Fernanda Caveiro Correia

Possui graduação em Engenharia pela FUNDACAO EDUCACIONAL INACIANA PADRE SABOIA DE MEDEIROS (2019) e atualmente é mestranda pela mesma instituição. Atua como consultora - Deloitte Consulting. Tem experiência na área de Engenharia de Produção.

Informações coletadas do Lattes em 19/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em Engenharia Mecânica

2020 - Atual

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: , Ano de Obtenção:
Orientador: Prof. Dra. Claudia Aparecida de Mattos

Graduação em Engenharia

2013 - 2019

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: GESTÃO ESTRATÉGICA DE UMA FINTECH SOB A PERSPECTIVA DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS: estudo de caso de uma fintech brasileira
Orientador: Prof. Dra. Claudia Aparecida de Mattos

Graduação em Engenharia de Produção

2014 - 2015

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
Orientador: CAPES, Brasil. (Ciências sem Fronteiras)
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Produções bibliográficas

  • UTIYAMA, M. H. R. ; CORREIA, F. C. ; ALLIPRANDINIIS, D. H. . Allocation of improvement strategies in flow shop with two capacity constrained resources. International Journal of Operations and Quantitative Management , v. 26, p. 79-93, 2020.

  • CORREIA, FERNANDA CAVEIRO ; SOUSA, VALERIA FRANCISCA DE ; PENCHEL, THOMÁS LOBO UCHÔAS ; REIS, BRUNO FERREIRA ; MATTOS, CLAUDIA APARECIDA . GESTÃO ESTRATÉGICA DE UMA FINTECH SOB A PERSPECTIVA DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS: estudo de caso de uma fintech brasileira. In: ENEGEP 2019 Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2019, SANTOS/SP - BRASIL, 2019.

Projetos de pesquisa

  • 2017 - 2018

    Estudo da alocação de programas de melhoria em uma empresa manufatureira, Descrição: A redução do lead time implica em ganhos significativos para uma organização, como maior flexibilidade de produção, menor tempo de entregas, menor estoques, desta forma dentro do ambiente competitivo atual é cada vez mais importante o foco das organizações em reduzir seu lead time, para isso são implantados processos de melhorias. No presente trabalho são exploradas duas diferentes abordagens a respeito do tema, a Produção Enxuta, que prega melhorias espalhadas por todo o sistema produtivo e a Teoria das Restrições, que foca seus processos de melhorias sobre o gargalo do sistema. A partir de dados coletados em uma empresa manufatureira e do modelo criado por Godinho Filho e Uzsoy (2009) será possível a verificação de qual a melhor opção para investir projetos de melhoria com foco na redução do lead time da mesma.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Fernanda Caveiro Correia - Coordenador / Marcel Heimar Ribeiro Utiyama - Integrante.

Prêmios

2018

Certificado de melhor aproveitamento acadêmico do curso de Engenharia de Produção, diurno, 2 semestre de 2018, Centro Universitário FEI.

2018

Certificado de melhor aproveitamento acadêmico do curso de Engenharia de Produção, diurno, 1 semestre de 2018, Centro Universitário FEI.

2016

Certificado de melhor aproveitamento acadêmico do curso de Engenharia de Produção, diurno, 2 semestre de 2016, Centro Universitário FEI.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Deloitte Consulting. , chucri zaidan, 1240, Chácara santo antônio, 04709111 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 997233712

Experiência profissional

2017 - 2018

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2017 - 2019

Telefonica Pesquisa e Desenvolvimento do Brasil

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: estágiario, Carga horária: 30

Outras informações:
Identificar gaps e sugerir melhorias estruturantes através do mapeamento de processos, levantamento de KPI?s e desenvolvimento de relatórios e planilhas de controle.

2019 - 2020

Management Solutions

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projetos, principalmente no setor financeiro, com foco de análise de dados, gap analysis, garantir a qualidade da informação e auxiliar na identificação de erros sistêmicos.

2020 - Atual

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto na área de planejamento de Supply Chain, com foco na implandação dos processos S&OP e S&OE