Mario Fensterseifer Woortmann

Possui graduação em Administração pela Universidade de Brasília(2005) e mestrado em MBus - Master of Business - People and Employment pela Auckland University of Technology(2012). Atualmente é Consultor e Gerente de Projetos do Instituto Publix e Vice Presidente Técnico do Associação Brasileira de Recursos Humanos seccional DF.

Informações coletadas do Lattes em 26/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em MBus - Master of Business - People and Employment

2010 - 2012

Auckland University of Technology
Título: Performance management in the central governments of New Zealand and Brazil: a comparative study,Ano de Obtenção: 2012
Orientador: Keith Macky
Bolsista do(a): .

Graduação em Administração

2001 - 2005

Universidade de Brasília, UnB
Título: Análise de Estágios de Desenvolvimento Organizacional como ferramenta de gestão: Um estudo de caso de empresas do Distrito Federal
Orientador: Luiz Fernando Terra Tallarico

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Orientou

Pedro Henrique de Paiva Moreira da Silva

Antecedentes da percepção de justiça interacional na avaliação de desempenho no Ministério das Comunicações; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Pessoas no Serviço Público) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Mario Fensterseifer Woortmann;

Produções bibliográficas

  • ALVES, J. L. ; SILVA, M. L. F. ; WOORTMANN, M. F. . Governança em Ação Nº 08. 1. ed. Brasília: Publix, 2017. v. 8.

  • WOORTMANN, M. F. ; BARBOSA, G. P. ; AFONSO, A. B. . Maturidade de aprendizado nas organizações: modelos e instrumentos. In: XXII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 2017, Madrid. XXII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Madrid: CLAD, 2017.

  • ALVES, J. L. ; WOORTMANN, M. F. ; SILVA, M. L. F. . Quebrando paradigmas na Gestão de Pessoas do Poder Judiciário Cearense: Gestão de Competências, Gestão de Desempenho e o mérito na ascensão na carreira. In: X CONGRESSO CONSAD DE GESTÃO PÚBLICA, 2017, Brasília. X CONGRESSO CONSAD DE GESTÃO PÚBLICA. Brasília: CONSAD, 2017.

  • FACO, A. M. ; BRAIDE, J. M. ; WOORTMANN, M. F. ; SILVA, M. L. F. . Gestão para Resultados no setor de saneamento do Estado do Ceará, Brasil: o caso da Gestão de Pessoas na Campanha de Água e esgoto do Ceará. In: XIX Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 2014, Quito. XIX Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Quito: CLAD, 2014.

  • MONTEIRO, A. V. ; SILVA, M. L. F. ; WOORTMANN, M. F. . REESTRUTURAÇÃO DO QUADRO DE CARGOS DE PROVIMENTO EFETIVO DOS ÓRGÃOS E ENTIDADES DO PODER EXECUTIVO DO GOVERNO DO ESTADO DO PARÁ. In: VII CONGRESSO CONSAD DE GESTÃO PÚBLICA, 2014, Brasília. VII CONGRESSO CONSAD DE GESTÃO PÚBLICA. Brasília: CONSAD, 2014.

  • WOORTMANN, M. F. ; COSTA, M. C. ; ANDRADE, F. ; MIRANDA, R. . Trilhas de aprendizagem para as secretarias de fazenda estaduais. In: XVIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Publica, 2013, Montevidéu. XVIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Publica. Montevidéu: CLAD, 2013.

  • CORDEIRO, A. ; COSTA, M. C. ; BEZERRA, P. ; WOORTMANN, M. F. . TRILHAS DE CAPACITAÇÃO POR COMPETÊNCIAS PARA O PROFISCO. In: VI CONGRESSO CONSAD DE GESTÃO PÚBLICA, 2013, Brasília. VI CONGRESSO CONSAD DE GESTÃO PÚBLICA. Brasília: CONSAD, 2013.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - Atual

Instituto Publix

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Consultor e Gerente de Projetos

Outras informações:
Execução e coordenação de projetos de consultoria, capacitação e pesquisa em Gestão de Pessoas para organizações governamentais de médio e grande portes, nas esferas Federal, Estadual e Municipal, envolvendo: ? Gestão por Competências: mapeamento, estruturação da Gestão de Desempenho por competências e resultados, estruturação de Trilhas de Capacitação por competências e conexão com os subsistemas de Recrutamento e Seleção, Carreiras e Planos de Sucessão. ? Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração: etapas de diagnóstico de políticas e práticas de RH, levantamento e análise de cargos, descrição de cargos, pontuação (avaliação e revisão da estrutura de cargos), pesquisa salarial, tabela salarial e política de remuneração, enquadramento e impacto econômico, política de administração de cargos e salários (avaliações, promoções, progressões etc) e carreiras; ? Pesquisa de Clima Organizacional: etapas de divulgação, segmentação de grupos, aplicação eletrônica quantitativa e aplicação qualitativa com grupos focais, processamento e e plano de ação; ? Gestão de Desempenho: etapas de elaboração, divulgação aos funcionários, realização de workshops para construção do modelo (acordos de desempenho, competências, indicadores de resultados, acompanhamento, feedback, avaliações de desempenho, desdobramentos na carreira e direcionamentos para capacitação), validação, construção do manual, além da segmentação de grupos e aplicação de avaliações em si, quando demandado; ? Treinamento Desenvolvimento: estruturação da sistemática de desenvolvimento, incluindo mapeamento de competências, L.N.T., Trilhas de Capacitação e Aprendizagem por competências, seleção de instrutores, cursos EAD, acompanhamento e reciclagem; ? Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas: diagnóstico, a Cadeia de Valor de Gestão de Pessoas, objetivos estratégicos, metas, indicadores de Gestão de Pessoas, monitoramento e avaliação de resultados, estrutura organizacional de Gestão de Pessoas, dimensionamento

2016 - Atual

Associação Brasileira de Recursos Humanos seccional DF

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Vice Presidente Técnico, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuação junto a organizações públicas e privadas com vistas a gerar cooperação e fóruns de debate sobre temas emergentes em Gestão de Pessoas, envolvendo a coordenação de visitas técnicas, grupos de debates, congresso EncontraRH, dentre outras ações.

2006 - 2010

Grupo Catho unidade Brasília

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor de Recursos Humanos, Carga horária: 40

Outras informações:
Levantamento de necessidades de Consultoria; Elaboração e execução de Projetos de Consultoria em RH; Desenvolvimento de projetos para organizações privadas e governamentais ; Execução e coordenação de Projetos de: ? Recrutamento e Seleção de Pessoal: levantamento de perfil, recrutamento, aplicação de testes e entrevistas; ? Pesquisa de Clima Organizacional: fases de divulgação, segmentação de grupos, aplicação eletrônica, processamento, relatório final e plano de ação; ? Avaliação de Desempenho: fases de divulgação, segmentação de grupos, aplicação eletrônica, processamento, relatório final e plano de ação; ? Plano de Cargos e Salários: fases de levantamento e análise de cargos, descrição de cargos, pontuação, pesquisa salarial, tabela salarial, enquadramento e impacto econômico. ? Treinamentos customizados: levantamento de necessidades e coordenação logística. ? Avaliação de Perfil: coordenação.

2005 - 2006

SASSE COMERCIO DE CONFECÇÕES LTDA - ME

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor da Diretoria, Carga horária: 40

Outras informações:
Clima Organizacional, Avaliação de Desempenho dos Funcionários, Recrutamento e Seleção, monitoramento dos vendedores, monitoramento e execução do programa de Relacionamento com Clientes, auxílio ao Sistema Microsiga de Gerenciamento, coordenação do Programa de Responsabilidade Social da Empresa.

2004 - 2005

AD&M Consultoria Júnior, AD&M/UnB

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Negociador de Projetos, Carga horária: 20

Outras informações:
Atendimento, negociações de serviços de consultoria e execução de Projetos para pequenas, médias e grandes empresas nas áreas de Finanças (Viabilidade Econômico-Financeira, Reestruturação Financeira e Plano de Negócios), Marketing (Pesquisa de Mercado, Planejamento Estratégico em Marketing e Plano de Negócios), OS&M (Avaliação de Processos e Reformulação de Processos ? Manual de Normas e Procedimentos) e Recursos Humanos (Plano de Cargos e Salários, Pesquisa de Clima Organizacional e Palestras Motivacionais). Negociações com grandes e médias empresas para eventos, cotações e compras, Coordenação de Projeto Interno: Relatório Anual de Gestão, Treinamento em Negociação, estabelecimento de parcerias entre outros.

2003 - 2004

Serviço Federal de Processamento de Dados

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário da Superintendência de Relacioname, Carga horária: 20

Outras informações:
Pesquisas sobre melhores práticas de Relacionamento com Clientes e afins, análise de Projetos internos, suporte operacional diário à chefia direta, participação no Planejamento da Unidade para 2004 (com sugestão de diretriz aprovada), Recrutamento e Seleção de Pessoal e Pesquisa de Clima do Departamento.

2003 - 2003

ASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE ESTUDANTES SECCIONAL DF

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Coordenador de Recepção de Trainees estrang., Carga horária: 20

Outras informações:
Contato e orientações iniciais com trainees estrangeiros em seus países de origem, organização de documentação para legalização no Brasil, providência de moradia e outras atividades para o trainee, pesquisas e apresentações à empresa receptora do trainee, acompanhamento do trainee no Brasil e atividades de suporte diário à ong.