Valter Francisco da Costa

Outras informações:
Gerenciando equipes de logística (faturamento, armazenagem, acompanhamento das entregas, transportes, validação e lançamento dos fretes), garantindo o nível de serviço aos clientes (OTIF) em 98%, responsável por identificar, revisar e implantar processos logísticos com oportunidade de ganho financeiro e operacional para a empresa, negociações em compras de insumos, contratações de serviços. Garantindo o health and safety das equipes em todos os processos operacionais, garantido a segurança com reuniões mensais de acompanhamento e investigações de todos os tipos de acidentes de trabalho. Responsável pelos CDs de produtos acabados (30 mil SKUs,) almoxarifado e insumos para a manufatura, gestão de 140 colaboradores.

Outras informações:
Responsável pelo controle e gerenciamento de toda frota 900 veículos agregados de atendimentos das mais de 400 lojas em todo o pais. Desenvolvimento e controle de orçamento para a área de transportes de R$ 100 milhões/ano, inclusão de projetos para redução de custos com frete de aproximadamente R$ 1,2 milhões/ano. Gerenciamento com feedback constante aos clientes sobre o nível de serviço logístico, rastreamento das entregas, apresentação de propostas comerciais para serviços de transportes, desenvolvimento de tabelas de fretes para operações in bound e out bound.

Outras informações:
Gerenciamento nacional de operações logísticas no atacarejo com 3 CDs (Rio de Janeiro, Pernambuco e Ceara), com 450 colaboradores nos três sites, 50 mil posições paletes e mais de 50 mil m² de área de armazenagem e mais de R$ 115 milhões de estoque mensais, para o abastecimento de 40 lojas nas regionais. Realizando o desenvolvimento e gestão de orçamento de R$ 20 milhões anuais, custos diretos e frete. Alinhamento estratégico junto a diretoria comercial e operacional para atendimento das sazonalidades e desenvolvimento de ações para que os indicies de ruptura nas lojas ficassem abaixo dos 2%. Desenvolvimento de projetos para implantação de novas operações logísticas, avaliando a viabilidade operacional e financeira garantindo que o retorno seja feito dentro do planejamento.

Outras informações:
Desenvolvimento de prestadores de serviços de transporte de bens de consumo em abrangência nacional; Desenvolvendo projetos específicos de Trade Service para a área indireta; Gerenciamento de custo e nível de serviço em transporte ? criação dos KPI?s e comentários mensais analisando a performance da operação; Desenvolvimento, estudo e implementação de novos projetos na cadeia de suprimentos; Acompanhamento dos benefícios gerados, otimização contínua dos processos e coordenação das áreas participantes; Implementação de roteiro de entregas para a distribuição no estado de São Paulo através de análise de perfil de clientes e pedidos, resultando em uma mudança cultural e adequação de sistema transacional; Acompanhar indicadores de ocupação, nível de serviço de loja e frete dos CDs e categorias de abastecimento, através da análise dos gráficos e relatórios gerados pelo Planejamento e por Transportes, identificando oportunidades de ganhos e corrigindo desvios. Coordenação de operações logísticas de três CDs em São Paulo e em Brasília, com uma equipe de 50 pessoas; Busca contínua de melhorias e soluções logísticas para inovação, aprimoramento e adequações sazonais de processos visando gerar oportunidades para a companhia através da manutenção e expansão de sistemas de informação, formação e qualificação de equipe e disseminar os valores éticos à equipe. Elaboração e acompanhamento de orçamento anual (Budget) de empresa de grande porte; Desenvolvimento na elaboração de serviços e acordos logísticos aos clientes;

Outras informações:
Lecionava nas aulas de Pós Graduação de Logística, Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas