Emerson Ribeiro Basso

Outras informações:
* FACULDADE DE GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO_FAU, Desde Jan/2018 Docente de Ciências Econômicas Aplicadas para os programa de formação superior em Processos Gerenciais. * INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA_ISAE/FGV, Set/2016 à Nov/ 2017 Período de dedicação integral ao programa Global Business Administration em Liderança Moderna, Estratégias de Negócios e Finanças Estratégicas.

Outras informações:
Gestão plena da companhia subsidiaria brasileira (400 colaboradores), orientando as atividades de sua estrutura organizacional, definindo políticas-diretrizes multidisciplinares e implementando planos de ação vis-à-vis objetivos e metas definidos através de Balanced Scorecard. Desenvolvimento comercial e relações institucionais com entidades de classe e órgãos governamentais, com clientes nacionais e estrangeiros, promovendo a identificação de oportunidades e análise de viabilidade dos diferentes segmentos de atuação da empresa e conduzindo negociações complexas para a sustentabilidade de suas operações no Brasil e no exterior. *Principais realizações: (I) contratação de produção e fornecimento de grandes lotes de tubos PRFV Flowtite para o projeto El Chaco, na Argentina (US$ 80 milhões); (II) requilíbrio do contrato de fabricação/ montagem dos tanques Sabesp - Alto da Boa Vista, em SP (US$ 16 milhões - 02 maiores tanques em aço-carbono da América Latina); (III) melhoria da qualificação do volume de vendas a partir do redirecionamento do modelo de negócios; (IV) reestruturação plena da companhia em perfeito alinhamento com a estratégia estabelecida para sua operação no Brasil.

Outras informações:
Prospecção de mercado e desenvolvimento comercial na América Latina (foco em cidades de grande porte da Colômbia, Argentina, Peru e Bolívia), interagindo junto a investidores, cooperativas sociais, empresas parcerias locais e intervenientes públicos/privados para a captação de contratos de concessão em esquema de Parceria Público-Privada. Atuação na administração da subsidiária local (2.300 colaboradores), em Lima (Peru), fortemente direcionada pela gestão de Marketing estratégico, governança corporativa e estratégias focadas na perenidade da operação através do desenvolvimento de negócios relacionados com aproveitamento e destinação de resíduos sólidos urbanos e industriais. * Principais realizações: (I) contratação da concessão plena de Santa Cruz de La Sierra, Bolívia (1,74 milhões de habitantes); (II) pré-qualificação e obtenção de primeira classificação para as proposta técnica e econômico-financeira na licitação internacional para a concessão de Bogotá (Colômbia); (III) ampliação do faturamento da subsidiária local (US$ 120 milhões/ano) à partir de reequilíbrio do contrato de concessão PPP, em Lima (Peru).

Outras informações:
Prospecção de mercado e atuação comercial junto a investidores, empresas sócias locais e clientes públicos e privados, qualificando oportunidades de negócios em E&C Infraestrutura na Colômbia e América Central, definindo e implementando estratégias competitivas direcionadas à implantação e Payback da operação nestes mercados específicos, assim como políticas e diretrizes para estruturação da unidade internacional da Galvão Engenharia na America Latina e África. * Principais realizações: (I) pré-qualificação e obtenção de primeira classificação para a proposta técnica na licitação internacional para construção, montagem e operação da Planta Tratamiento de Águas Residuales PTAR Bello, na Colômbia (US$ 400 milhões); (II) estruturação de Projeto Hídrico Multipropósito de Cínera, na Colômbia (US$ 650 milhões); (III) estruturação de Projeto Hídrico Multipropósito de Cravo Sur, na Colômbia (US$ 500 milhões).

Outras informações:
Implantação e administração de empresa subsidiária internacional, atuando na definição de políticas e diretrizes para estruturação das unidades de negócios da CCCC na America Latina e na implementação de estratégias competitivas direcionadas a sustentabilidade e expansão de sua operação nos mercados específicos da Colômbia, Panamá e demais países da América Central-Caribe. Desenvolvimento comercial, formação e administração de consórcios com empresas da Colômbia, Panamá e demais países da América Central-Caribe, e com empresas Norte-Americanas, Européias e Asiáticas, visando a captação de contratos via estruturação de Projetos de Investimento, Concessões e Licitações Internacionais de grandes projetos de E&C Infraestutura. Aplicação de modalidades contratuais de diferentes formatos (especialmente EPCs e Alliance) com objetivo de viabilizar a captação de negócios via Project Finance e/ou Concessão de Crédito correspondente às exportações de bens e serviços provenientes do Brasil para Colômbia, Panamá e demais países da América Central-Caribe, trabalhando a contratação de recursos complementares junto aos governos locais e bancos de investimento internacionais, no marco do CCR-ALADI. * Principais realizações: (I) pré-qualificação e apresentação de proposta técnica e econômico-financeira condicionada em função dos riscos inerentes do padrão de contrato EPC Lump-Sum proposto pelo Cliente ACP na licitação das obras de Ampliação do Canal do Panamá (US$ 3,50 bilhões); (II) atuação comercial como membro da equipe responsável pela contratação da parcela das obras civis do Projeto Hidrelétrico Porce III, na Colômbia (US$ 300 milhões); (III) condução de negociações para formação de Joint-Venture com Alcoa e EEPPM possibilitando a habilitação da CCCC no processo de concessão BOT e contratação das obras civis do Projeto Hidrelétrico Ituango, na Colômbia (US$ 1,10 bilhões); (IV) estruturação de Projeto Hidrelétrico em parceria com AES Energia no Panamá (US$ 200 milh

Outras informações:
Desenvolvimento e aplicação de indicadores (IQA e Box-Plot) medidores de distorções nas concentrações de parâmetros físicos, químicos e biológicos em lagos e represas visando identificar as causas de impactos ambientais. * Principais realizações: produção de dissertação, artigos e trabalhos divulgados à comunidade acadêmica por meio de revista científica e importantes congressos e seminários.

Outras informações:
Coordenação de estudos de viabilidade técnica-econômica; elaboração de plano de negócio, planejamento físico e econômico-financeiro (utilizando metodologia PMBOK/PMI em interface com ERP-SAP) e estruturação contratual EPC Turn-Key c/ Cost Plus Fixed Fee de Projeto Hidrelétrico Foz do Chapecó (855 MW de potencia instalada). * Principais realizações: captação do contrato e atuação na gerência comercial durante a primeira fase da implantação do Projeto UHE Foz do Chapecó, na região Sul do Brasil.

Outras informações:
Atuação em prospecção e desenvolvimento comercial, engenharia aplicada e gerenciamento de projetos de fabricação e montagem de estruturas metálicas e reservatórios de grandes dimensões para aplicação em indústrias têxteis, indústrias de alimentos, de papel-celulose e agroindústrias. Consultor Técnico entre Jan/2003 e Jul/2005. * Principais realizações: contratação de diversas oportunidades de negócios, com estrito atendimento a cumprimento de prazos e resultados econômico-financeiros esperados.

Outras informações:
Gestor de Produção de empresa subcontratada no Projeto Habitacional Cingapura da Prefeitura de São Paulo, entre Abr/1996 e Mar/1997. Atividades relacionadas ao Programa Trainee e atuação como Gerente de Produção do Consórcio CBPO-TENENGE no projeto de implantação da Eclusa de Jupiá (MS), entre Mar/1997 e Out/1998. * Principais realizações: cumprimento de prazos e superação dos resultados econômico-financeiros em ambos os projetos.