Diego de Melo Cavalcanti
Engenheiro Mecânico pela Universidade Maurício de Nassau - UNINASSAU (2020). Engenheiro de Segurança do Trabalho pela Universidade Integrada de Patos - UNIFIP (2022). Atuação como auxiliar de escritório em contabilidade na empresa Andrade Arruda. Fui prestador de serviço (analista industrial) na empresa Meadow Tech e como analista de projetos na Sollus Engenharia. Atualmente atuo como assistente de manutenção na Industria Metalúrgica Aço Brazil e mestrando no Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica (PPGEM) da UFCG na área de Análise e Projetos de Sistemas Termomecânicos.
Informações coletadas do Lattes em 29/10/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em ENGENHARIA MECÂNICA
2021 - Atual
Universidade Federal de Campina Grande
Título: PLACA PERFURADA PARA PROTEÇÃO BALÍSTICA: ANÁLISE DE PENETRAÇÃO QUASE-ESTÁTICA, IMPACTO DE BAIXA VELOCIDADE E ENSAIO BALÍSTICO, Ano de Obtenção:
Orientador: WANDERLEY FERREIRA DE AMORIM JÚNIOR
Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho
2020 - 2022
Faculdades Integradas de Patos
Título: ADEQUAÇÃO DE MÁQUINAS A NR 12 - TREFILADEIRAS
Graduação em Engenharia Mecânica
2015 - 2020
Faculdade Maurício de Nassau - Campina Grande
Título: Análise da eficiência e segurança operacional de uma caldeira flamotubular
Orientador: Thalles Caio L. Oliveira
Formação complementar
2021 -
Gerenciamento de Plano de Controle de Manutenção (PCM). (Carga horária: 80h). , Manutenção em Ação, ., Brasil.
2020 - 2020
SolidWorks. (Carga horária: 17h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2020 - 2020
Introdução ao World Class Manufacturing. (Carga horária: 3h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.
2020 - 2020
MS Project completo + Fundamentos da Gestão de Projetos. (Carga horária: 7h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2019 - 2019
Cronoanálise aplicada em BPM e Lean Thinking. (Carga horária: 7h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2017 - 2017
Curso de CAD - Inventor Profissional. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Campina Grande, UFCG, Brasil.
2014 - 2016
Effort Idiomas. , Effort Idiomas, EF, Brasil.
2015 - 2015
Desenhista Copista (CAD). (Carga horária: 100h). , SENAI - Departamento Regional da Paraíba, SENAI/DR/PB, Brasil.
2013 - 2013
Agente de Vendas. (Carga horária: 32h). , Infor Quallity, QQ, Brasil.
2013 - 2013
Operador de Microcomputadores. (Carga horária: 96h). , Infor Quallity, QQ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
Participação em eventos
I SEMANA DO CONHECIMENTO SOBRE VIBRAÇÕES MECÂNICAS. 2020. (Outra).
II CONGRESSO NACIONAL DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA - C.. 2019. (Congresso).
I SEMANA DE ENGENHARIA DA FACULDADE PITÁGORAS. 2018. (Outra).
1° Congresso Nacional de Ciências Exatas e Engenharia. Engenharia e Tecnologia Sustentável. 2016. (Congresso).
III Ciclo de Palestra das Engenharias.Oficinas. 2015. (Encontro).
Produções bibliográficas
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CAVALCANTI, D. M. . ANÁLISE QUALITATIVA DO SISTEMA DE CHECKOUT CONVENCIONAL: O CASO DE UM SUPERMERCADO EM CAMPINA GRANDE - PB. In: Marcos William Kaspchak Machado. (Org.). ANÁLISE QUALITATIVA DO SISTEMA DE CHECKOUT CONVENCIONAL: O CASO DE UM SUPERMERCADO EM CAMPINA GRANDE - PB. 4ed.Ponta Grossa: Atena, 2019, v. 4, p. 52-68.
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CAVALCANTI, D. M. . APLICAÇÃO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DE QUALIDADE EM UMA INDÚSTRIA DO RAMO TÊXTIL DO SERTÃO BAIANO. In: Cleverson Flôr da Rosa; João Dallamuta. (Org.). APLICAÇÃO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DE QUALIDADE EM UMA INDÚSTRIA DO RAMO TÊXTIL DO SERTÃO BAIANO. 3ed.Ponta Grossa: Atena, 2019, v. 3, p. 120-130.
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CAVALCANTI, D. M. . ESTUDO DE CASO: MAPA DE RISCO DE UM LABORATÓRIO DE ENGENHARIA MECÂNICA. In: Congresso Brasileiro de Gestão Ambiental e Sustentabilidade, 2019, João Pessoa. ESTUDO DE CASO: MAPA DE RISCO DE UM LABORATÓRIO DE ENGENHARIA MECÂNICA. João Pessoa: Ecogestão Brasil, 2019. p. 638-643.
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - 2020
Andrade Arruda Assessoria ContábilVínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: AUXILIAR DE CONTABILIDADE
2020 - 2021
Meadow Tech EngenhariaVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Analista Industrial
Outras informações:
Prestador de serviço pela empresa, com incidência na área industrial na parte de cronoanálise, rearranjo do layout de fábrica, melhoria contínua dos processos (Ferramentas da Qualidade), adequação de máquinas, implantação do Plano de Controle de Manutenção (PCM), elaboração do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), entre outras atribuições.
2020 - 2021
Sollus engenhariaVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos
Outras informações:
Prestador de serviço pela empresa, na mesma fui responsável pela parte de projetos, laudos técnicos, inventários, levantamento de dados estatísticos e dimensionamentos hidráulicos, mecânicos e estruturais voltados para área da engenharia.
2021 - 2022
AÇO BRAZIL INDÚSTRIA METALÚRGICA LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ASSISTENTE DE MANUTENÇÃO, Carga horária: 44
Outras informações:
A função tem por base auxiliar a equipe de manutenção para prover os insumos e meios necessários, buscando sempre o seu melhor desempenho. O planejamento da manutenção e das Ordens de Serviço (OS) são primordiais para atenuar os custos com a manutenção e acompanhar a produtividade da fábrica. Através dos dados obtidos na OSs, conseguimos traçar os indicadores da manutenção que são extremamente importantes para monitorar a eficiência de cada máquina. Avaliando os indicadores, mantendo as preventivas em dia e utilizando as ferramentas de gestão de ativos correta, obtemos a eficiência total de cada linha de produção.
Deste modo, são avaliados o MTBF ? Mean Time Between Failures que é o tempo médio entre falhas e o MTTR ? Mean Time to Repair que está ligado ao tempo médio de reparo, dentre outros fatores que nos dão uma visão do tempo de disponibilidade de cada equipamento.A função tem por base auxiliar a equipe de manutenção para prover os insumos e meios necessários, buscando sempre o seu melhor desempenho. O planejamento da manutenção e das Ordens de Serviço (OS) são primordiais para atenuar os custos com a manutenção e acompanhar a produtividade da fábrica. Através dos dados obtidos na OSs, conseguimos traçar os indicadores da manutenção que são extremamente importantes para monitorar a eficiência de cada máquina. Avaliando os indicadores, mantendo as preventivas em dia e utilizando as ferramentas de gestão de ativos correta, obtemos a eficiência total de cada linha de produção. Deste modo, são avaliados o MTBF ? Mean Time Between Failures que é o tempo médio entre falhas e o MTTR ? Mean Time to Repair que está ligado ao tempo médio de reparo, dentre outros fatores que nos dão uma visão do tempo de disponibilidade de cada equipamento.
Competências: Gestão de projetos · Ferramentas da qualidade · Planejamento e Controle da Manutenção - PCM · Gestão de pessoas
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