Rafael Cavalcanti de Jesus

? Profissional com 9 anos de experiência em Gestão Multidisciplinar (Elétrica, Refrigeração, Automação, Incêndio, Civil e Hidráulica), Financeira, Planejamento, Análise de Processos, Projetos e Estruturas, nos segmentos como: Construção, Instalação, Manutenção e Facilities; ? Atualmente atua como Gerente de Operação, Obras e Manutenção, pela Araujo Abreu Engenharia, responsável pelo Complexo Jornalístico da Globo ? Jardim Botânico, RJ; ? Mestre em Administração e Gestão de Empresas, com seis artigos publicados em congressos de impacto/revistas, como: FGV-CLAV, EnANPAD XLIV, ENEGEP e RMR - Retail Management Review; ? Green belt em Lean Six-Sigma (DMAIC and Lean methodology) e com domínio dos softwares operacionais, como: Windows, Officer, MS Project, Power BI, Power Apps, MS Visio, AutoCAD, Revit, Prisma e Cypecad; ? Expertise na gestão de KPIs, análise de falhas e anomalias, OKR, metodologia de gestão ágil e tradicional de projetos, design thinking, PDCA, gestão/implantação de contratos, gestão/controle de suprimentos, elaboração de procedimentos/fluxogramas, elaboração e controle orçamentário, auditoria de qualidade e gestão/elaboração diagonal de manutenção.

Informações coletadas do Lattes em 17/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Administração

2019 - 2021

Grupo IBMEC
Título: O Impacto das Soft Skills na Metodologia Lean no setor de Manutenção no Rio de Janeiro, Ano de Obtenção: 2021
Orientador: Ana Christina Celano Teixeira
Coorientador: Fernando Filardi. Palavras-chave: Gestão Lean; Soft Skills; Hard Skills; Manutenção; Facilities.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: engenharia de produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração. Setores de atividade: Manutenção, reparação e instalação de máquinas e equipamentos.

Especialização em andamento em MBA Gestão de Projetos

2021 - Atual

Universidade de São Paulo

Graduação em Engenharia Civil

2013 - 2017

Universidade Veiga de Almeida
Título: Avaliação dos SLAs Contratuais Utilizados na Engenharia de Facilities e sua aplicabilidade na Construção Civil.
Orientador: Moacir Porto

Formação complementar

2017 - 2017

Lean Six Sigma Green Belt DMAIC. (Carga horária: 32h). , General Electric do Brasil - Matriz, GE DO BRASIL, Brasil.

2016 - 2016

Planejamento e Orçamento na Construção Civil. (Carga horária: 13h). , Instituto Bramante de Arquitetura e Design - Botafogo, IB/Botafogo, Brasil.

2016 - 2016

AutoCAD. (Carga horária: 32h). , Instituto Bramante de Arquitetura e Design - Botafogo, IB/Botafogo, Brasil.

2016 - 2016

Revit. (Carga horária: 32h). , Instituto Bramante de Arquitetura e Design - Botafogo, IB/Botafogo, Brasil.

2015 - 2015

MS Project. (Carga horária: 24h). , Instituto Bramante de Arquitetura e Design - Botafogo, IB/Botafogo, Brasil.

2014 - 2014

Excel Básico/Intermediário. (Carga horária: 24h). , Excelência Oito Cursos de Informática LTDA, S.O.S, Brasil.

2014 - 2014

Excel Avançado. (Carga horária: 30h). , Excelência Oito Cursos de Informática LTDA, S.O.S, Brasil.

2013 - 2013

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: manutenção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Facilities.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia Civil.

Participação em eventos

XIII Congresso de Administração e Contabilidade. Compro na loja e no e-commerce: o impacto dos influenciadores digitais no omnichannel e na cadeia de suprimentos. 2022. (Congresso).

XLI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. O Impacto das Soft Skills na Gestão Lean no Setor de Facilities no Rio de Janeiro. 2021. (Congresso).

13º Congresso Latino Americano de Varejo e Consumo. Uma má decisão incomoda muita gente, em tempos de COVID-19 incomoda muito mais.. 2020. (Congresso).

XLIV ENCONTRO DA ANPAD - EnANPAD 2020. Governança Corporativa e Compliance no Setor Público: Análise da Experiência da Eletrobras à Luz da Lei das Empresas Estatais. 2020. (Congresso).

Produções bibliográficas

GOUVEA, D. G. T. ; DE JESUS, R. C. ; Senna, Pedro . Inovação e Conhecimento Organizacional: Um Estudo Bibliométrico Em Publicações Brasileiras De 2009 Até 2019.. Retail Management Review , v. 2 n.1, p. 1, 2022.
GOUVEA, D. G. T. ; DE JESUS, R. C. ; Senna, Pedro . A Gestão do conhecimento e a tomada de decisão aliada a processos ? O caso da empresa de Geolocalização X.. Empreendedorismo, Gestão e Negócios , v. 11, p. 58, 2022.
GOUVEA, D. G. T. ; DE JESUS, R. ; Senna, Pedro . Compro na loja e no e-commerce: o impacto dos influenciadores digitais no omnichannel e na cadeia de suprimentos. In: XIII Congresso Nacional de Administração e Contabilidade, 2022, São Paulo. Adcont 2022, 2022.
DE JESUS, R. ; GOUVEA, D. G. T. ; Senna, Pedro . O PODER DAS SOFT SKILLS E SEU IMPACTO NA GESTÃO LEAN. In: XIII Congresso Nacional de Administração e Contabilidade, 2022, São Paulo. Adcont 2022, 2022.
GOUVEA, D. G. T. ; DE JESUS, R. C. ; Vieira, G. P. ; de Jesus, E. F. . O Impacto das Soft Skills na Gestão Lean no Setor de Facilities no Rio de Janeiro - Workshop Pós Graduação. In: XLI Encontro Nacional de Engenharia de Produção- ENEGEP 2021, 2021, Digital. ENEGEP, 2021.
Senna, Pedro ; GOUVEA, D. G. T. ; DE JESUS, R. C. . A Sustentabilidade Corporativa na Visão dos Gestores Brasileiros. In: XLI Encontro Nacional de Engenharia de Produção- ENEGEP 2021, 2021, Digital. ENEGEP, 2021.
DE JESUS, R. ; GOUVEA, D. G. T. ; BISCAIA, G. ; FILARDI, Fernando . GOVERNANÇA CORPORATIVA E COMPLIANCE NO SETOR PÚBLICO: ANÁLISE DA EXPERIÊNCIA DA ELETROBRAS À LUZ DA LEI DAS EMPRESAS ESTATAIS 13.303/2016. In: EnANPAD 2020, 2020, Evento Online. XLIV ENCONTRO DA ANPAD - EnANPAD 2020, 2020.
DE JESUS, R. ; GOUVEA, D. G. T. ; Celano, A. ; BISCAIA, G. . UMA MÁ DECISÃO INCOMODA MUITA GENTE, EM TEMPOS DE COVID-19 INCOMODA MUITO MAIS. In: CLAV 2020, 2020, Evento Online. 13º Congress Latin American Retail and Consumption Congress (CLAV - FGV), 2020.
DE JESUS, R. ; GOUVEA, D. G. T. ; Celano, A. ; Senna, Pedro . Uma má decisão incomoda muita gente, em tempos de COVID-19 incomoda muito mais.. 2020. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
DE JESUS, R. ; GOUVEA, D. G. T. ; FILARDI, Fernando ; BISCAIA, G. . Governança Corporativa e Compliance no Setor Público: Análise da Experiência da Eletrobras à Luz da Lei das Empresas Estatais. 2020. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Histórico profissional

Experiência profissional

2022 - Atual

Araujo Abreu Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Manutenção e Operações, Carga horária: 44

Outras informações:
- Gerenciar e fiscalizar atividades/serviços de manutenção, operação e projetos, liderando uma equipe multidisciplinar direta de aproximadamente 100 funcionários (sem incluir empresas terceirizadas e interveniadas), composta por: Engenheiros, coordenadores, supervisores, analistas, técnicos e operacionais; - Garantir a operação 24x7 do Complexo, sem interrupções e com transmissões ?ao vivo?, em um ambiente com: Estúdios de gravação, áreas críticas (Servidores, Salas e Centrais Técnicas, Subestações, Estúdios de Gravação, Centrais de água gelada e Condensação e BMS) e executivas (Presidência/Conselho Grupo Globo, Diretorias e etc); - Gerir a operação e manutenção dos sistemas de infraestrutura de Missão Crítica (refrigeração, elétrica, automação, SDAI e hidráulico), visando garantir a sua disponibilidade. Desempenho e confiabilidade das edificações; - Propor e gerenciar/controlar o andamento dos projetos em todas as suas fases, contemplando: Estudos, análises de risco, licitação, cronogramas, execução, gerenciamento de mudanças, comissionamento e etc; - Gestão de utilidades como: Água, energia, gás etc.

2018 - Atual

Araujo Abreu Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 44

Outras informações:
Engenheiro responsável pela gestão integral (operacional, projetos e orçamentária) do setor de manutenção, obras e missão crítica (hidráulica) do Complexo Jornalístico da TV Globo, composto por: 13 edificações, uma 1 emissora televisiva e uma antena transmissora de grande porte (Sumaré). Dentre as realizações destaca-se a gestão/fiscalização integral na construção da Edificação Jardim Botânico nº 695 que atualmente comporta a alta diretoria da Globo, projeto blindagem contra alagamentos nas edificações/subestações, modificação/atualização de todo o plano de manutenção do complexo (desatualizado a 8 anos) e construção do atual estúdio do Bom dia Brasil.

2017 - 2018

Manserv Facilities

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Métodos & Processos, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsabilidades: o Contrato GE Brazil Technology Center: Análises de Falhas e anomalias (Ishikawa, MASP, Cinco Porquês e etc), controle dos KPIS, gerenciamento das utilidades (luz, água, gás, ar-comprimido), gestão de todos os contratos terceiros, gestão da garantia de obra, controle do almoxarifado, elaboração e controle dos procedimentos de manutenção/facilities. o Gestão integral dos contratos: Terminal de Cargas do Galeão ? Armazém Farmacêutico (Manutenção em equipamentos de Refrigeração), Escritório Central da Vallourec Centro (Serviços) e Centro de Pesquisas da Vallourec - Ilha do Fundão (Serviços e Manutenção Predial). o Gestão dos serviços spots: Gestão dos serviços de manutenção/facilities na região da Ilha do Governador o Implantações de novos contratos e projetos: Ponto focal para implantações de novos contratos e projetos.

2016 - 2017

Manserv Facilities

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Aux. de Planejamento, Carga horária: 44

Outras informações:
Planejamento e controle de todas as manutenções/intervenções (Corretiva, Preventiva, Preditiva e etc) do parque de carga e descarga, gerenciamento do estoque, controle do budget, liderança da equipe multifuncional de manutenção (residente e spot), gerenciamento dos contratos terceiros e Análises de Falhas e anomalias (Ishikawa, MASP, Cinco Porquês e etc).

2015 - 2016

OCC Engenharia

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia, Carga horária: 30

Outras informações:
-Estagiário no setor de Projetos e Controle Projeto VLT Carioca Responsabilidades: Controle e acompanhamento do planejamento Previsto x Realizado, gerenciamento das equipes terceiras, auditoria da qualidade, controle orçamentário, controle do estoque e focal point do projeto (entre a Alstom, Schneider e Concessionária VLT).

2014 - 2015

Precision Solutions

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia, Carga horária: 30

Outras informações:
Estagiário no setor de Projetos e Controle Responsabilidades: Análise logística, análise de projetos, planejamento e controle orçamentário (Budget), elaboração de relatórios gerenciais e controle dos KPIs.

2023 - Atual

Centro Universitário Augusto Motta

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor atuante no corpo docente da Universidade Augusto Motta, lecionando nos cursos de Logística, Engenharia de Produção, Engenharia Civil e Arquitetura. 2023.01: Projetos de Estoques - Logística; Tecnologia da Informação e Sistemas de Produção - Engenharia de Produção; Estradas: Pavimentação e Logística - Engenharia Civil; Estradas: Sistemas de Transportes - Engenharia Civil; Sistemas de Estruturas III - Arquitetura.