Fernanda Caveiro Correia
Possui graduação em Engenharia pela FUNDACAO EDUCACIONAL INACIANA PADRE SABOIA DE MEDEIROS (2019) e atualmente é mestranda pela mesma instituição. Atua como consultora - Deloitte Consulting. Tem experiência na área de Engenharia de Produção.
Informações coletadas do Lattes em 19/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Engenharia Mecânica
2020 - Atual
Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: , Ano de Obtenção:
Orientador: Prof. Dra. Claudia Aparecida de Mattos
Graduação em Engenharia
2013 - 2019
Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: GESTÃO ESTRATÉGICA DE UMA FINTECH SOB A PERSPECTIVA DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS: estudo de caso de uma fintech brasileira
Orientador: Prof. Dra. Claudia Aparecida de Mattos
Graduação em Engenharia de Produção
2014 - 2015
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
Orientador: CAPES, Brasil. (Ciências sem Fronteiras)
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Produções bibliográficas
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UTIYAMA, M. H. R. ; CORREIA, F. C. ; ALLIPRANDINIIS, D. H. . Allocation of improvement strategies in flow shop with two capacity constrained resources. International Journal of Operations and Quantitative Management , v. 26, p. 79-93, 2020.
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CORREIA, FERNANDA CAVEIRO ; SOUSA, VALERIA FRANCISCA DE ; PENCHEL, THOMÁS LOBO UCHÔAS ; REIS, BRUNO FERREIRA ; MATTOS, CLAUDIA APARECIDA . GESTÃO ESTRATÉGICA DE UMA FINTECH SOB A PERSPECTIVA DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS: estudo de caso de uma fintech brasileira. In: ENEGEP 2019 Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2019, SANTOS/SP - BRASIL, 2019.
Projetos de pesquisa
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2017 - 2018
Estudo da alocação de programas de melhoria em uma empresa manufatureira, Descrição: A redução do lead time implica em ganhos significativos para uma organização, como maior flexibilidade de produção, menor tempo de entregas, menor estoques, desta forma dentro do ambiente competitivo atual é cada vez mais importante o foco das organizações em reduzir seu lead time, para isso são implantados processos de melhorias. No presente trabalho são exploradas duas diferentes abordagens a respeito do tema, a Produção Enxuta, que prega melhorias espalhadas por todo o sistema produtivo e a Teoria das Restrições, que foca seus processos de melhorias sobre o gargalo do sistema. A partir de dados coletados em uma empresa manufatureira e do modelo criado por Godinho Filho e Uzsoy (2009) será possível a verificação de qual a melhor opção para investir projetos de melhoria com foco na redução do lead time da mesma.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Fernanda Caveiro Correia - Coordenador / Marcel Heimar Ribeiro Utiyama - Integrante.
Prêmios
2018
Certificado de melhor aproveitamento acadêmico do curso de Engenharia de Produção, diurno, 2 semestre de 2018, Centro Universitário FEI.
2018
Certificado de melhor aproveitamento acadêmico do curso de Engenharia de Produção, diurno, 1 semestre de 2018, Centro Universitário FEI.
2016
Certificado de melhor aproveitamento acadêmico do curso de Engenharia de Produção, diurno, 2 semestre de 2016, Centro Universitário FEI.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Deloitte Consulting. , chucri zaidan, 1240, Chácara santo antônio, 04709111 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 997233712
Experiência profissional
2017 - 2018
Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de MedeirosVínculo: , Enquadramento Funcional:
2017 - 2019
Telefonica Pesquisa e Desenvolvimento do BrasilVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: estágiario, Carga horária: 30
Outras informações:
Identificar gaps e sugerir melhorias estruturantes através do mapeamento de processos, levantamento de KPI?s e desenvolvimento de relatórios e planilhas de controle.
2019 - 2020
Management SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projetos, principalmente no setor financeiro, com foco de análise de dados, gap analysis, garantir a qualidade da informação e auxiliar na identificação de erros sistêmicos.
2020 - Atual
Deloitte ConsultingVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projeto na área de planejamento de Supply Chain, com foco na implandação dos processos S&OP e S&OE
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Fernanda Caveiro Correia e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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