Hugo Amim Cosendey
MBA em Gestão de Pessoas pela FGV 2013, Administrador de Empresas pela UGF 2011, Técnico em Informática Industrial pelo CEFET MG 1999.
Mais de dez anos de experiência em projetos de gestão de pessoas e administração de empresas.
Especialista em projetos de educação corporativa (online e offline).
Intensa vivência na gestão de projetos de incentivo corporativo nacionais e internacionais.
Bons conhecimentos na gestão eventos nacionais e internacionais ? desenho, planejamento e implementação.
Amplos conhecimentos na coordenação de planos de marketing e campanhas de comunicação (online e offline).
Experiência no desenvolvimento de apps e plataformas digitais.
Bons conhecimentos sobre programa de fidelização.
Gerenciador de agências de produção de eventos, promoção, turismo, comunicação, operação de projetos.
Informações coletadas do Lattes em 20/08/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Administracao de Recursos Humanos
2012 - 2013
Fundação Getúlio Vargas
Título: E-learning nas Empresas
Orientador: Carlos Silva Rodrigues
Graduação em Administração
2006 - 2011
Universidade Gama Filho
Título: Os Novos Modelos de Capacitação de Pessoas na Empresas
Orientador: Marco Boechat Abidala
Curso técnico/profissionalizante em Informática Industrial
1998 - 1999
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Teoria Econômica/Especialidade: Economia Geral.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Tópicos Específicos de Educação/Especialidade: Educação de Adultos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia dos Recursos Humanos/Especialidade: Capital Humano.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia dos Recursos Humanos/Especialidade: Treinamento e Alocação de Mão-de-Obra; Oferta de Mão-de-Obra e Força de Trabalho.
Participação em eventos
CONARH CONGRESSO BRASILEIRO DE GESTÃO DE PESSOAS. 2016. (Congresso).
CONGRESSO BRASILEIRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. 2016. (Congresso).
CONARH CONGRESSO BRASILEIRO DE GESTÃO DE PESSOAS. 2015. (Congresso).
CONGRESSO BRASILEIRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. 2015. (Congresso).
NAC'S SHOW. 2015. (Feira).
CONARH CONGRESSO BRASILEIRO DE GESTÃO DE PESSOAS. 2014. (Congresso).
CONGRESSO BRASILEIRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. 2014. (Congresso).
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - 2017
Ipiranga Produtos de PetróleoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos de RH e Marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável por desenhar, implementar e monitorar projetos de RH na diretoria de propaganda e marketing para revendedores (7.200) dos postos de combustíveis e seus funcionários (65.000) em todo o Brasil; ? Responsável pela arquitetura e implantação do projeto internacional de educação executiva para os revendedores de postos em parceria com HSM Educação Executiva; ? Planejamento de viagens e visitas técnicas internacionais para incentivo e relacionamento com os clientes (média de 900 por viagem) para a Europa e EUA (relacionamento B2B) ; ? Coordenação e realização da convenção anual (7.000 clientes) e reunião anual (1.000 colaboradores); ? Planejamento, implementação e monitoramente de Universidade Corporativa para os colaboradores e parceiros de negócios (empresários dos postos e frentistas); ? Desenvolvimento de estudos de inteligência de mercado, identificação de oportunidades de novos negócios e monitoramento dos indicadores de performance.
2008 - 2013
HSBC Bank BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Interno de Administração e Economia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela gestão administrativa e econômica nas diretorias de cartões, crédito e cobrança no Rio de Janeiro; ? Membro do comitê que geria a campanha anual das Melhores Empresas Para Se Trabalhar na qual a Losango ganhou duas vezes Melhor Empresa da América Latina, seis vezes consecutivas pelo Guia Você S/A e cinco vezes consecutivas pela Great Place to Work - Revista Época. O objetivo era levar as melhores práticas da Losango para os 26.000 colaboradores do banco.
2008 - 2008
Claro Telecom Participações S.AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Especialista de Treinamento e Desenvolvimento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela implantação de projetos de desenvolvimento/trade na região sudeste; ? Capacitação e atualização dos consultores PJ visando ampliar a performance e o relacionamento com as empresas clientes da região; ? Treinamento e engajamento através de plataforma digital para as unidades autorizadas da Claro no Sudeste, visando evitar ruídos nas promoções e aparelhos ofertados aos clientes.
2007 - 2008
Comitê Olímpico do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Work Force, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pelo planejamento, desenvolvimento e implantação do projeto de gestão de pessoas para 15 mil voluntários no PAN e 7 mil voluntários no PARAPAN. O projeto contemplava atração, recrutamento, seleção, capacitação, segurança, políticas, benefícios trabalhistas, uniformização e capacitação online e nas instalações esportivas para que as pessoas pudessem trabalhar com excelência nos jogos do Rio.
2004 - 2007
Sulamérica SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Treinamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Atuação na estruturação da universidade corporativa e programas de capacitação interna e externa de colaboradores; ? Mapear e implementar o programa de multiplicadores internos; ? Definir e implementar portfólio de treinamentos e trilhas de treinamento para grupos, bem como definir suas métricas de acompanhamento; ? Construir e implementar encontros de troca de conhecimento; ? Definir e gerir o orçamento dos projetos
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