Rita de Cássia Oliveira Maciel

Outras informações:
Coach executivo na solução de questões relacionadas a performance, melhorias e revisão de processo, eficiência operacional e desenvolvimento humano. - Cultura Organizacional (processos e ferramentas). Plano de comunicação, Qualidade de vida, Pesquisa de Clima, Ética, Gestão da Mudança em processos de implementação e atualização de processos e sistemas. - Implementação de estruturas organizacionais e sistemas ? Implementação de Projetos Corporativos (acompanhamento de projetos e recursos). Suporte em projetos e sistemas; participação de reuniões, interface com Executivos, Clientes, Fornecedores e demais níveis sempre que necessário, disseminação de informação de RH relativo a estratégias. - Desenvolvimento, Revisão de Programas de Capacitação de Desenvolvimento Organizacional e Eficiência Operacional (eficiência, criação e inovação), Engajamento dos colaboradores, Comunicação Interna, Liderança, Diversidade, Programas de Estagiários Jovens Aprendizes, Multiplicadores, Comportamentais, Técnicos, Operacionais, etc. - Diagnostico e desenvolvimento de treinamentos, analise e atualização de políticas, descrição dos processos de Educação Corporativa alinhados as necessidades dos negócios, (cronograma, validação / desenvolvimento do material de treinamento, conteúdos físicos e e-learning, e suporte e acompanhamento dos programas baseados na metodologia 6Ds). - Plano de Comunicação: Criação e divulgação dos comunicados, do alinhamento das ações de comunicação dos processos e estratégias traçados pela Organização na disseminação da Eficiência Operacional. Programas de Ideias (acompanhamento). Programa de motivação.

Outras informações:
Gestão de Recursos Humanos - Sistemas de Avaliação de Desempenho - Estratégicas de Recursos (Projeto de Implementação de RH) - Gestão de Pessoas (Competências e Habilidades) - Remuneração e Benefícios/ Estruturas de Cargos e Salários - Liderança - Treinamento - Folha de Pagamento e Recolhimentos e demais subsistemas. - Orientação de TCCs.

Outras informações:
- Estratégias, políticas e procedimentos da área recursos humanos e demais subsistemas (folha pagamento, encargos sociais, cálculos trabalhistas, cargos e salários, férias, benéficos, fusão e incorporação de empresas, desenvolvimento, normas, politicas, planejamento estratégico e de indicadores, pesquisa de clina, cultura organizacional, gestão de carreiras, implementação de processos de RH, criação e reestruturação de áreas, etc.). Programas de obtenção de metas, Atuação em Treinamento e Desenvolvimento, Gestão por competências, Eficiência Operacional, Gestão de Pessoas e Avaliação de Desempenho. - Coach executivo. - Desenho e implementação de programas de metas e objetivos, Planos de ação, Avaliação de resultados, Disseminação Cultura de Eficiência Operacional, Gestão da Mudança (Mediação em processos de conflitos, a fim de alinhar e implementar os processos e objetivos estratégicos estabelecidos), correção das rotas sempre que necessário p/ que não altere a principal meta da Organização. Planejamento estratégico de RH aliado às necessidades do negócio e Programas de formação de líderes. Desenvolvimento de Conteúdo e Aplicação de Treinamento Comportamental. - Implementação de estruturas organizacionais e sistemas e SAP ? Implementação de Projetos Corporativos (acompanhamento de projetos e recursos). Suporte nos processos originados pela Matriz, no que se refere a novos projetos e sistemas; participar de reuniões, disseminação de informação de RH e demais estratégias. - Reestruturação de Processos: Acompanhamento da implantação dos processos em conjunto com as dependências da Organização e os Núcleos Eficiência, garantindo ganhos reais de custos, produtividade e qualidade. Gestão por meio de indicadores (revisão dos recursos empregados; eliminação de redundâncias, tempo e retrabalhos dos processos reestruturados, previsibilidade através da padronização) - Reestruturação Organizacional (e dos processos)

Outras informações:
Auxilio na coordenação da rotina da equipe de vendas, atendimento a clientes, negociação de preço, prazo, condições de pagamento e descontos da venda, orientação quanto às especificações dos produtos. Controle os pedidos dos clientes, qualidade dos produtos e prazo de entrega estabelecido. Elaboração de planilhas e relatórios gerência de resultados das metas de vendas. Auxiliar de estoque, recebimento, conferência e verificação de validades dos produtos. Controle de avarias e perdas, organização de estoques, realização balanços e inventários. Emissão de relatórios, verificação de operações de entrada e saída e armazena mercadorias.

Outras informações:
Coordenação de equipe, suporte na administração financeira, nos processos operacionais, recursos humanos, treinamento e de logística. Controle de receitas e despesas e gerenciamento das tarefas, emissão de documentos, atualização de cadastro e atendimento a fornecedores e clientes. Analise de indicadores e criação de plano de ação de forma a garantir o alcance das metas, reunião periódica com a equipe para monitoramento das atividades em curso e projetadas. Atuar com fluxo de caixa, contas a pagar e receber, conciliação de contas, controle de contas, garantia, emissão de boletos, controle de custos e caixas, procedimentos contábeis.

Outras informações:
Docente cursos livres - Técnicos e Comportamentais: INTRODUÇÃO AO COACHING: Ferramentas para o Autodesenvolvimento Desenvolvimento de processo para facilitar o autoconhecimento e o aprendizado para realização de seus objetivos. O curso reflete a importância da autogestão de sua vida e carreira frente as aceleradas mudanças em nosso mundo atual. Além disso, apresenta um panorama geral do que é coaching e como ele funciona na prática, promovendo o aprendizado de ferramentas que auxiliarão a elaboração de uma estratégia para atingir suas próprias metas. GERENCIAMENTO DO TEMPO: Capacitação para delegar com mais eficiência e eficácia as tarefas e processos, realizar reuniões produtivas, organizar agendas físicas ou virtuais, identificar os roubadores de tempo e ter atitudes assertivas, a partir de técnicas de gerenciamento do tempo tais como: Influenciadores na Administração do Tempo: Atitudes; Hábitos; Crenças e Valores; Carga de trabalho; Cultura da empresa; Sintomas Físicos; Sintomas Psicológicos. Tríade do Tempo: Importante; Urgente; Circunstancial, etc.

Outras informações:
Rotinas de administração de pessoal com base na legislação trabalhista e previdenciária para atender as necessidades operacionais de empresas. Desenvolver ações para permanência e retenção de funcionários - Abrir prontuários, preencher formulários e tabular dados internos - Arquivar e manter a segurança de documentos exigidos pelo governo - Realizar procedimentos de obrigações mensais e anuais de empregadores - Acompanhar e controlar o processo de entrega de benefícios legais e espontâneos - Apoiar e executar ações referentes às rotinas de admissão e demissão de colaboradores - Colocar em prática ações relacionadas às leis, aos direitos e deveres de empregadores e empregados - Auxiliar na elaboração da folha de pagamento, efetuando os cálculos de acordo com a política salarial da empresa

Outras informações:
Desenvolvimento de competências profissionais: Conhecimentos: - O conceito de empresa e seu ciclo de vida; - Conceito de liderança; - Papel do líder; - Estilos de liderança: - Autoritário; - Democrático; - Laissez-faire; - Situacional. - Liderança e poder; - Comunicação: - Conceito; - Processo de comunicação; - Barreiras à comunicação (no emissor, no receptor, em ambos); - Veículos de comunicação; - Níveis de comunicação. - O processo de feedback; - Feedback na gestão do desempenho: - Contratação do desempenho; - Acompanhamento; - Avaliação; - Plano de desenvolvimento e de melhoria. - Planejamento e o papel do gestor; - Funções do gestor: - Planejar; - Organizar; - Coordenar, executar; - Controlar Habilidades: - Adotar estilo de liderança indicado ao contexto; - Comunicar-se de forma clara e polida; - Conduzir sessões de feedback com foco em desempenho; - Utilizar ferramentas de planejamento, organização, coordenação e controle de equipes. Valores/Atitudes: - Escuta ativa; - Respeito a estrutura de poder e liderança da organização; - Serenidade frente a momentos de feedback; - Autoconfiança; - Respeito à diversidade existente nos grupos

Outras informações:
Melhoria contínua e autodesenvolvimento e da performance: Programa -Reconhecer seu momento de vida atual, realizando autoavaliação e identificação de valores, propósito de vida, oportunidades, ameaças e crenças limitantes. -Definir objetivo prioritário, a partir de um levantamento de metas não realizadas, validando-o por meio de critérios de especificidade com a identificação do estado Atual e o estado Desejado. -Estruturar um plano de ação, considerando estratégias possíveis para a realização do objetivo, definição da melhor alternativa e das principais etapas do projeto. -Gerenciar técnicas para manutenção e suporte à meta, trabalhando mudança de hábitos, gestão de tempo,tomada de decisão, gestão de conflitos internos, superação de medos, etc.

Outras informações:
Docente curso Técnico Administração - Auxilio na execução dos procedimentos de recrutamento, seleção e integração de pessoas (48 horas);

Outras informações:
Palestra: O que é a Cultura Organizacional Qual é o tempo que uma instituição leva para mudança de Cultura Organizacional Quais as ferramentas são necessárias para a mudança de Cultura Organizacional. Coaching: Introdução, Princípios e Fundamentos.

Outras informações:
Desenvolvimento e criação de conteúdos didáticos ( livros didáticos em formato impresso e/ou digita)l, e material complementar com o objetos de aprendizagem, tais como: E books, Banco de questões com gabarito e comentário; Slides de aula (em PPTX); Planos de aula; e muito mais.

Outras informações:
Pareceres técnicos para os capítulos e materiais adicionais que compõem a disciplina incluem: Livro-texto; Mapa Conceitual; Banco de Questões; Banco de Atividades; Atividade Ativa e de Vídeoaulas. Para material didático para a disciplina de Business Partner de 40 horas do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

Outras informações:
Produção de matérias didático para o curso de Pós Graduação - disciplina de Remuneração e Benefícios tais como: Apresentação da disciplina; Livro e/ou e book - Leitura Digital; Aprendizagem em foco; Podcast; Banco de Questões; Desafio Profissional; Questão para Fórum; Gravação Apresentação da disciplina; Gravação de aulas, etc.

Outras informações:
Docente Ensino Médio Técnico disciplina de Recursos Humanos; Marketing e Gestão de Pequenos Negócios e Logística ( aulas remotas e presenciais).

Outras informações:
Revisão e atualização de matérias relativo a disciplina : Rotinas trabalhistas e Departamento Pessoal e Competências para o Sucesso Profissional

Outras informações:
Docente cursos livre Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios : Assistente de Pessoal ( Apoiar e executar ações referentes às rotinas de admissão e demissão de colaboradores; Acompanhar e controlar a entrega de benefícios legais e espontâneos concedidos pela organização e Auxiliar a elaboração da folha de pagamento.

Outras informações:
Docente: Itinerários Informativos: Ciências Humanas e Exatas (Núcleo de Estudos Resolução de problemas em conexão; Conexões Logicas: Eu e o mundo; As ciências em Conexão; Universo Elétrico no mundo dos jogos e Atualidades); Linguagens e suas Tecnologias; Ciências Humanas e Sociais Aplicadas da natureza e suas tecnologias.