Diego Costa Madureira

Possuo graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual de Goiás (2010). Pós-graduado Master of Business Administration (MBA) Executivo em Inteligência de Negócios, pelo Instituto de Pós-Graduação IPOG (2013). Pós-graduado Master of Business Administration (MBA) em Gestão Industrial (2017) pela Faculdade da Indústria do Paraná. Pós-graduado Master of Business Administration (MBA) em Gestão de Projetos (2023 pela Faculdade da Indústria do Paraná.Certificado Lean Six Sigma Green Belt e Yellow Belt, acreditado pelo Council for Six Sigma Certification. Agente de Melhoria Contínua KAIZEN, acreditado pelo Council for Six Sigma Certification. Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching (2014). Atuou como PMO Gerenciamento de Projetos do SESI SENAI / FIEG e Consultor na área de Gestão de Negócios, Projetos e Processos de Melhoria. Foi Agente Local de Inovação (ALI) pelo SEBRAE Goiás CNPq (2011 a 2013.

Informações coletadas do Lattes em 30/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Gestão de Projetos

2022 - 2023

Faculdade da Indústria IEL
Título: Gestão de Projetos Ágil e Tradicional

Especialização em MBA em Gestão Industrial

2017 - 2018

Faculdade da Indústria IEL
Título: IMPLANTAÇÃO DE UMA METODOLOGIA PARA GESTÃO DE PROJETOS NO SISTEMA SESI SENAI GOIÁS: uma dinâmica de comportamento organizacional
Orientador: José Renato Santiago

Especialização em MBA Executivo e Inteligência em Negócios

2011 - 2013

Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Título: Inovação como ferramenta para a vantagem competitiva: estudo sobre as drogarias de bairro da região metropolitana de Goiânia
Orientador: Gláucia Yoshida

Graduação em CIÊNCIAS ECONÔMICAS

2006 - 2010

Universidade Estadual de Goiás
Título: Custos e benefícios socioeconômicos e ambientais na ação da reciclagem de resíduos sólidos na cidade de Goiânia (GO)
Orientador: Alzirene Vasconcelos Milhomem

Formação complementar

2024 - 2024

Boas Práticas de Diversidade e Inclusão no Recursos Humanos. (Carga horária: 2h). , Diversifica SA, DIVERSIFICA, Brasil.

2020 - 2020

Metodologias Ágeis. (Carga horária: 12h). , FM2S Treinamentos, FM@S, Brasil.

2020 - 2020

Certificação Grenn Belt Six Sigma Lean. (Carga horária: 60h). , FM2S Treinamentos, FM@S, Brasil.

2020 - 2020

Certificação Kaizen ? Processo de Melhoria Contínua. (Carga horária: 12h). , FM2S Treinamentos, FM@S, Brasil.

2020 - 2020

Gestão de Processos. (Carga horária: 16h). , FM2S Treinamentos, FM@S, Brasil.

2020 - 2020

Certificação Yellow Belt Six Sigma Lean. (Carga horária: 24h). , FM2S Treinamentos, FM@S, Brasil.

2019 - 2019

Formação Scrum Master Essentials. (Carga horária: 18h). , TI Exames, TI EXAMES, Brasil.

2018 - 2018

Design Thinking para Pequenos Negócios. (Carga horária: 40h). , Instituto Euvaldo Lodi - GO, IEL/GO, Brasil.

2018 - 2018

Gestão de Portfólio de Projetos de Inovação. (Carga horária: 16h). , Instituto Euvaldo Lodi - GO, IEL/GO, Brasil.

2017 - 2017

Deparamento de Captação de Recursos. (Carga horária: 8h). , Arte Brasil Captações de Recursos, ARTE BRASIAL, Brasil.

2017 - 2017

Captação de Recursos Pessoa Física. (Carga horária: 8h). , Arte Brasil Captações de Recursos, ARTE BRASIAL, Brasil.

2017 - 2017

Captação de Recursos na Área Cultural. (Carga horária: 8h). , Arte Brasil Captações de Recursos, ARTE BRASIAL, Brasil.

2016 - 2016

Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse do Governo Federal. (Carga horária: 24h). , Vivence Consultoria, VIVENCE, Brasil.

2015 - 2015

Elaboração de Projetos para Captação de Recurso. (Carga horária: 16h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, ANPEI, Brasil.

2014 - 2014

Extensão universitária em Professional and Self Coaching. (Carga horária: 180h). , Instituto Brasileiro de Coaching, IBC COACHING, Brasil.

2011 - 2011

Títulos de Crédito e Garantias. (Carga horária: 8h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo GO, SESCOOP-GO, Brasil.

2010 - 2010

Gestão Saldável da Cobrança/Recuperação do Crédito. (Carga horária: 8h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo GO, SESCOOP-GO, Brasil.

2009 - 2009

Planejamento e desenvolvimento de projetos. (Carga horária: 16h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo GO, SESCOOP-GO, Brasil.

2008 - 2008

Estratégias de negócios e téc.de negociação vendas. (Carga horária: 16h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo GO, SESCOOP-GO, Brasil.

2008 - 2008

Desenvolvimento de Gerentes e Analistas de Crédito. (Carga horária: 176h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo GO, SESCOOP-GO, Brasil.

2007 - 2007

ESTUDO E ANÁLISE DE CUSTOS. (Carga horária: 3h). , CONSELHO REGIONAL DE ECONOMIA DE GOIÁS, CORECONGO, Brasil.

2007 - 2007

FINANÇAS PESSOAIS. (Carga horária: 3h). , CONSELHO REGIONAL DE ECONOMIA DE GOIÁS, CORECONGO, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Crescimento, Flutuações e Planejamento Econômico/Especialidade: Crescimento e Desenvolvimento Econômico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo e Inovação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Ambiental e Comportamento Humano.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Serviço Social.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estudo de Mercado.

Organização de eventos

MADUREIRA, D. C. ; ORTENSE, Rafael . Mágoa, Convivência e Perdão. 2016. (Outro).

Participação em eventos

Workshop EG - Construindo Políticas de Diversidade e Inclusão. 2024. (Oficina).

Congresso Brasileiro de Diversidade, Equidade e Incluão. 2023. (Congresso).

18º Encontro de Gerenciamento de Projetos do Distrito Federal. 2018. (Encontro).

I FORUM REGIONAL DE PESQUISA EM EMPREENDEDORISMO. 2017. (Seminário).

Five Workshop de Inovação. 2016. (Outra).

I Seminário de Inovação AMCHAM. 2016. (Seminário).

Seminário Latino-americano e Caribenho CVM/OCDE. 2016. (Seminário).

Workshop Innovation Management. 2015. (Outra).

II Diálogos Econômicos. 2009. (Simpósio).

IV Jornada de Iniciação Cientifica e III Seminário de Pesquisa de Professores da UnUCSEH.A INDUSTRIALIZAÇÃO E A DINÂMICA AMBIENTAL: O CASO DA VILA INDUSTRIAL JUNDIAÍ- ANÁPOLIS/GO. 2008. (Seminário).

VII Seminário de Ciências Econômicas. 2008. (Seminário).

I SEMINÁRIO INTEGRADO C.A.E. (CIÊNCIAS CONTÁBEIS, DA ADMINISTRAÇÃO E ECONÔMICAS). 2007. (Seminário).

SEMANA DO ECONOMISTA 2007. 2007. (Encontro).

VI SEMINÁRIO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS.A RELAÇÃO DAS INDUSTRIAS DA VILA INDUISTRIAL DO BAIRRO JUNDIAÍ COM SEU MEIO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO. 2007. (Seminário).

V SEMINÁRIO DE ECONOMIA. 2007. (Seminário).

XVII CONGRESSO BRASILEIRO DE ECONOMISTAS. 2007. (Congresso).

Seminário de Economia. 2006. (Seminário).

I Simpósio de Tecnologia da Inforação de Anápolis. 2005. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • MADUREIRA, D. C. . IMPLANTAÇÃO DE UMA METODOLOGIA PARA GESTÃO DE PROJETOS NO SISTEMA SESI SENAI GOIÁS: uma dinâmica de comportamento organizacional. Conhecimento Interativo (Online) , v. 12, p. 493-493, 2018.

  • MADUREIRA, D. C. ; Carvalho, Luciana . INOVAÇÃO EM OFERTA DE BENS E SERVIÇOS: análise do segmento de saúde da região metropolitana de Goiânia-GO. ESPECIALIZE , v. 01/2013, p. 22-34, 2013.

  • MADUREIRA, D. C. . A INDUSTRIALIZAÇÃO E A DINÂMICA AMBIENTAL: O Caso da Vila Industrial Jundiaí- Anápolis/GO. Anais do II Seminário de Pesquisa de Professores da UnUCSEH UEG , v. 4, p. 76-76, 2008.

  • MADUREIRA, D. C. . A relação das indústrias da Vila Industrial do Bairro Jundiaí com seu meio ambiente interno e externo. II Seminário de Pesquisa dos Professores da UnuCSEH UEG , v. 2, p. 76-77, 2007.

  • MADUREIRA, D. C. . Mudança de comportamento para encontro da inovação. Diário da Manhã, Goiás, p. 19 - 19, 26 set. 2015.

  • MADUREIRA, D. C. . Paradigma Comportamental do brasileiro no processo de reestruturação político-social. Jornal Diário da Manhã, Goiânia, Goiás, p. 6 - 6, 20 out. 2014.

  • MADUREIRA, D. C. . O comportamento do indivíduo e as bases estruturais do desenvolvimento socioeconômico.. Jornal Diário da Manhã, Goiânia, Goiás, p. 5 - 5, 06 out. 2014.

  • MADUREIRA, D. C. . Cooperativa de crédito: uma referência em gestão e seguridade. DIÁRIO DA MANHÃ, GOIÂNIA (GO), p. 17 - 17, 25 jun. 2009.

  • MADUREIRA, D. C. . Economista: o profissional do ontem, do hoje e do amanhã. DIÁRIO DA MANHÃ, GOIÂNIA (GO), p. 11 - 11, 03 jun. 2009.

  • MADUREIRA, D. C. . A relação das industrias da Vila Industrial do barro Jundiaí com seu meio ambiente interno e externo.. 2007. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • MADUREIRA, D. C. . Técnicas de empreendedorismo e gestão de negócios. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

  • MADUREIRA, D. C. . Finanças Pessoal. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Outras produções

Faleiro, N. A. ; De Almeida, M. O ; MADUREIRA, D. C. . FESTIVAL CANTA CERRADO. 2018 (FESTIVAL DE MÚSICA).

Projetos de pesquisa

  • 2016 - 2020

    EPI invisível: luva química com tratamento regenerativo para dermatoses ocupacionais (DO's), Descrição: A missão do projeto consiste no desenvolvimento de um produto cosmético que garanta a segurança e saúde do trabalhador. Objetiva o desenvolvimento de uma formulação para as mãos que tenha uma aparência invisível, por meio de ativos naturais e sintéticos que promovam a prevenção e restauração das agressões sofridas na pele durante as atividades do trabalhador de indústrias conhecidas como Dermatoses Ocupacionais (DO).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Diego Costa Madureira - Coordenador / Nathália Pedroso Barbosa - Integrante / Ana Paula Moreira - Integrante / Adriana Antunes de Carvalho - Integrante., Financiador(es): SESI - Departamento Nacional - Auxílio financeiro.

  • 2011 - 2013

    Agentes Locais de Inovação, Descrição: É uma proposta que tem como objetivo levar, de forma continuada, a inovação e a sua gestão para as pequenas empresas. A ideia é sensibilizar empreendedores e empresários sobre a importância de inovar, rotineiramente, como uma estratégia para crescer. A gestão da inovação, levada por meio de Agentes Locais de Inovação, ajuda na sobrevivência dos negócios, num cenário cada vez mais competitivo e global. O Programa ensina que inovar nem sempre é sinônimo de grandes investimentos financeiros. O principal objetivo é levar a cultura da Inovação para as pequenas empresas, contribuindo assim para a formação dos empresários e sensibilizando-os para a importância da inovação como fator indispensável. Pretende-se ainda, com a proposta, formar e capacitar profissionais capazes de exercer a função de agentes locais de inovação, disponibilizando-os para a comunidade empresarial.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Diego Costa Madureira - Integrante / Marcus Vinicius Lopes Bezerra - Coordenador.

  • 2007 - 2008

    A relação das industrias da Vila Industrial do bairro Jundiaí com seu meio ambiente interno e externo, Descrição: O trabalho teve como objetivo mostrar a importância dos princípios básicos da ISO 14000, que evolve o controle do aquecimento global e os cuidados de Higiene Ocupacional dentro das industrias, visando o bem-estar de seus funcionários e da sociedade afetada direta ou indiretamente pelos meios de produção e os objetos industriais originados frequentemente.Publicado nos Anais do II Seminário de Pesquisa de Professores da UnUCSEH - UEG. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Diego Costa Madureira - Coordenador / joana D'arc Bardella de Castro - Integrante.

  • 2007 - 2008

    A INDUSTRIALIZAÇÃO E A DINÂMICA AMBIENTAL: O CASO DA VILA INDUSTRIAL JUNDIAÍ- ANÁPOLIS/GO, Descrição: IIdentificar as externalidades oriundas das atividades industriais no bairro da Vila Jundiaí em Anápolis e apontar as medidas econômicas e sociais que venha a possibilitar um melhor bem-estar entre a sociedade e as indústrias. O projeto procura demonstrar as perdas econômicas, sociais e ambientais provocadas pela falta de conscientização por parte dos empresários e o papel do governo na educação ambiental entre empresários e a sociedade daquela localidade central da cidade de Anápolis (GO).Revista de Economia da UEG, Anápolis (G), Vol. 4, não. 01, JAN-JUN/2008. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Diego Costa Madureira - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - 2015

Federação das Indústrias do Estado de Goiás

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista Tributário, Carga horária: 40

2014 - 2015

Instituto Goiano de Negócios

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor convidado para ministrar módulos em curso de pós-graduação na área de gestão e consultoria empresarial, finanças e coaching.

2014 - 2014

Instituto Brasileiro de Coaching

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvi análise do cenário comercial através de uma inteligência competitiva e mercadológica. Aplicação da metodologia coaching nos processos de abordagem e negociação com os stakeholdes.

2011 - 2013

Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas de Goiás

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Agente Local de Invoação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Prestar consultoria de gestão às empresas inseridas no projeto de inovação do SEBRAE em parceria com o CNPq, com foco na inovação em processos, produtos, marketing e organização. Através de diagnóstico empresarial e de inovação e com auxílio de ferramentas de gestão, identificar pontos fortes e fracos da gestão e desenvolver plano de ação junto com o empresário no intuito de elaborar ações inovadoras e criativas visando melhores resultados ao negócio. Desenvolvimento de projetos voltados para a inteligência de mercado para expansão e surgimento de novos negócios.

2008 - 2011

Sistema Cooperativo de Crédito

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Crédito, Carga horária: 40

Outras informações:
Analise de projetos de viabilidade econômico-financeira para concessão de credito aos tomadores e disponibilidade de limite às cooperativas singulares do sistema SICOOB; Gerenciamento e organização de dossiês para tomada de crédito visando desenvolvimento nas áreas rural e industrial dos Estados de Goiás e Tocantins; Prestação de consultoria aos associados analisando a

2007 - 2008

Universidade Estadual de Goiás

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: PESQUISADOR VOLUNTÁRIO, Carga horária: 12, Regime: Dedicação exclusiva.

2015 - 2022

Serviço Social da Indústria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Planejar, acompanhar e avaliar ações e projetos, garantindo que todas as funções de planejamento e execução das atividades de sua área de atuação estejam alinhadas ao planejamento estratégico do SESI Goiás em termos de prazos, custos, recursos e qualidade. Reportar o status das atividades de sua área funcional à diretoria de planejamento e controle.

2022 - Atual

Memora Processos Inovadores

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 36

Outras informações:
Gerenciar projetos em diversas áreas da TI;Gerir carteira de projetos por meio de indicadores de desempenho e relatório de controle e monitoramento;Identificar e Documentar de Requerimentos (Técnicos e Negócios);Mapear Recursos necessários para os Projetos;Identificar, mapear riscos e criar planos de ação para tratar os ricos;Criar Controles internos para responder os riscos identificados;Elaborar Termo de Abertura (Kick-off) e Encerramento dos Projetos;Elaborar e Gerenciar Escopo e Processos dos Projetos;Elaborar Documentação dos Projetos e Relatórios Gerenciais;Realizar Reuniões de Revisão de Projetos junto as Áreas de Negócios;Garantir a Transição dos Serviços Implementados pelos Projetos para as Áreas Operacionais ou Funcionais;Liderar e Coordenar Equipes de Trabalho Multifuncionais e/ou Vários Provedores de Serviço (Fornecedores Externos);Entender e fazer proveito da diversidade da organização;Uso das ferramentas para gestão e criação de projetos JIRA, Redmine, Power BI, Jamboard, Project EMP

2016 - 2016

Faculdade Araguaia

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Orientação Projeto Noções Empreendedorismo

Outras informações:
Ministrou modulo de Empreendedorismo e orientação de alunos para elaboração de projetos acadêmicos de formação e montagem de negócios

2024 - Atual

Mentores da Inovação SECTIC GO HUB Goiás

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Inovqação Impacto Socioambiental, Carga horária: 10

Outras informações:
O Programa Mentores da inovação é uma iniciativa do Governo do Estado de Goiás, por meio da Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação SECTI, e operacionalizado pelo HUB Goiás, com foco na seleção e preparação de voluntários para conexão ao ecossistema goiano de inovação.Desenvolvimento de atividades no ACELERA GO : O Programa Mentores da inovação é uma iniciativa do Governo do Estado de Goiás, por meio da Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação SECTI, e operacionalizado pelo HUB Goiás, com foco na seleção e preparação de voluntários para conexão ao ecossistema goiano de inovação.

2024 - Atual

Mentores da Inovação SECTIC GO HUB Goiás

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Inovqação Impacto Socioambiental, Carga horária: 10

Outras informações:
O Programa Mentores da inovação é uma iniciativa do Governo do Estado de Goiás, por meio da Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação SECTI, e operacionalizado pelo HUB Goiás, com foco na seleção e preparação de voluntários para conexão ao ecossistema goiano de inovação.Desenvolvimento de atividades no ACELERA GO : O Programa Mentores da inovação é uma iniciativa do Governo do Estado de Goiás, por meio da Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação SECTI, e operacionalizado pelo HUB Goiás, com foco na seleção e preparação de voluntários para conexão ao ecossistema goiano de inovação.