Juliana Ordonhes de Araújo

Psicóloga pela Universidade São Francisco há 16 anos, com MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Mercado pela FGV e especialização em Leading Organizational Change pela Wharton Executive Education e, em Psicologia Analítica pelo C.G. Jung Institute em Zurique. Atua como Coach Executivo PCC/ICF há 9 anos, com formação em Coaching Antroposófico pelo Ecosocial. Possui Formação em Desenvolvimento dos Grupos na SBDG e Formação em Liderança Realizadora e Consultoria na Lumo. É certificada nos instrumentos voltados ao desenvolvimento comportamental e cultural: MBTI Steps I e II, FACET5, OPQ, DISC, Hogan, DNA de Liderança, CTT Cultural Transformation Tools (Richard Barrett), além da certificação internacional em Segurança Psicológica de Times pelo IISP. Experiência profissional executiva de 22 anos em Consultoria de Gestão e Recursos Humanos. Trabalhou na Fesa por 12 anos em projetos de recrutamento de executivos para os segmentos de Telecomunicações e Tecnologia (Microsoft, Telefonica, LHS), Bens de Consumo e Farmacêutico (Danone, Pfizer, Novartis), Serviços Financeiros (JP Morgan, Citibank, Unibanco), Bens de Capital (Atlas Copco), Trading, Agronegócios, Químico e Petroquímico (Monsanto, Dupont, Unipar, Dreyfus), entre outras empresas. Atuou na Augazo em projetos de assessment e sucessão, principalmente para a Oi Telecom. Foi Gerente de RH da J&F Holding e, atualmente e há 9 anos, é Sócia Fundadora da Motus Consultoria, com foco em Desenvolvimento Organizacional e gestão de projetos como: Transformação Cultural, Mudança Comportamental, Saúde Mental, Segurança Psicológica, Gestão das Emoções, além da facilitação de grupos, team coaching, team building e conversas terapêuticas em diferentes temas.

Informações coletadas do Lattes em 18/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Mercado

2007 - 2009

Fundação Getúlio Vargas
Título: Identidade como Diferenciação de Mercado
Orientador: Vivian Iara Strehlau

Graduação em Psicologia

2000 - 2005

Universidade São Francisco
Título: Estresse Ocupacional : Um estudo com policiais militares da Zona Norte da Cidade de São Paulo.
Orientador: Wanderli da Costa Fonseca

Formação complementar

2021 - 2021

Facilitação em Segurança Psicológica de Times. (Carga horária: 20h). , Instituto Internacional em Segurança Psicológica, IISP, Brasil.

2019 - 2019

Programa de Certificação Hogan de Personalidade. (Carga horária: 18h). , Ateliê RH, ATELIÊ RH, Brasil.

2019 - 2019

Assessment Training - Nível 1. (Carga horária: 24h). , TTI Success Insights, TTI, Brasil.

2018 - 2018

Especialização em Consultoria. (Carga horária: 160h). , Lumo Consultoria, LUMO, Brasil.

2018 - 2018

Curso de Teatro para Executivos. (Carga horária: 24h). , Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.

2017 - 2018

Formação em Desenvolvimento dos Grupos. (Carga horária: 305h). , Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos, SBDG, Brasil.

2017 - 2018

Formação em Liderança Realizadora. (Carga horária: 220h). , Lumo Consultoria, LUMO, Brasil.

2017 - 2017

Psicologia Analítica. (Carga horária: 44h). , Jung-Institut Zurich, JIZ, Suiça.

2016 - 2016

OPQ, MQ and Verify Training. (Carga horária: 16h). , CEB Talent Assessment Training, CEB, Brasil.

2015 - 2015

Formação em Design Organizacional. (Carga horária: 80h). , Ornellas Consultoria, ORNELLAS, Brasil.

2013 - 2015

Formação de Coaches. (Carga horária: 228h). , Instituto Ecosocial, ECOSOCIAL, Brasil.

2014 - 2014

Inovação em Modelos de Negócios - Business Model Generation. (Carga horária: 16h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

2014 - 2014

Facet5 Model Assessment. (Carga horária: 16h). , DM Recursos Humanos, DMRH, Brasil.

2013 - 2013

Leading Organizational Change. (Carga horária: 40h). , Wharton School of Business, University of Pennsylvania, WSB, Estados Unidos.

2013 - 2013

CTT-1 Modelos e Instrumentos de Transformação Cultural. (Carga horária: 20h). , Barrett Values Centre, BARRETT, Brasil.

2012 - 2012

Instrumento MBTI Steps I e II. (Carga horária: 16h). , Fellipelli - Instrumentos de Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional L, FELLIPELLI, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Pessoas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Desenvolvimento Organizacional.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Saúde Mental.

Participação em eventos

SemeAd.Um olhar para a gestão da mudança organizacional durante a pandemia. 2020. (Seminário).

I Congresso Latino-Americano da Psicologia - ULAPSI. 2005. (Congresso).

VI Encontro Brasileiro de Transtornos Alimentares e Obesidade. 2005. (Encontro).

2 Congresso Internacional de Iniciação Científica. A correlação existente entre o nível de estresse e o gênero em policiais militares. 2004. (Congresso).

4 Congresso Nacional de Iniciação Científica. A correlação existente entre o nível de estresse e o gênero em policiais militares. 2004. (Congresso).

II Encontro de Pesquisa e Iniciação Científica UnG.Estresse Ocupacional: Um estudo com policiais militares da zona norte da cidade de São Paulo. 2004. (Encontro).

Encontro de Psicologia "Ontem, Hoje e Amanhã".Apresentação do Trabalho Científico. 2000. (Encontro).

Produções bibliográficas

ARAUJO, J. O. ; GUEDES, L. V. . Um olhar para a gestão da mudança organizacional durante a pandemia. 2020. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

ARAUJO, J. O. . Programa de Desenvolvimento de Lideranças. 2022.

ARAUJO, J. O. . Jornada Emocional da Liderança. 2021.

ARAUJO, J. O. . Team Buiding: Diferença entre Grupos e Times. 2021.

ARAUJO, J. O. . Desenvolvimento de Líderes. 2021.

ARAUJO, J. O. . Facilitação do Encontro de Líderes. 2021.

ARAUJO, J. O. . Team Coaching. 2021.

ARAUJO, J. O. . Liderança de Alta Performance. 2021.

ARAUJO, J. O. . Conversas Terapêuticas de Apoio. 2020.

ARAUJO, J. O. . Benchmark em Empresas referência do setor Tech: O que norteia e como fazem Gestão de Talentos e Carreira. 2019.

ARAUJO, J. O. . Entrevistas por Competências e Abordagem Consultiva. 2014.

ARAUJO, J. O. . Construção de Identidade Organizacional. 2014.

ARAUJO, J. O. . Motus Consultoria site e blog. Serviços para o Desenvolvimento Humano e Organizacional.. 2020; Tema: Desenvolvimento Humano e Organizacional. (Site).

ARAUJO, J. O. . Cultura e Comportamento Organizacional. 2021. (Palestra para duas turmas do noturno do curso de Graduação em Contabilidade).

ARAUJO, J. O. . Cultura e Comportamento Organizacional. 2020. (Palestra para duas turmas do noturno do curso de Graduação em Administração).

ARAUJO, J. O. . Cultura e Comportamento Organizacional. 2020. (Palestra para duas turmas do diurno do curso de Graduação em Administração).

ARAUJO, J. O. . Coaching - Master Practice I. 2018. (Aula para alunos do MBA Essential Master Coaching).

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2022

Motus Consultoria

Vínculo: Sócia, Enquadramento Funcional: Sócia Fundadora, Carga horária: 50, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação em projetos diversos: Desenvolvimento de Líderes e Equipes, Cultura Organizacional, Saúde Mental, Segurança Psicológica, Estratégia de Pessoas, Mudança Comportamental, Gestão da Mudança, Gestão das Emoções, Gestão de Conflitos, Sucessão e Redesenho Organizacional, Mapeamento de Perfil e Potencial, Assessments, Capacitação de Business Partners, Team Buildings em geral; Facilitação de Grupos e Conversas Terapêuticas, Mediação; Coaching Executivo e em Grupo / Autoconhecimento. Workshops e facilitação de grupos em diferentes temas, como Diagnóstico, Autoconhecimento e Propósito, Comunicação, Mediação, Postura Consultiva, Coaching, Gestão por Competências, entre outros; Diagnóstico e Construção de Identidade; Mapeamento e definição de competências e valores; Coaching Executivo, Carreira e Vida/Autoconhecimento, individual e em grupo; Mentoria; Facilitação de grupos utilizando ferramentas de coaching e outras dependendo do objetivo.

2012 - 2013

Augazo

Vínculo: Consultora Associada, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Mapeamento de perfis e interesses de executivos e team buildings, apoiando acionistas, conselheiros, presidentes e líderes de RH no desenho e implantação de processos de desenvolvimento, sucessão e change management; Atuação em projetos de sucessão para duas grandes empresas dos setores de Telecomunicações e Industrial; Realização de mais de 100 assessments de executivos de alta gestão em diferentes áreas de atuação.

1999 - 2011

FESA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretora Saúde Organizacional/Pesquisa/Marca, Carga horária: 50

Outras informações:
Gestão das áreas de Marca e Cultura, Pesquisa e Saúde Organizacional da consultoria; Responsável por atrair, reter, motivar e desenvolver o capital humano da empresa; Redefinição e implementação do modelo de gestão por competências; Estruturação de manual de procedimentos, plano de integração e processos para a área técnica e de negócios; Atuação direta no startup da Asap e suporte ao startup da Doers, outras duas empresas do grupo. Contratação de 70 pessoas em três meses; Implementação do projeto de marca e cultura em 2008, revelando a identidade Fesa ao mercado, com aumento do índice de satisfação dos funcionários em 15% na pesquisa de clima dos dois anos seguintes; Gestão de projetos de busca e seleção de executivos nas áreas de Private Banking, Operações, M&A, Negócios, Marketing, TI, Telecom, Jurídico, RH, Suprimentos, Logística e Finanças, nos setores de Agronegócios, Químico e Petroquímico, Trading e Bens de Capital, Telecomunicações e Tecnologia, Bens de Consumo, Farmacêutico e Instituições Financeiras. Gestão de projeto de grande porte no setor de Varejo Financeiro, a partir de um novo modelo de competências em todo o Brasil, o que otimizou a assertividade e agilidade de contratação dos principais gestores das diversas unidades brasileiras; Gestão de uma equipe direta de 80 funcionários; Estágio internacional na Boyden Global Executive Search, em Toronto (2006).

2011 - 2011

J&F Participações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Recursos Humanos, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação direta no startup da holding e estruturação da área de Recursos Humanos, com reporte direto ao acionista; Suporte a todos os negócios do grupo, principalmente Flora Higiene e Limpeza e Eldorado Celulose

2006 - 2006

Boyden Executive Search

Vínculo: Intern, Enquadramento Funcional: Intern, Carga horária: 25

Outras informações:
Atuação em atividades de recrutamento e seleção de executivos como experiência internacional durante curso de Inglês.

2018 - 2018

Instituto de Pós-Graduação e Graduação

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora Convidada, Carga horária: 6

Outras informações:
Professora convidada para a disciplina Master Practice I (práticas de Coaching) para alunos do MBA Essential Master Coaching.

2022 - Atual

Lumo Consultoria

Vínculo: Sócia, Enquadramento Funcional: Sócia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Sócia, Consultora e Coach com foco em desenvolvimento organizacional, em projetos que envolvem cultura, desenvolvimento de líderes e mobilização.