Marco Antonio de Riso

Experiência profissional nas Áreas de Métodos, Processos, Produtos, Qualidade e Desenvolvimento em empresas de autopeças, eletrônicas, calçados e metalúrgicas. Responsável pelo Projeto, definição dos Processos, Follow-up nos fornecedores, atualização e melhoria dos projetos, planejamento, construção e entrega da documentação técnica. Vivência em processos de ferramentas, moldes, linhas de fabricação automatizadas, dispositivos de controle e postos automáticos de solda. Responsável pelo Lay-Out fabril e reorganização de fábrica e os processos produtivos. Montagem de linhas robotizadas junto a fornecedores Kuka, Comau, Motomen, ABB e Fronius para solda em produtos Report (Segurança), utilizando processos MIG / MAG / Plasma / Ponto. Implantação de linhas e células de estampados, envolvendo a automatização de prensas, instalação e automação de prensas Transfer. Conhecimento e aplicação de metodologias APQP / PPAP / FMEA / CEP, no desenvolvimento e acompanhamento de produtos e processos Mapeamento do processo de fabricação utilizando mapa VSM, em processos de estamparia, injeção, montagem de conjuntos e grupos soldados. Atuação em estamparia, injeção, automatização, usinagem, soldagem, linhas de montagem e linhas robotizadas junto a fornecedores Kuka, Comau, Motomen e ABB; Acompanhamento de projetos, atuando no desenvolvimento, tempo, produtividade, custos e fornecedores. Aplicação de Engenharia Simultânea, Análise de Valor no desenvolvimento de produtos. Utilização de metodologias APQP, PPAP, FMEA e CEP, para novos produtos e processos. Implantação e adequação do sistema de qualidade para ISO/TS 16949, QSB, AVSQ e VDA6. Vivência nos processos operacionais aplicando metodologias KAIZEN, 3L5W e 8D. Implantação da metodologia de Análise de Valor no desenvolvimento de produtos, identificando as funções e os valores a serem preservados, trabalhando os custos, o uso, as perdas, e a qualidade do produto final. Aplicação de metodologia Kaizen nos processos existentes, trabalhando custos, perdas, produtividade, organização e qualidade. Utilização da metodologia do sistema Lean Manufacture, pilar processo, trabalhando os custos, perdas, produtividade e organização. Implantação do Sistema de Qualidade nos projetos, acompanhando os trabalhos junto aos fornecedores internos, locais e globais, definindo as verificações em todas as fases de construção desde o By-Off, Try-Out e Start Up das linhas. Desenvolvimento de uma consciência de Qualidade junto aos diversos departamentos, envolvendo desde a proposta até a entrega dos Projetos, inserindo as práticas de FMEA, Design Review, Lessons Learned e Kaizen focando de forma propositiva a redução de perdas e melhoria na margem dos projetos. Definição dos KPI?s Globais, junto ao grupo multifuncional Comau Word Quality, e posterior implantação junto as plantas LATAM Brasil e Argentina.Implantação do sistema WCM, pilar Qualidade, trabalhando as falhas e não conformidades, analisando os custos e perdas, produtividade. Viagens à Itália e ao México para desenvolvimento dos projetos FCA Jeep / Pernambuco, com visita as fábricas de Turim, Melfi e Pomiliano (Italia) e Cidade do México (Mexico). Viagens à Argentina para implantação do Sistema de Qualidade e acompanhamento de projetos, com visita a fornecedores e a fábrica FCA Fiat Córdoba. Viagens culturais para Portugal, Espanha, França, Itália, Inglaterra, Escócia, Irlanda, Irlanda do Norte, País de Gales, Argentina, México, Colômbia, Cuba, Panamá, Aruba e Curaçao; Conhecimento da linguagem técnica dos idiomas italiano e inglês.

Informações coletadas do Lattes em 20/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Produção

2000 - 2000

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Gestão de Produção
Orientador: Antonio Sergio de Souza

Especialização em Engenharia de Processos

1999 - 1999

Instituto de Educação Tecnológica
Título: Desenvolvimento - Produto Processo
Orientador: Jose Inacio vilela Junior

Graduação em Design de Produto

1989 - 1993

Centro Universitário Belas Artes de São Paulo
Título: Desenvolvimento de estação de vendas para Shopping

Graduação interrompida em 1985 em Arquitetura e Urbanismo

1982 - interrompida

Universidade de Guarulhos
Ano de interrupção: 1985

Ensino Médio (2º grau)

1979 - 1981

Colégio Integrado Objetivo (SP)

Formação complementar

2015 - 2015

Voice of Customer. (Carga horária: 5h). , FCA Sepin Training, FCA, Itália.

2015 - 2015

Preventing Anti-Competitive Practice. (Carga horária: 5h). , FCA Sepin Training, FCA, Itália.

2014 - 2014

Programa Effective Leaders. (Carga horária: 40h). , People Way, PEOPLE WAY, Brasil.

2014 - 2014

Simposio SAE Brasil de Motores, Lubrificantes e Transmissões. (Carga horária: 8h). , SAE Brasil, SAE BRASIL, Brasil.

2014 - 2014

Simposio SAE Brasil de Tendencias 2014. (Carga horária: 8h). , SAE Brasil, SAE BRASIL, Brasil.

2013 - 2013

Simposio SAE Brasil de Materiais. (Carga horária: 8h). , SAE Brasil, SAE BRASIL, Brasil.

2013 - 2013

Simposio SAE Brasil de Inovação. (Carga horária: 8h). , SAE Brasil, SAE BRASIL, Brasil.

2012 - 2012

Simposio SAE Brasil de Manutenção. (Carga horária: 8h). , SAE Brasil, SAE BRASIL, Brasil.

2009 - 2009

QSB - Quality System Basics. (Carga horária: 5h). , Mavlig, MAVILIG, Brasil.

2008 - 2008

Gerenciamento para Resultados - PDCA. (Carga horária: 4h). , Mavlig, MAVILIG, Brasil.

2005 - 2005

ISO / TS 16949:2002. (Carga horária: 20h). , Qualypro, QUALYPRO, Brasil.

2003 - 2003

ISO 14.000. (Carga horária: 4h). , Collins & Aikman, COLLINS & AIKMAN, Brasil.

2000 - 2000

Gestão de Produção. (Carga horária: 160h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

1999 - 1999

Extensão universitária em Engenharia de Processos. (Carga horária: 172h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

1999 - 1999

FMEA - Analise dos Tipos de Falha e Efeitos. (Carga horária: 16h). , MB&A, MB&A, Brasil.

1998 - 1998

Engenharia e Análise do Valor. (Carga horária: 40h). , MB&A, MB&A, Brasil.

1998 - 1998

AUTOCAD Avançado. (Carga horária: 100h). , RHEA, RHEA, Brasil.

1998 - 1998

CAD Basico. (Carga horária: 60h). , RHEA, RHEA, Brasil.

1997 - 1997

Seminário Sinergia Intergrupal. (Carga horária: 30h). , IDIH - Instituto de Desenvolvimnto Integral do Homen, IDIH, Brasil.

1997 - 1997

Kaizen Blitz. (Carga horária: 32h). , IMAM, IMAM, Brasil.

1997 - 1997

Seminário Modelo de Liderança. (Carga horária: 30h). , IDIH - Instituto de Desenvolvimnto Integral do Homen, IDIH, Brasil.

1996 - 1996

FMEA - Analise dos Tipos de Falha e Efeitos. (Carga horária: 16h). , MB&A, MB&A, Brasil.

1995 - 1995

Solda Branda. (Carga horária: 2h). , Best Metais e Soldas, BEST, Brasil.

1991 - 1991

Versacad 2D. (Carga horária: 24h). , Stargraf, STARGRAF, Brasil.

1991 - 1991

Projeto de Molas. (Carga horária: 16h). , Inbramol, INBRAMOL, Brasil.

1990 - 1990

Circulos de Controle de Qualidade - CCQ. (Carga horária: 16h). , Pial Legrand, PIAL, Brasil.

1988 - 1988

Cotação Funcional e Fabrição, Tolerância de Forma e Posição. (Carga horária: 12h). , Centro Latinoamericano de Capacitación e Desarrollo de Empresas, CELACADE, Brasil.

1987 - 1988

Extensão universitária em Projetista de Ferramentas e Dispositivos. (Carga horária: 675h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

1987 - 1987

Projeto de Circuito Impresso. (Carga horária: 21h). , Associação Brasileira de Circuitos Impressos, ABRACI, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Robotização.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Matrizes e Ferramentas.

Histórico profissional

Experiência profissional

1986 - 1990

ITW MAPRI INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA / SP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Projetista de Produtos e Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projetista de Produtos, Moldes e Processos. Empresa do segmento de auto peças, linha branca e componentes de TI. Utiliza soluções próprias, normas e patentes globais. Produtos e processos envolvendo plásticos de engenharia. Atua conforme demanda mercado ou aplicação de sua linha de produtos.

1990 - 1992

PIAL ELETRO-ELETRÔNICOS LTDA/SP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lider de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Líder de Projetos Empresa multinacional do segmento de plástico e eletromecânico, direcionada para produtos residenciais e industriais. Utiliza soluções próprias, normas e patentes globais. Produtos e processos envolvendo plásticos de engenharia e metais. Atua no mercado com uma linha própria de produtos.

2008 - 2011

Aethra Componentes Automotivos

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gestr de Eng. Manufatura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de Engenharia de Manufatura - Desenvolvimento de Produto e Processo. Empresa brasileira de capital nacional do segmento metalúrgico de auto peças, com sedes no Brasil e Argentina. Voltada ao setor automobilístico, junto aos segmentos de estampagem pesada, pintura , solda e itens de segurança. É sistemista para soluções em suspensões, alimentação de combustível e grupos soldados. Utiliza soluções próprias e normas globais. Atua conforme demanda de mercado.

1994 - 2002

Aethra Componentes Automotivos

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Eng. de Métodos e Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestor de Engenharia em Métodos e Processos. Empresa brasileira de capital nacional do segmento metalúrgico de auto peças, com sedes no Brasil e Argentina. Voltada ao setor automobilístico, junto aos segmentos de estampagem pesada, pintura , solda e itens de segurança. É sistemista para soluções em suspensões, alimentação de combustível e grupos soldados. Utiliza soluções próprias e normas globais. Atua conforme demanda de mercado.

2002 - 2004

Collins & Aikman Componentes Automotivos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Engenharia de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenador de Engenharia de Processos Empresa Multinacional do segmento de auto peças. Produtos e processos envolvendo plásticos de engenharia. Atua no segmentos de injeção plástica pesada, pintura, ultra-som. Sistemistas para itens de acabamento, tais como, parachoques, painéis frontais, painéis de porta,e revestimentos externos. Utiliza soluções próprias e normas globais. Atua conforme demanda ou especificação dos clientes.

2004 - 2005

INDÚSTRIA DE CALÇADOS BETTY

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Industria voltada ao ramo calçadista, de capital nacional, voltada ao mercado interno e externo, na linha de calados esportivos.

2005 - 2006

INDÚSTRIA METALURGICA MM MG LTDA.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia e Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Engenharia e Qualidade. Empresa brasileira de capital nacional do segmento metalúrgico de auto peças. Voltada ao setor automobilístico, junto aos segmentos de estampagem, solda e itens de segurança. Utiliza soluções próprias e normas globais.

2006 - 2007

PLENA INDUSTRIA METALURGICA LTDA.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia e Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2007 - 2008

SCM ? MAGNETI MARELLI

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerencia de Engenharia - Produto e Processo Empresa multinacional, voltada ao setor de autopeças. Atua junto aos segmentos de estampagem pesada, solda e itens de segurança. É sistemista para soluções em reservatórios de combustível e grupos soldados. Utiliza soluções próprias, normas e patentes globais. Atua conforme demanda de mercado.

2013 - 2017

COMAU DO BRASIL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente LATAM de Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerencia Qualidade LATAM Gerencia de Engenharia - Processo / Desenvolvimento Empresa multinacional, voltada ao mercado de projeto e construção de processos de fabricação. Com foco no desenvolvimento e construção de processos. Utiliza soluções próprias, normas e patentes globais. Atua conforme demanda de mercado.

2011 - 2012

COMAU DO BRASIL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Engenharia Sr., Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa multinacional, voltada principalmente ao mercado automobilístico, com foco na montagem e desenvolvimento de linhas de processos de fabricação.