Stael Cabral Lopes Magnani
Possui graduação em Engenharia Elétrica e Eletrônica pela Universidade Federal de Pernambuco (1996). Tem experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Engenharia Elétrica
Informações coletadas do Lattes em 14/12/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Engenharia Elétrica
2023 - Atual
Universidade Federal de Pernambuco
Orientador: PEDRO ROSAS
Especialização em GESTÃO DE NEGÓCIOS NA ERA DIGITAL
2021 - 2021
Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife
Título: GESTÃO DE NEGÓCIOS NA ERA DIGITAL
Orientador: FELIPE FURTADO
Especialização em MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION
2003 - 2004
Instituto Português de Administração e Marketing
Título: ESTRATÉGIA DE MARKETING: PETROFLEX
Orientador: Francisco Coelho
Especialização em GESTÃO DA QUALIDADE
1997 - 1998
Universidade Federal de Pernambuco
Título: IMPLEMETAÇÃO DE SISTEMA DE QUALIDADE E CERTIFICAÇÃO ISO
Orientador: Hajnalka Hálasz Gati
Aperfeiçoamento em CURSO DE COOPERAÇÃO INTERNACIONAL
2020 - 2020
Fundação Joaquim Nabuco
Título: COOPERAÇÃO INTERNACIONAL. Ano de finalização: 2020
Orientador: PASCOAL TEOFILO
Graduação em Engenharia Elétrica e Eletrônica
1991 - 1996
Universidade Federal de Pernambuco
Título: AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE ECONÔMICA DE SISTEMAS FOTOVOLTAICOS PARA COMUNIDADES ISOLADAS
Orientador: HEITOR SCALAMBRINI COSTA
Formação complementar
2007 - 2007
Praticando Liderança: Coaching. (Carga horária: 16h). , NEXUS RESULTADORES EMPRESARIAIS, NEXUS, Brasil.
2006 - 2006
Finanças para Profissionals não Financeiros. (Carga horária: 16h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.
2006 - 2006
Gestão Estratégica de Pessoas. (Carga horária: 16h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.
2005 - 2005
Negociação Avançada. (Carga horária: 2005h). , Universidade Católica de Pernambuco, UNICAP, Brasil.
2003 - 2003
Expressão Verbal e Técnicas de Oratória. (Carga horária: 18h). , Instituto de Aperfeiçoamento Profissional, IAP, Brasil.
2002 - 2002
Habilidades e Técnicas em Comunicação para um Excelente Atendimento ao Clie. (Carga horária: 8h). , SQS CONSULTORES ASSOCIADOS, SQS, Brasil.
2000 - 2000
ABS Operacional. (Carga horária: 8h). , Alcoa World Alumina Brasil, ALCOA WORLD, Brasil.
2000 - 2000
Formação de Auditores do Sistema da Qualidade. (Carga horária: 16h). , Alcoa World Alumina Brasil, ALCOA WORLD, Brasil.
1999 - 1999
Sistema de Manutenção Industrial. (Carga horária: 25h). , SPES ENGENHARIA DE SISTEMAS, SPES, Brasil.
1999 - 1999
Elaboração e Avaliação de Projetos de Investimentos. (Carga horária: 8h). , Alcoa World Alumina Brasil, ALCOA WORLD, Brasil.
1999 - 1999
Executive Development. (Carga horária: 24h). , Alcoa World Alumina Brasil, ALCOA WORLD, Brasil.
1998 - 1998
Extensão universitária em Principais Aspectos da Qualidade de Energia Elétrica. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.
1998 - 1998
ESPANOL. (Carga horária: 60h). , INSTITUTE DON QUIJOTE, IDQ, Espanha.
1997 - 1997
Trabalho em Equipe. (Carga horária: 8h). , Sociedade Brasileira de Qualidade, SBQ, Brasil.
1997 - 1997
Gerenciamento de TPM. (Carga horária: 8h). , IM&C-INTERNACIONAL CONG.E CONFERENCIAS, ICC_FORN, Brasil.
1997 - 1997
Língua Portuguesa. (Carga horária: 76h). , PROCURADORIA REGIONAL DA REPUBLICA - 5 REGIAO, PRR 5 REGIAO, Brasil.
1996 - 1996
Extensão universitária em ENERGIA SOLAR-ESTATÍSTICA DA RADIAÇÃO SOLAR. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.
1992 - 1992
Extensão universitária em INTRODUÇÃO À PERSPECTIVA CÔNICA. (Carga horária: 24h). , Instituto Federal de Pernambuco, IFPE, Brasil.
1992 - 1992
Aperfeiçoamento em Instalações Prediais. (Carga horária: 4h). , Tigre S.A. Tubos e Conexões, TIGRE, Brasil.
1991 - 1991
INGLÊS. (Carga horária: 720h). , EUROCENTRESS, EUROCENTRESS, Grã-Bretanha.
1991 - 1991
Full-time Intensive Course. (Carga horária: 720h). , EUROCENTRESS, EUROCENTRESS, Grã-Bretanha.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Alemão
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Engenharia Elétrica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Energia / Subárea: Gerência de Projetos e de Serviços.
Participação em eventos
2o. CONGRESSO DE DIREITO DA ENERGIA. 2009. (Congresso).
SEMINÁRIO INTERNACIONAL CAMINHOS PARA EXCELÊNCIA NOS ES SERVIÇOS.... 2008. (Seminário).
SEMINÁRIO NACIONAL DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA. 2008. (Seminário).
V1 SUCESD SEMINÁRIO INTERNACIONAL.CURSO DE COMUNICAÇÃO E ATENÇÃO A CLIENTES. 2008. (Seminário).
CONFERÊNCIA MARKETING INTERNACIONAL. 2004. (Simpósio).
SEMINÁRIO EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NA INDÚSTRIA. 2001. (Seminário).
EMC - PROTEÇÃO E SOBRETENSÕES E SUAS IMPLICAÇÕES. 2000. (Seminário).
O QUE MUDOU NA NBR-5410. 1998. (Seminário).
SEMINÁRIO EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NA INDÚSTRIA. 1997. (Seminário).
4o. CONGRESSO E FEIRA DE INFORMATICA E TELECOMUNICAÇÕES DO NORDESTE. 1995. (Congresso).
IV SEMINÁRIO IBEROAMERICANO DE ENERGIA SOLAR. 1995. (Seminário).
III SEMINÁRIO IBEROAMERICANO DE ENERGIA SOLAR.VIABILIDADE ECONÔMICA DA ENERGIA FOTOVOLTÁICA PARA COMUNIDADES ISOLADAS. 1994. (Seminário).
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - 2014
Asea Brown BoveryVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Relacionamento com Clientes, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por área de CRM, visitas a clientes, pesquisas de satisfação, retornando os feedbacks ás áreas de Gerência de Projetos, Engenharia e Obras direcionando e motivando a organização para a implementação de ações de melhoria e sustentabilidade.
Responsável por estratégia empresarial de foco no cliente, projeto piloto na Divisão de Sistemas de Potência e expansão para a BR ABB visando mudança de cultura e direcionamento da organização para foco em clientes.
Network junto aos principais clientes industriais e do segmento de energia.
Responsável pela área de garantia e pós-venda, atendimento e manutenção emergencial 24 horas.
Utilização de ferramentas NPS, 4Qs, Lean Manufacturing, CCRP e NPS.
2001 - 2010
Companhia Energética do Estado de PernambucoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestora de Relacionamento com Clientes, Carga horária: 45
Outras informações:
GRUPO NEOENERGIA ? Companhia Energética de Pernambuco - CELPE Mar./2001 a Ago./2010
Terceiro maior grupo privado do setor elétrico brasileiro.
Gestora de Relacionamento e Cobrança ? de Mar/2008 a Ago/2010
Reporte ao Gerente Clientes Corporativos. Equipe: 10 Analistas de Negócios
Gestão da área de Relacionamento com Clientes do Poder Público. Foco no estabelecimento de parcerias e recuperação de créditos, área de suma relevância para a empresa, face ao faturamento mensal e ao passivo de contas a receber. Conquista, por dois anos consecutivos, resultados excelentes de arrecadação acima de 105% e redução de 30% do débito vencido;
Responsável pela gestão de contratos de terceiros, controle de pessoal e material, Cobrança Judicial, negativação no Serasa e interface com contact-center.
Gestora de Grandes Clientes e Contratos - Jan/2006 a Fev/2008
Reporte ao Gerente Comercial. Equipe: 10 Analistas de Negócios
Revisão dos contratos de fornecimento de energia elétrica, adequando-os às mudanças regulatórias, resultando em minimização de riscos comerciais e regulatórios;
Participação ativa nos processos de planejamento estratégico, definição de metas, treinamento e desenvolvimento de equipes, atuando como coach.
Gestora de Grandes Clientes - Nov/2001 a Jan/2006
Reporte ao Gerente Comercial. Equipe: 6 Analistas de Negócios
Implantação de estratégias para posicionamento da empresa, aplicando o modelo CRM para os Clientes Corporativos, utilizando o sistema Siebel e posteriormente SAP para gerenciamento de dados e a ampliação da oferta de produtos e serviços, o que gerou satisfação e a rentabilidade dos clientes;
Gestão de equipe responsável por carteira dos clientes corporativos dos segmentos comercial, industrial e serviços, conquistando a ampliação do portfólio de serviços e agreg
1997 - 2001
Alcoa World Alumina BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira, Carga horária: 45
Outras informações:
Engenheira - Reporte ao Diretor de Engenharia ? Jan/1999 a pril/2001
Equipe: 4 colaboradores
Gestão da área de Utilidades Elétricas das 8 fábricas do Complexo Industrial Alcoa Itapissuma (Refusão, Folhas, Chapas, Extrudados, Anodização, Evaporadores, PET e Tampas);
Sponsor pelo Programa de Segurança Elétrica. Coordenação de 16 Engenheiros e Técnicos para realização de auditorias e controle dos planos de ação, revertendo a classificação de fraco a excelente na Auditoria Internacional da Companhia;
Participação em Auditorias de Qualidade como Auditora e controle dos indicadores empresariais (Balanced Scored Card);
Desenvolvimento e implantação do programa de gestão da manutenção preventiva e preditiva de utilidades elétricas (SMI), melhorando em 80% o índice de continuidade do fornecimento.
Engenheira Trainee - Ago/1997 a Jan/1999
Desenvolvimento e implantação de projeto de Eficiência Energética na filosofia PBMOK nas 8 fábricas da Alcoa Itapissuma. Avaliação e modificação dos processos produtivos, bem como das técnicas de Eficientização Energética segundo Programa do Procel, obtendo redução de 6% do custo efetivo com o insumo de energia. Realização de conferência e treinamentos para pessoal técnico e administrativo.
2014 - 2015
Queiroz Galvão Energias RenováveisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Negócios, Carga horária: 45
Outras informações:
Gerente de Negócios Ago./2014 a Nov./2015
Prospecção de clientes, novos negócios incluindo avaliação técnica, regulatória de viabilidade econômica de investimentos.
Comercialização de Energia
Eficiência Energética.
Prospecção de clientes e oportunidades de negócios.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Stael Cabral Lopes Magnani e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?