Anselmo de Souza Pereira
Mestrando em Administração do Programa de Pós-Graduação - PPGA pela Universidade Nove de Julho - UNINOVE-SP (2018). MBA em Marketing e Gestão de Negócios pela Universidade Paulista - UNIP-SP (2000). Graduado em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior pela Universidade Camilo Castelo Branco - UNICASTELO-SP (1996). Técnico em Mecânica Geral e Metalurgia pela ETEC Martin Luther King - SP (1988).
Foi Professor Titular nos Cursos Profissionalizantes e Técnicos nas áreas de: Administração, Mecânica e Eletrotécnica, na Escolas ARGOS - SP (até 2002). Docente para turmas de até 120 alunos, com 3 anos de experiência em instituição de ensino.
Com sólida experiência desenvolvida em cargos de Diretoria e Gerência, com atuação em empresas privadas Nacionais e Multinacionais, nas áreas: Comercial, Vendas, Marketing, Exportação, Logística, Custos, Engenharia e Administrativa.
Foi Diretor Administrativo e Financeiro da Associação dos Bacharéis em Economia, Ciências Contábeis e Administração de Empresas (ABECA) em Jundiaí e Região, órgão ligado ao Conselho Regional de Administração de SP - CRA (até 2008).
Informações coletadas do Lattes em 28/10/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Administração
2018 - Atual
Universidade Nove de Julho
Título: Inovação,Orientador: Prof. Dra. Cristiane Drebes Pedron
Bolsista do(a): Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.
Mestrado em Marketing
1999 - 2000
Universidade Paulista
Título: Marketing voltado à Indústria,Ano de Obtenção: 2000
Orientador: Armando Ortiz Monteiro Filho
Palavras-chave: Marketing, indústria automotiva.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Fabricação de produtos de metal, exceto máquinas e equipamentos; Fabricação de máquinas e equipamentos; Fabricação de veículos automotores, reboques e carrocerias.
Especialização em Master Mind Lince - Liderança, Inteligência Interpessoal e Comunicação Efic
2012 - 2013
The Napoleon Hill Foundation
Título: Liderança na Indústria Automotiva
Orientador: Walter Kaltenbach
Graduação em Administração
1993 - 1996
Universidade Camilo Castelo Branco
Título: Atendimento ao Cliente
Orientador: Gilmar Beserra de Carvalho
Curso técnico/profissionalizante em Mecânico Geral
1983 - 1985
Formação complementar
2013 - 2013
Formação do Preço de Venda. (Carga horária: 16h). , Minder Group, MINDER, Brasil.
2013 - 2013
Empretec. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2012 - 2012
Negociação Eficaz. (Carga horária: 16h). , Sindipeças (SP), SINDIPEÇAS, Brasil.
2007 - 2007
Comércio Exterior. (Carga horária: 64h). , Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, MDIC, Brasil.
2007 - 2007
Formação de Agentes de Comércio Exterior. (Carga horária: 32h). , Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, MDIC, Brasil.
2006 - 2006
Language: English Advanced. (Carga horária: 480h). , Boston Academy of English, BAE, Estados Unidos.
2005 - 2006
Língua Inglesa para Negócios. (Carga horária: 240h). , Hide High, HIDE HIGH, Brasil.
2004 - 2004
Exportação. (Carga horária: 16h). , Governo do Estado de São Paulo, GOVERNO/SP, Brasil.
2003 - 2004
Líder de Alto Valor. (Carga horária: 240h). , Cempre - Conhecimento e Educação Empresarial, CEMPRE, Brasil.
2003 - 2003
Controle de Vendas. (Carga horária: 16h). , Microsiga (SP), MICROSIGA SP, Brasil.
2003 - 2003
Profissionalização de Vendedores. (Carga horária: 560h). , Instituto Profissionalizante Eduardo Botelho S/C Ltda., IPEB, Brasil.
2002 - 2002
Leader Coach. (Carga horária: 48h). , Luchini Treinamento Empresarial, LUCHINI, Brasil.
2002 - 2002
Balanced Scorecard. (Carga horária: 9h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
2000 - 2000
Language: English. (Carga horária: 240h). , BERLITZ CENTRO DE IDIOMAS LTDA., BCI_FORN, Brasil.
1998 - 1998
Comercialização no Mercosul. (Carga horária: 14h). , Federação das Indústrias do Estado de São Paulo, FIESP, Brasil.
1997 - 1997
Gerência de Vendas. (Carga horária: 16h). , Manager Assessoria em Recursos Humanos, MANAGER, Brasil.
1997 - 1997
Representantes Comerciais. (Carga horária: 16h). , Grupo Catho, CATHO, Brasil.
1996 - 1996
Como Organizar o seu Departamento de Vendas. (Carga horária: 16h). , Manager Assessoria em Recursos Humanos, MANAGER, Brasil.
1994 - 1994
Mecânica Automotiva. (Carga horária: 15h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
1993 - 1993
Extensão universitária em II Congresso UNICASTELO. (Carga horária: 16h). , Universidade Camilo Castelo Branco, UNICASTELO, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Comercial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Direito Comercial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Financeira.
Participação em eventos
Digitalize-me São Paulo. 2014. (Simpósio).
IV Fórum da Indústria Automobilística. A Cadeia de Fornecedores na Indústria Automotiva. 2013. (Congresso).
III Fórum da Indústria Automobilística. 2012. (Congresso).
Expo Management. Comportamento do Consumidor: O Fascinante Mundo das Compras. 2003. (Congresso).
Expo Management. Endomarketing como Encantar o Cliente Interno. 2003. (Congresso).
Expo Management. As Tendências Financeiras para 2004. 2003. (Congresso).
Expo Management. Qualidade da Criatividade. 2003. (Congresso).
Expo Management. Organização do Futuro, Regras Básicas de Sobrevivência. 2003. (Congresso).
Expo Management. Stephen Covey - Como Vencer através das Pessoas na Nova Economia. 2001. (Congresso).
Expo Management. Bruce Jones - Serviço ao Cliente. 2001. (Congresso).
Expo Management. Michael Porter - Posicionamento Competitivo: O novo aprendizado. 2001. (Congresso).
Expo Management. Peter Drucker - A Nova Organização e a Nova Estratégia. 2001. (Congresso).
Expo Management. Evan Schwartz - Novas Estratégias para Vencer na era do E-Customer. 2001. (Congresso).
Expo Management. Bernd Schmitt - O Marketing Baseado na Experiência. 2001. (Congresso).
Expo Management. Lester Thurow - O Papel da sua Empresa na nova Economia Mundial. 2001. (Congresso).
Expo Management. Richard Teerlink - Como Ressuscitar um Ícone. 2001. (Congresso).
Expo Management. Gian Luigi Buitoni - Como Converter seu Produto ou Serviço em Algo Irresistível. 2001. (Congresso).
Orientou
Inovação - Indústria 4; 0; Início: 2018; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);
Projetos de pesquisa
-
2018 - Atual
Inovação, Descrição: Indústria 4.0. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Anselmo de Souza Pereira - Coordenador / Cristiane Drebes Pedron - Integrante.
Prêmios
2018
Certificado ANPAD, Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração - ANPAD.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2017
JASPE ConsultoriaVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Diretor de Novos Negócios, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Pesquisa completa de Mercado para o segmento de Agronegócio setor de PET, com análise da concorrência, região atendida, mix de produtos, preços e margens praticadas e desenvolvimento de Fornecedores. Criação e gestão de Loja Virtual e-commerce, desde o nome da empresa até o desenvolvimento completo do site de vendas e seus produtos digitalizados. Pesquisa de Mercado em campo para Indústria Alimentícia e acompanhamento da Política de Preços da concorrência. Gestão de Compras para Indústria de Fundição automotiva, desenvolvendo Fornecedores e avaliações de preços e prazos para novos desenvolvimentos.
2011 - 2015
Tecnoperfil TAURUS Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Comercial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Executivo - Diretor Comercial (PJ) Resultados: 8 novos Clientes; faturamento(R$72,3mi) +35%; produto próprio; EBITDA +3%; recuperação da margem de contribuição; +54% na confiabilidade dos Clientes; valorização da marca da empresa; 2 novos segmentos de atuação e novos canais de distribuição no Brasil. Atendimento direto aos Clientes ( Montadoras, Sistemistas Tiers 1 e 2), Agrícola, Motores, Ferroviária, Aftermarket e Indústrias no Geral), através de visitas constantes aos setores de Compras, Engenharia, Qualidade e Logística, o indicador de Satisfação no Atendimento ao Cliente tem aumentado significativamente. Minhas atribuições são: acompanhar a margem de contribuição em cada Cliente, ajustes e negociação de preços, representar a empresa junto às entidades de classe, acompanhar a Engenharia e Desenvolvimento de produtos, atendimento aos setores de Logística e Qualidade dos Clientes. Desenvolvo novos Clientes ou segmentos de mercado através de visitas constantes e acompanhamento dos orçamentos elaborados pela fábrica. Gerencio e Administro os Gerentes de Contas.
2010 - 2011
FARINA S.A. Componentes AutomotivosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Resultados: maior presença nos Clientes; 5 novos Clientes; faturamento(R$98,4mi) +12%; EBITDA + 2%. Atendimento direto aos Clientes ( Montadoras, Sistemistas, Agrícola, Motores, Ferroviária, Aftermarket e Indústrias no Geral), através de visitas constantes aos setores de Compras, Engenharia, Qualidade e Logística, o indicador de Satisfação no Atendimento ao Cliente tem aumentado significativamente. Minhas atribuições são: acompanhar a margem de contribuição em cada Cliente, ajustes e negociação de preços, representar a empresa junto às entidades de classe, acompanhar a Engenharia e Desenvolvimento de produtos, atendimento aos setores de Logística e Qualidade dos Clientes. Desenvolvo novos Clientes ou segmentos de mercado através de visitas constantes e acompanhamento dos orçamentos elaborados pela fábrica.
2004 - 2009
AGLLA CONSULTORIAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Comercial, Exportação e Marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Resultados: produto próprio; exportações diretas; 17 novos Clientes; faturamento(R$198,3mi) +44%; 3 novos segmentos de atuação; novos canais de distribuição; comunicação corporativa implantada. Gerenciamento de toda área Comercial, Exportação e Marketing, bem como prospectar novos Clientes e novos nichos de mercado. Organizar a participação em feiras e eventos no Brasil e Exterior. Iniciar todo o trâmite e processo de Exportação da empresa. Fui o responsável direto na abertura de novos mercados no exterior, onde conseguimos, num prazo de 6 meses, exportar peças técnicas para os Estados Unidos e iniciar abertura no mercado Europeu. Mesmo com o dólar em baixa, conseguimos trazer rentabilidade nas exportações e criar alternativas favoráveis de transporte aos Clientes. Iniciei gerenciando a área Comercial e Marketing, após 3 meses agreguei as áreas de Logística e Expedição. Minha atuação era junto às Montadoras e Sistemistas (autopeças), voltado ao atendimento direto nos setores: Compras, Engenharia, Logística, Financeiro, Qualidade e Produção, onde tinha livre acesso em todas essas áreas. Atuei da mesma forma com relação às Exportações, onde iniciei as exportações e documentações necessárias.
2002 - 2004
Metal 2 Indústria e Comércio Ltda.Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial e Marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Resultados: recuperação das margens; EBITDA + 5%; 6 novos Clientes; faturamento(R$90,1mi) + 33%. Atendimento junto às Montadoras e Sistemistas no tocante à área Comercial, Logística, Marketing, Exportação, Engenharia e Produção, onde gerenciei a política de preços e reajustes, novos desenvolvimentos, entregas via Milk run e Pós-Venda. Representava a empresa junto as Associações de Classe defendendo nossos interesses. Administração e acompanhamento dos competidores/concorrentes junto ao mercado, visando também o benchmarking como um indicador de referência.
1994 - 2002
Indústria Metalúrgica Frum Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral - Comercial e Marketing, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Resultados: exportações diretas; faturamento(R$111,6mi) +95%; 3 novos segmentos; branding altamente valorizado; novos canais de distribuição; participação em feiras e eventos; EBITDA + 8%. Gerenciamento: preços, política comercial, exportação, Assistência Técnica, Representantes Comerciais e Distribuidores. Atendimento direto nos Clientes (Montadoras e Aftermarket), desenvolvimento de novos produtos, palestras técnicas em Distribuidores, Concessionárias, Transportadoras, empresas de Ônibus e lojas de Autopeças. Participação em feiras e eventos no Brasil e Exterior.
1989 - 1991
Escolas ARGOS S/C Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Professor Titular nos Cursos Profissionalizantes e Técnicos nas áreas de: Administração, Mecânica e Eletrotécnica, Docente para turmas de até 120 alunos, com 3 anos de experiência em instituição de ensino.
2009 - 2010
Multi Brasil Franqueadora e Participações Ltda.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento total de uma rede de franquia com mais de 350 unidades em todo Brasil, trata-se de escolas de idiomas, na qual eu era o responsável direto na obtenção dos resultados das unidades, me reportando ao Presidente (dono da marca), onde atuava com metas e objetivos para o crescimento da rede. Tinha uma equipe de Vendedores externos, Auditores e toda uma estrutura (Financeira, Administrativa, Jurídica, Marketing e RH) dentro da Franqueadora, frequentemente eu visitava os Franqueados e dava treinamento para todo equipe das unidades. No período da minha Gestão, o resultado líquido cresceu 29,3%.
1990 - 1994
Indústria de Fundição Tupy S.A.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Vendedor Técnico, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atendimento direto às Montadoras, Sistemistas e Indústrias de Motores. Desenvolvimento do produto junto a Engenharia do Cliente, verificação e avaliação de defeitos de fabricação junto à Qualidade, negociações de preços junto à Compras, embalagens e transporte junto à Logística, negociações de devoluções e prazos de pagamento junto ao Financeiro dos Clientes.
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