Albert Assis Carrara
Albert é bacharel e mestre em engenharia de produção pela Universidade Federal de Ouro Preto. Desenvolveu pesquisas na área de administração de empresas sobre a teoria da sinalização na pesquisa de mercado, aplicada às classificações e avaliações em plataformas online. No mestrado foi apoiado com bolsa de estudos pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG). Possui mais de 15 anos de experiência profissional atuando como líder de equipes em empresas multinacionais como Shell, Gerdau e ThyssenKrupp nas áreas de Gestão Organizacional e Suprimentos onde ministrou treinamentos de sobre métodos de gestão administrativa. Trabalhou em companhias nacionais como Arge e Porto Seguro nas áreas de Inteligência de Mercado, Gerenciamento de Projetos, e de Gerenciamento de Processos de Negócio. Atuou também em empresas do comércio eletrônico como Epeixão.com. Foi palestrante voluntário no Instituto Gerdau e na Copa Voluntários Gerdau, professor na Junior Achievement São Paulo no programa Miniempresa, e na Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) foi auditor líder do prêmio Superação Empresarial em Excelência em Gestão. Possui artigos publicados no Encontro Nacional de Engenharia de Produção (Enegep). E publicou no Encontro de Saberes da UFOP. Foi membro de banca de conclusão de curso de graduação em engenharia de produção na UFOP.
Informações coletadas do Lattes em 26/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
2022 - Atual
Universidade Federal de Ouro Preto
Título: Ofertar múltiplos cursos em uma plataforma de Pós-MOOCs traz contribuições relevantes para o instrutor? Efeitos das classificações e avaliações geradas pelos usuários em cursos online.
Francisca Diana Ferreira Viana.Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais, FAPEMIG, Brasil. Palavras-chave: Pós-MOOCs; Classificação; Avaliação; Teoria da Sinalização na Pesquisa de Mercado.
Graduação em Engenharia de Produção
2000 - 2004
Universidade Federal de Ouro Preto
Título: Diagnóstico do Ambiente Acadêmico do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Ouro Preto
Orientador: Jaime Antônio Sardi
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Contabilidade
1996 - 1998
Formação complementar
2023 - 2023
Gestão da Mudança. (Carga horária: 180h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
2013 - 2013
Inteligência Competitiva ? Desenvolvendo e Monitorando Estratégias. (Carga horária: 30h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Projetos de pesquisa
-
2022 - Atual
Ofertar múltiplos cursos em uma plataforma de Pós-MOOCs traz contribuições relevantes para o instrutor? Efeitos das classificações e avaliações geradas pelos usuários em cursos online., Descrição: Em plataformas do mercado de conhecimento online pago, sabe-se que os cursos são ofertados por instrutores, e que a classificação de um curso, feita pelo usuário, pode gerar impactos sobre aquele produto, sobretudo, em decorrência de um instrutor ofertar múltiplos cursos em uma mesma plataforma. Diante disto, este artigo tem por objetivo responder a seguinte questão: Quais são os impactos gerados pelo fato de um instrutor oferecer múltiplos cursos em uma mesma plataforma? Para tanto, foi utilizada a teoria da sinalização na pesquisa de mercado, aplicada ao caso de um instrutor de múltiplos cursos, em uma pesquisa documental com coleta de dados diretamente nas classificações e avaliações geradas pelos usuários na plataforma. O resultado obtido mostrou que há uma relação positiva entre a multiplicidade de cursos oferecidos e o aumento das vendas: quanto mais um curso é citado na avaliação de outro curso, mais, ambos os cursos, são vendidos. Considera-se esta temática relevante por contribuir com a formação de capital humano, uma vez que através dos Pós-MOOCs, cada cidadão pode se posicionar tanto como instrutor, ensinando sua especialidade, quanto como usuário, aprendendo novas habilidades para aplicar na sua vida profissional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Albert Assis Carrara - Coordenador.
Histórico profissional
Experiência profissional
2005 - 2008
Shell Brasil - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Encarregado de Operações Logísticas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
● Gerenciamento dos projetos de engenharia atuantes na área de Operações;
● Negociação de fretes rodoviários e dutoviários para químicos, inflamáveis e carga seca;
● Contratação de serviços de manutenção industrial e construção civil;
● Supervisão e avaliação da performance das operações do pool logístico (Shell + Esso);
● Planejamento tático da unidade (frota, recebimento e expedição de insumos e produtos);
● Fechamento contábil da operação;
● Definição das prioridades de compras de máquinas e equipamentos para projetos (CAPEX), operação e manutenção (OPEX), junto as demais áreas da empresa;
● Gestão e treinamento de equipes efetivas e terceirizadas nos processos e padrões;
● Auditorias internas; Melhoria Contínua;
● Gestão de contratos de serviços terceirizados;
● Responsabilidade sobre Saúde Segurança e Meio Ambiente. Presidente da CIPA;
● Gestão de equipe de 06 colaboradores.
2010 - 2011
Gerdau Aços Longos - Filial SPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Sênior de Planejamento Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
● Gerenciamento de projeto de inovação do sistema de reclamações de clientes;
● Elaboração, implantação de sistema de segurança do trabalho e treinamento das pessoas;
● Definição dos requisitos funcionais do sistema junto a TI para implementação no SAP;
● Análise de informações do mercado e elaboração de relatórios de cenários estratégicos para novas oportunidades de negócios;
● Acompanhamento da performance da produção e comparação com as metas de vendas estimadas;
● Acompanhamento da disponibilidade do produto no longo prazo de acordo com o planejamento de vendas;
● Análise de melhores práticas e indicadores de performance;
● Consolidação e interpretação de dados para elaboração de apresentações para diretoria;
● Gerenciamento e suporte a projetos de inovação de processos do negócio;
● Aplicação da Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) em reclamações recorrentes de cliente para garantia de sua satisfação.
2008 - 2010
Gerdau Aços Longos - Filial SPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee de Planejamento Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
● Mapeamento de práticas e desenvolvimento de indicadores das commodities comercializadas;
● Coordenação da implantação da Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) em áreas administrativas;
● Treinamento de equipes em ferramentas da qualidade e metodologias de gestão;
● Consolidação da avaliação periódica do sistema de governança corporativa;
● Gerenciamento Eletrônico de Instrumentos Normativos.
2011 - 2012
ARGE Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Gestão e Planejamento Comercia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
● Gerenciamento de projetos estratégicos: desenho de processos de negócio para as áreas de Marketing, Desenvolvimento de Produtos, Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Logística;
● Reestruturação organizacional da área comercial e avaliação de desempenho;
● Parametrização dos requisitos dos sistema de PCP via mix de vendas;
● Planejamento de vendas de acordo com as categorias de produtos e segmentos de mercado;
● Responsável pela estimativa de produção ótima de cada item, ajustada de acordo com a previsão de demanda, de forma a maximizar o lucro da companhia;
● Criação e acompanhamento de KPIs para avaliação do desempenho comercial em comparação com o mercado;
● Elaboração e análise da formação de custos e despesas com Vendas e Produção;
● Certificação ISO 9001 2008;
● Gestão de equipe própria (08 pessoas) e equipes multidisciplinares dos projetos.
2013 - 2014
Fibria CeluloseVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inteligência de Mercado em Suprimentos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
● Estruturação do processo e produtos de Inteligência Competitiva em Supply Chain;
● Gerenciamento de projeto inter-áreas com vistas a eliminar causas-raiz de problemas fiscais;
● Desenvolvimento e manutenção do banco de dados sobre o mercado de insumos de celulose, relativo a produção, vendas, consumo, estoques, fluxos comerciais e preços;
● Análises de dados e fatos relevantes macro-ambientais para projeções de negócios e Planejamento Estratégico;
● Suporte às áreas de compras, vendas e logística, e relacionamento com entidades do setor;
● Elaboração de estimativas de oferta e demanda para o mercado de insumos de Celulose;
● Análise de boletins especializados e publicações diversas para avaliação de tendências e formação de perspectivas sobre movimentos e performance de fornecedores;
● Representante da Fibria no cluster global de compras do Grupo Votorantim.
2014 - 2015
Thyssenkrupp Automotive Systems Industrial do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Sênior em Supply Chain, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
● Gerenciamento de projeto para inovação do processo de compras, uso do Lean Office;
● Entendimento das especificações funcionais e implementação de e-catalogue;
● Reestruturação dos procedimentos operacionais de Suprimentos, implementando melhores práticas de mercado: indicadores de performance, melhoria contínua e compliance;
● Responsável pela análise estratégica e execução da compra, orçamento, contratação do transporte multimodal e monitoramento da entrega de commodities e serviços;
● Responsável pela estratégia e execução de compras de materiais não-produtivos nacionais e importados, CAPEX, infraestrutura e serviços;
● Gestão de contratos de longo-prazo, visando sustentabilidade da cadeia de fornecimento;
● Aplicação de técnicas de strategic sourcing, business intelligence, RFx, e-Auction, TCO e KPIs para simulação de cenários e suporte ao processo de tomada de decisão;
● Homologação de fornecedores, envolvendo forte negociação de preços e especificações técnicas de qualidade, a fim de garantir o abastecimento de matérias-primas;
● Reestruturação dos procedimentos operacionais de Suprimentos, implementando melhores práticas de mercado em gestão e compliance;
● Elaboração de apresentações gerenciais e relatórios analíticos de indicadores.
2017 - 2017
Noorden GroupVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
●Responsável pelo projeto de reestruturação do modelo de negócio escritório PMO, gestão de
fornecedores, planejamento da demanda, avaliação financeira;
●Gerenciamento de processos de negócio: Mapeamento, elaboração e desenho dos processos,
promovendo a manutenção dos casos de sucesso e o desenvolvimento de alternativas para as
novas necessidades;
●Treinamento da equipe para trabalhar de acordo com a metodologia especificada: BPM;
●Planejamento e gestão da estratégia de atuação do escritório com o novo modelo;
●Documentação de artefatos e publicação em Web via ferramenta Bizagi.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Albert Assis Carrara e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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