Geraldo Ghiorzi Brandão

Outras informações:
Assessor do Programa de Submarinos da Marinha, orçado em bilhões de reais. Assessor no Planejamento Estratégico desta Diretoria, em consonância com o portfólio da Marinha do Brasil. Colaborador com a formulação da Política de Riscos da Marinha, bem como seus desdobramentos na Diretoria-Geral de Desenvolvimento Nuclear e Tecnológico da Marinha. Responsável pela estruturação da capacitação das tripulações dos submarinos e dos laboratórios experimentais, adequando a formação técnica e profissional aos novos desafios inerentes a operação e manutenção de modernos submarinos em construção (nuclear e convencional).

Outras informações:
Gerente de Projetos de reparos, revitalização e modernização de meios de superfície e submarinos. Assessor de Riscos do Projeto de Revitalização das Fragatas classe Niterói, com valores estimados em R$ 500 milhões. Assessor na implantação do Escritório-Global de Projetos (EGP) desta Diretoria, organização responsável pelo suporte técnico e gerencial dos principais projetos de construção e revitalização da Marinha do Brasil. Responsável pelo treinamento e capacitação da tripulação em gerenciamento de projetos e riscos. Assessor do projeto de construção da Corveta Classe Tamandaré. Assessor na formulação do planejamento estratégico desta Diretoria e contribuição para a formulação da estratégia do Setor de Material da Marinha do Brasil.

Outras informações:
- Gerente do projeto de implantação de 32 Centros de Comunicações nas Instalações (VCC - Venue Communications Centre) dos Jogos Olímpicos e 22 nos Jogos Paralímpicos Rio 2016. Nesta instalação estavam incluídas a seleção e contratação dos 61 Gerentes e Adjuntos desses Centros de Comunicações; elaboração das políticas e procedimentos operacionais; elaboração do material e treinamento e capacitação de 61 Gerentes e Adjuntos dos Centros de Comunicações; treinamento dos líderes operacionais das diversas Áreas Funcionais na utilização do VCC e dos protocolos de comunicações em todas as arenas de competição e nos Parques da Barra e de Deodoro, além do Centro Internacional de Imprensa; participação da elaboração e execução do treinamento dos quase 1000 (um mil) voluntários que atuaram como operadores desses Centros; gerenciamento das ações de emprego da força de trabalho nos VCC; elaboração dos mapas de comunicação (radio fllet map) para os Eventos-Testes e para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016. No período dos Jogos, acumulei ainda as funções de Gerente de Operações na Gestão das Instalações no Centro Operacional dos Jogos (MOC - Main Operational Centre), colaborando com os Gerentes Gerais das Instalações na resolução de problemas que necessitavam de atuação com as Gerências das demais Áreas Funcionais. Gerente de riscos dos centros de comunicações das instalações.

Outras informações:
Responsável pela assessoria direta ao Comandante da Base nos assuntos de planejamento estratégico, inteligência e gerenciamento de projetos. Responsável pela elaboração do plano de segurança para atracação dos submarinos nucleares dos EUA, Reino Unido e França na BNRJ, em julho de 2014, na Base Naval do Rio de Janeiro (BNRJ). Idealizador e gerente do projeto de implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos e Processos da BNRJ, primeiro EGPP instalado em uma Base Naval da Marinha do Brasil. Responsável pelo treinamento da tripulação nos assuntos relacionados ao gerenciamento de projetos.

Outras informações:
Colaborador convidado pela Secretaria Extraordinária de Segurança para Grandes Eventos (SESGE) do Ministério da Justiça, a fim de contribuir com a Coordenação da Execução Operacional como membro permanente do Grupo de Comando e Controle e Coordenador de Grupo de Trabalho de Comunicações, envolvendo 12 comissões estaduais. - Membro da comissão de recebimento do Projeto de Sistema Integrado (PSI) que foi implantando em 12 Centros Integrados de Comando e Controle nas cidades-sede da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014, envolvendo sistemas de inteligência, integração de sistemas legados, videomonitoramento, radiocomunicações, atendimento e despacho, videowall, dispositivos móveis, entre outros. - Participação do Grupo de Trabalho de segurança para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016, assessorando nos assuntos afetos a câmara temática de comando e controle. - 2013 - Gerente de Operações do Centro Integrado de Comando e Controle Nacional (CICCN) por ocasião da Jornada Mundial da Juventude e Copa das Confederações FIFA Brasil 2013. Responsável pela supervisão operacional do CICCN e pela integração e interoperabilidade das instituições representadas. - Responsável pelo treinamento das equipes operacionais multidisciplinares envolvidas com o Plano de Comunicações para a segurança dos Grandes Eventos. - Assessoria no recebimento das plataformas móveis operacionais de Comando e Controle distribuídas às cidades-sede.

Outras informações:
Diversos cargos e funções administrativos, técnicos, gerenciais e de confiança como Oficial da Marinha do Brasil (MB). Gerenciamento e participação em diversos projetos operacionais e estratégicos, tanto no Brasil como no exterior, tais como o projeto do Sistema de Obtenção da Marinha, quando trabalhando na Comissão Naval Brasileira na Europa (CNBE) - Londres ? Inglaterra, com valores estimados em mais de R$ 25 milhões. Administração, gerenciamento e liderança de equipes na execução de inúmeras atividades e tarefas, com destaque para o comando de um navio. Instrutor do curso de formação de oficiais da Marinha do Brasil por ocasião da viagem no Navio-Escola ?Brasil?. Responsável pelo treinamento e qualificação de diversas equipes operacionais no tocante aos requisitos técnicos e profissionais ao longo de toda a carreira.