Charles Leal Gomes

Outras informações:
Trabalhei em equipe na execução dos planos de manutenção de inspeções mecânicas e elétricas de equipamentos críticos do processo de fabricação no ramo alimentício. Atuei na programação de manutenções preditivas como a análise de vibração, análise termográfica, rotas de automação, lubrificação e calibração. Responsável pela reunião de PCM com acompanhamento de indicadores de manutenção e controle da eficiência do planejamento. Atuei como auditor de qualidade (5s) e boas práticas de fabricação.

Outras informações:
1) QUALIDADE: Gerenciamento do projeto Gestão da rotina, projeto dado ao estagiário com o objetivo de alavancar os resultados dos indicadores de gestão das equipes de produção industrial. Atuação na gestão dos tratamentos de falhas e planos de ação, auditoria de padrões de todas as áreas da unidade apoiando a estabilização de processos. Capacitação da equipe de produção em assuntos de Qualidade. Coordenação do programa ideias e grupo de solução de problemas para melhoria dos resultados operacionais. Atuação no planejamento de execução anual, definição de projetos estratégicos e metodologia alinhada ao desdobramento de metas. 2) Atuação em planejamento e análise de auditorias de padrão de atividades da laminação e oficina de cilindros. Análise dos relatórios de tratamentos de falhas, análise dos pontos críticos e resultados operacionais com foco nas atividades de rotina para estabilização dos processos. Desenvolvimento de estudo para implantação do indicador OEE para o processo de laminação e elaboração da memória de cálculo para distribuição de metas e projetos de melhoria do processo produtivo.

Outras informações:
1) ANALISTA DE PLANEJAMENTO: Planejamento da produção de lanchas escolares e projetos de embarcações da Marinha do Brasil. Responsável pelo controle de estoque de matérias primas, inventários, contato com fornecedores, emissão de ordens de compras e de produção e administração dos recursos fabris para melhoria da eficiência produtiva. Utilização de ferramentas estatísticas para monitoramento dos indicadores de controle do processo. Atualização do plano mestre de produção, controle de demanda para atendimento aos prazos de entregas em cronogramas de projetos com foco em custo, prazo e qualidade.