David Lourenco Filho
CEO da DC7 Gestão de Projetos e Treinamento desde 2004.
Profissional com comprovada experiência de mais de 28 anos como Consultor em Gerenciamento de Projetos Industriais e de TI, com atuação em empreendimentos de grande porte para empresas no Brasil e na Malásia-Ásia (2 anos), liderando equipes multidisciplinares e realizando treinamentos/palestras.
Mestrado Profissional em Gerenciamento de Projetos pela George Washington University (GWU) e certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute - EUA).
Possui ainda, múltiplas formações acadêmicas e interpessoais, com MBA em Administração Financeira pela FGV, formação em Auditoria baseada em Riscos pelo QSP, especialização em Finanças pela Unicamp, especialização em Mercado de Capitais pelo IBMEC e bacharelado em Ciências Meteorológicas pela UFRJ.
Atua como Mentor profissional/pessoal, desde 2008, com formação pelo Instituto de Desenvolvimento Pessoal (INDESP ? Vitória - ES), pela Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC ? São Paulo) e com certificação internacional pela ECA (European Coaching Association) e IAC (International Association of Coaching).
Sólida formação em Programação Neurolinguística (PNL) e certificado internacionalmente como analista comportamental na ferramenta de assessment (DISC).
Formação de 5 anos em ciências aeronáuticas, pela Escola Preparatória de Cadetes do Ar (EPCAR) em Barbacena -MG e pela Academia da Força Aérea (AFA) em Pirassununga ?SP
Informações coletadas do Lattes em 26/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Master in Project Management
1999 - 2000
George Washington University
Título: Project Leadership, Management and Communications, Ano de Obtenção: 2000
Orientador: Susan M Phillips
Especialização em Administracao Financeira
1994 - 1994
Fundação Getúlio Vargas
Título: Administração Financeira nos negócios
Orientador: Moyses Glat
Aperfeiçoamento em Finanças para Engenheiros e Graduados em Áreas Contábeis
2003 - 2003
Universidade Estadual de Campinas
Título: Finanças para Engenheiros. Ano de finalização: 2003
Orientador: Antonio Faggiani
Graduação em Meteorologia
1982 - 1986
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Meteorologia Sinótica Aplicada
Orientador: Gertrudes Justi
Formação complementar
2015 - 2015
ISO 31000 - Capacitação em Gestão de Riscos e Auditoria Baseada em Riscos. (Carga horária: 40h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.
2015 - 2015
Professional DISC Certification. (Carga horária: 8h). , Sociedade Latino Americana de Coaching, SLAC, Brasil.
2015 - 2015
Practitioner em Programação Neurolinguística - PNL. (Carga horária: 80h). , Actius Consultoria, Desenvolvimento e Liderança, ACTIUS, Brasil.
2015 - 2015
Professional Coach Certification. (Carga horária: 120h). , Sociedade Latino Americana de Coaching, SLAC, Brasil.
2008 - 2008
Formação e Certificação em Coaching. (Carga horária: 90h). , Instituto de Desenvolvimento Pessoal, INDESP, Brasil.
2008 - 2008
Coaching com Foco em PNL - Prática. (Carga horária: 18h). , Instituto de Desenvolvimento Pessoal, INDESP, Brasil.
2008 - 2008
Curso Internacional de Coaching com Foco em PNL. (Carga horária: 108h). , Associação Europeia de Coaching, ECA, Alemanha.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Finanças.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Administração.
Produções bibliográficas
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Santos, Aurea Regina de Sá Mendes dos ; LOURENCO FILHO, D. ; ALFREDO, D. ; MARTINS, C. ; SANTOS, L. ; FARAH, P. ; FRANCO, C. ; VANNUCI, P. ; BRAZOLIN, J. ; RODRIGUES, S. ; ROSA, E. ; MATOS, K. ; ESTEVAM, D. ; MULATO, J. ; SYLOS, S. ; PAIVA, V. ; ADRIA, K. ; HADDAD, C. ; SAKAI, E. ; GRACIA, F. ; VILLAFANHA, M. J. ; BARBOSA, F. ; SANTUCCI, M. . Você vai ficar sentado aí?. 1. ed. Campinas: Comunica, 2016. v. 1000. 240p .
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LOURENCO FILHO, D. . O Processo de Coaching em Gestão de Projetos - Fases e Estudos. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LOURENCO FILHO, D. . Conasonhos - Congresso Online. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LOURENCO FILHO, D. . Os Pilares da Motivação - Os 3 P's - Produtividade, Prioridade e Propósito. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LOURENCO FILHO, D. . A Importância do Escopo na Gestão de Projetos. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LOURENCO FILHO, D. . A Importância dos 3 M's - Medo, Motivaçãp e Meta. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LOURENCO FILHO, D. . O dinheiro realmente afeta a motivação? 2018 (Educacional).
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LOURENCO FILHO, D. . Como Ficar Focado Quando Você Trabalha em Casa? 2018 (Educacional).
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LOURENCO FILHO, D. . A Neurociência da Confiança 2018 (Educacional).
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LOURENCO FILHO, D. . PMBoK não é uma Cerveja de Inverno 2017 (Educacional).
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LOURENCO FILHO, D. . Comunicação - Fator Crítico de Sucesso nos Projetos 2017 (Educaional).
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LOURENCO FILHO, D. . Por Que Uma Empresa Não Cresce? 2017 (Educacional).
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LOURENCO FILHO, D. . Pequenos Negócios Precisam de Gestão de Projetos 2017 (Educacional).
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LOURENCO FILHO, D. . Por Que Relutamos em Planejar? 2017 (Educacional).
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LOURENCO FILHO, D. . Como Mudar sua Vida dando um Passo de cada vez 2016 (Educacional).
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LOURENCO FILHO, D. . Como Obter Equilíbrio em sua Vida? 2016 (Educacional).
Histórico profissional
Endereço profissional
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DC7 Gestão de Projetos e Treinamento, Gestão de Projetos. , Rua Clóvis Bevilacqua, Jardim Brasil, 13073021 - Campinas, SP - Brasil, Telefone: (19) 1932014124, URL da Homepage:
Experiência profissional
2004 - Atual
DC7 Gestão de Projetos e TreinamentoVínculo: CEO, Enquadramento Funcional: Especialista em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Especialista na gestão de projetos em empresas de diversos portes e segmentos no Brasil e no Exterior. Assessoria para gerentes, lideres ou supervisores de projetos como foco em prazo, custo e escopo do projeto, produtos e serviços a serem entregues e aceitos.
2016 - Atual
Project Management Institute - Chapter São PauloVínculo: Mentor, Enquadramento Funcional: Mentor Voluntário, Carga horária: 2
Outras informações:
Mentor voluntário em gerenciamento de projetos desde o ciclo 3 (semestral). Suporta jovens profissionais em questões relacionadas aos desafios encontrados na carreira profissional com foco no triangulo de talentos do PMI (técnicas em gestão de projetos, liderança e gestão estratégica de negócios).
2014 - 2015
Arcadis Design and ConsultancyVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultoria em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Análise do estudo do FEL3 (Front-End-Loading) para a futura expansão da mina de Beneficiamento de Minério de Ferro em Itabirito - MG, com capacidade para produzir 27,8 milhões de toneladas de pellet feed por ano.
2012 - 2014
Arcadis & Towell Sdn BhdVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultoria em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
A empresa ARCADIS & TOWELL suportou a VALE no Programa de Implementação do Megaprojeto Industrial, no valor de US$ 1,4 bilhões, localizado em Teluk Rubiah, na cidade de Lumut no oeste da Malásia no continente Asiático. A primeira fase do Projeto Industrial VALE Malaysia compreendeu um Centro de Distribuição de Minério de Ferro com pátios de estocagem, máquinas empilhadeiras e recuperadoras integradas com um Terminal Portuário de águas profundas, com 2 km de extensão de cais e portos de recebimento (shipunloaders) e carregamento (shiploaders). As facilidades totais deste empreendimento entraram em operação com sucesso em 3 anos após iniciadas as obras.
2007 - 2012
Concremat Engenharia e TecnologiaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Industriais, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento das obras correntes e de expansão em 7 Usinas de Pelotização localizadas no Complexo de Tubarão - Vtória - Espírito Santo Gestão de uma equipe formada por 22 colaboradores de diversas especialidades.
2005 - 2007
Logos EngenhariaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Especialista em Planejamento, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação do planejamento da Implementação da 3a Usina de Pelotização da SAMARCO localizada em UBU - ES. Projeto eleito como o segundo melhor projeto do ano de 2008 pela Revista Mundo PM e pela Fundação Getúlio Vargas.
2004 - 2005
Jaraguá Equipamentos IndustriaisVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Especialista em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento da Expansão da Planta de Bauxita na ALUNORTE localizada em Barcarena - Pará. Fabricação, Transporte e Montagem de 19 Tanques de diversos diâmetros.
1987 - 2004
Promon EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Planejador Sênior, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejamento, Monitoramento e Controle dos Projetos de Expansão da Holding TELEMAR por toda a região do Brasil. Importação, Transporte e Implantação de backbones com Tecnologia NORTEL e CISCO.
1984 - 1986
Distribuidora do Estado de Minas GeraisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Operador de Open Market, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Captador de recursos financeiros para o Estado de Minas Gerais pela Distribuidora de Títulos - DIMINAS
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