Raphael Garcia Querubim

Graduado em Administração de Empresas (2012) e Especialista em Finanças e Controles Gerenciais (2017) pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (URI - Campus Santiago). Ampla experiência e vivencia no ecossistema de ensino e participação em projetos de extensão com ênfase em estratégia empresarial, finanças e processos produtivos. Atualmente, atuo como Mentor e Consultor com foco na inovação, processos industriais, controles administrativos e financeiros para empreendedores de pequeno e médio porte. Logo período de aplicação dos conhecimentos adquiridos na academia nas funções de coordenação e gerência financeira de empresas de médio porte.

Informações coletadas do Lattes em 20/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Especialização em Finanças e Controle Gerencial

2012 - 2015

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões
Título: A IMPORTÂNCIA DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO FINANCEIRA: Um estudo voltado às Microempresas e ao Pequeno Empresário
Orientador: Prof.ª Ms. Lucineide de Fátima Marian

Graduação em Administração

2008 - 2012

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões
Título: A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA FLUXO DE CAIXA PARA A TOMADA DE DECISÃO NA EMPRESA BRESSAN MÓVEIS
Orientador: Prof. Ms. José Paulo Fagundes

Formação complementar

2014 - 2014

CURSO GERENCIAL DE ANÁLISE FINANCEIRA. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.

2012 - 2012

CONTROLE FINANCEIRO PARA COMÉRCIO. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Ensino e da Aprendizagem/Especialidade: Ensino e Aprendizagem na Sala de Aula.

Organização de eventos

QUERUBIM, R. G. ; GAVIOLI, L. M. P. ; SUDATI, L. U. ; PERUFO, Y. C. . Análise SWOT: Conceitos, Práticas e Resultados. 2016. (Outro).

QUERUBIM, R. G. ; GAVIOLI, L. M. P. ; SUDATI, L. U. ; PERUFO, Y. C. . Workshop sobre Vitivinicultura. 2015. (Outro).

GAVIOLI, L. M. P. ; QUERUBIM, R. G. ; SUDATI, L. U. ; PERUFO, Y. C. ; GORSKI, F. M. . Transformando resíduos em Alternativas Sustentáveis. 2014. (Outro).

QUERUBIM, R. G. ; GAVIOLI, L. M. P. ; SUDATI, L. U. ; PERUFO, Y. C. . Fórum de Lançamento do Projeto Extensão Produtiva e Inovação. 2014. (Outro).

Participação em eventos

"Contabilidade em Prática: Análise SWOT do Curo de Ciências Contábeis"."Análise SWOT do Curo de Ciências Contábeis". 2017. (Encontro).

Palestra."Desenvolvendo a Tributação". 2017. (Encontro).

VI Encontro de Egressos."Bate-Papo Vivências de Administração e o Mercado de Trabalho do Administrador". 2017. (Encontro).

Programa Institucional de Formação Continuada para Técnicos Administrativos. 2016. (Encontro).

Produções bibliográficas

GORSKI, F. M. ; SUDATI, L. U. ; PERUFO, Y. C. ; GAVIOLI, L. M. P. ; ROSA, C. B. ; LACERDA, T. G. ; QUERUBIM, R. G. . Avaliação do Projeto Extensão Produtiva e Inovação na perspectiva dos Núcleos de Extensão Produtiva e Inovação. AVALIAÇÃO DO PROJETO EXTENSÃO PRODUTIVA E INOVAÇÃO NO NEPI VALE DO JAGUARI. Estudos DEPLAN , v. v.9, p. 109-118, 2018.
GÖRSKI, F. M. ; ROSA, C. B. ; GAVIOLI, L. M. P. ; SUDATI, L. U. ; QUERUBIM, R. G. ; LACERDA, T. G. ; PERUFO, Y. C. . AVALIAÇÃO DO PROJETO EXTENSÃO PRODUTIVA E INOVAÇÃO NO NEPI VALE DO JAGUARI. Estudos DEPLAN , v. 9, p. 109-118, 2018.
GÖRSKI, F. M. ; ROSA, C. B. ; GAVIOLI, L. M. P. ; SUDATI, L. U. ; QUERUBIM, R. G. ; LACERDA, T. G. ; PERUFO, Y. C. . AVALIAÇÃO DO PROJETO EXTENSÃO PRODUTIVA E INOVAÇÃO NO NEPI VALE DO JAGUARI. Estudos DEPLAN , v. 9, p. 109-118, 2018.
GÖRSKI, F. M. ; ROSA, C. B. ; GAVIOLI, L. M. P. ; SUDATI, L. U. ; QUERUBIM, R. G. ; LACERDA, T. G. ; PERUFO, Y. C. . AVALIAÇÃO DO PROJETO EXTENSÃO PRODUTIVA E INOVAÇÃO NO NEPI VALE DO JAGUARI. Estudos DEPLAN , v. 9, p. 109-118, 2018.
QUERUBIM, R. G. . VI Encontro de Egressos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
QUERUBIM, R. G. . Palestra 'Desenvolvendo a Tributação. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
QUERUBIM, R. G. . XXI Semana Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
QUERUBIM, R. G. . Programa Institucional de Formação Continuada para Técnicos Administrativos. 2016. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

Histórico profissional

Endereço profissional

Gastão Schwengber e Cia Ltda. , Rua Almirante Barroso, 112, Universitário, 96815730 - Santa Cruz do Sul, RS - Brasil, Telefone: (55) 37133029, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - 2018

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Extensionista, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Prestar assessoria, consultoria e capacitação empresarial pelo PEPI Projeto Extensão Produtiva e Inovação com o núcleo localizado na URI Campos de Santiago. Projeto este, de iniciativa do Governo Estadual que tem como objetivo principal encaminhar profissionais especializados em Planejamento Estratégico até as indústrias de qualquer setor produtivo, para atuar na aplicação de ferramentas de gestão em busca do aumento na eficiência operacional agregando valor no âmbito das cadeias e arranjos produtivos locais.

Atividades

09/2015
Pesquisa e desenvolvimento, URI Campus de Santiago.,Linhas de pesquisa

2012 - 2014

Mauro Adriano Mabilia - ME

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo e Financeiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Administrar o setor financeiro (contas à pagar, receber, movimentação bancária, riscos, investimentos e cobrança). Efetuar o pagamento em transferência bancária do ordenado dos colaboradores. Coordenar o caixa da empresa. Auxiliar os proprietários na estruturação Administrativa da empresa (Gestão de Pessoas, Marketing e Gestão estratégica). Apresentar planilhas e gerar informações mês a mês do andamento das vendas. Auxiliar os proprietários nas tomadas de decisões. Gerenciar a Equipe de Vendas para que todas as metas estabelecidas sejam atingidas.

2010 - 2012

CENTRO EMPRESARIAL DE SANTIAGO

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação do setor financeiro e de auxiliares administrativos. Realização do controle de contas a pagar, receber, movimentação bancária e pagamento da folha salarial. Organização de cobranças e recebimento no caixa e de planilhas dos resultados financeiros de todos os eventos realizados pela entidade. Como principal resultado destaca-se a redução da inadimplência nos primeiros três meses após assumir a coordenação, mantendo o índice entre 3% a 6%.

2018 - 2018

SISTEMA DE ENSINO GAUCHO

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 60

Outras informações:
Disciplinas ministradas:Teoria Geral da Administração (TGA)Qualidade TotalGestão de MarketingPlanejamento EstratégicoEmpreendedorismo

2018 - 2019

Ecotires Solucoes Ambientais Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial e Projetos, Carga horária: 220, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Organização, planejamento e execução das atividades do setor de novos negócios da empresa. Coordenação de equipe de vendas e definição de rotas para visitas. Levantamento e mensuração de indicadores do setor. Participação na criação e implementação do projeto Pneus de Vantagens.

2019 - 2024

Gastão Schwengber e Cia Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo/Financeiro, Carga horária: 220

Outras informações:
Gestão dos processos inerentes às áreas financeira, recursos humanos, inovação e produção. Definição de processos de atuação, bem como provendo condições necessárias para execução. Gerenciar as operações administrativas e financeiras relacionadas à previsão de receitas, financiamentos, orçamentos, créditos, fechamento de balanços e outras.Coordenação do setor de Recursos Humanos, definição de estratégias gerais, administração de pessoal, remuneração e benefícios, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, segurança do trabalho e patrimonial e eventos, objetivando o bem-estar dos funcionários, cumprimento às exigências legais e suprimento dos recursos humanos necessários.Analise critica dos resultados obtidos pelas áreas administradas e efetuar as correções de rumo necessárias, determinando ou propondo modificações nos programas preestabelecidos, orientando os profissionais, esclarecendo dúvidas, tomando decisões ou sugerindo estudos pertinentes.