Adriano Guimarães Ramos
? Engenheiro Mecatrônico Black Belt em Six Sigma (UNICAMP) e Engenharia de Confiabilidade (GE) com especialização em Engenharia Mecânica Térmica (UNICAMP) e MBA Gestão Empresarial (FGV);
? Carreira desenvolvida em área de Engenharia de Projetos/Laboratório/Experimental com vivência internacional e experiência na multinacional japonesa Honda, americana General Eletric, italiana Magneti Marelli, americana TRW Automotive e francesa Mecaplast.
? Especialista no desenvolvimento de projetos com equipes e clientes local/internacional de produtos de segurança e regulamentação na linha automotiva conforme requisitos para gestao de projetos de veículos para garantia da Qualidade, Rentabilidade e Prazo para lançamento de Novos Produtos segundo metodologia PMP do PMI conforme as principais fases (Cotação, Kick off, Product Design, Process Design, Product & Process Qualification, Start of Production).
? Expecialista em gerenciamento econômico do projeto, monitorando e coordenando soluções técnicas para garantir a rentabilidade e estabilidade dos indicadores econômicos do projeto (Variable Cost Margin, Gross Margin, IRR, Payback, etc).
? Liderança em propostas de redução de custo frente a clientes por meio de metologias tradicionais amplamente utilizados no mercado (VA/VE, Monozukuri, Kaizen, Lean Manufacturing, Six Sigma, etc).
?Experiência de desenvolvimento de peças plasticas com arquitetura eletrônica, mecânica e acústica (painel de instrumento, computador de bordo, sensor de combustível, chave de seta, coletor de admissão, sistema de partida a frio, galeria de combustível, tampa de cabeçote, etc)
?Ampla utilização e especialista nos requisitos para cotação, desenvolvimento de projetos e processo produtivo (APQP, FMEA, PPAP, MSA, PCPA, VDA, CQC, PSW, 8D, etc), das principais montadoras do pais (Peugeot, Renault, VW, Fiat, GM, Honda, Toyota, Ford, etc).
? Formação Black Belt no treinamento e desenvolvimento de projetos Six Sigma (QFD, VOC, CTQ, CTR, DOE, Capability Prediction, Reliability Growth, Hypotesis Test, Regression, ANOVA, etc)
? Domínio no treinamento e aplicação em projetos automotivos de ferramentas estatísticas para o cálculo de probabilidade de falhas em processo (Curva de Gauss) e a simulação da confiabilidade do produto durante a sua vida útil (Curva de Weibull).
? Larga experiência no gerenciamento de laboratórios e metodologias de ensaio para validação do produto em laboratório segundo normas automotivas com elaboração de projetos de dispositivos de teste para simulação da função do veículo em bancada por meio de instrumentação automotiva.
Informações coletadas do Lattes em 28/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Melhoria de Processos (Design for Six Sigma)
2006 - 2007
Universidade Estadual de Campinas
Título: Projeto Black Belt Six Sigma para Chave de Seta Vectra
Orientador: Ademir Petenate
Especialização em Administração Emptresarial
2003 - 2005
Fundação Getúlio Vargas
Título: Gestão Econômica de Projetos
Orientador: Luiz Egídio Rossi
Graduação em Engenharia de Controle e Automação
1993 - 1999
Universidade Paulista
Título: Projeto e modelamento de sensores de pressão e vazão
Orientador: Pedro Fugolli
Curso técnico/profissionalizante em Tcnico de Desenvolvedor de Sistemas
1988 - 1990
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Pouco, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Veículos e Equipamentos de Controle/Especialidade: Veículos de Transportes.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Magneti Marelli. , Rodovia João Beira - do km 44,000 ao km 44,999, Jardim Figueira, 13904450 - Amparo, SP - Brasil, Telefone: (19) 3808, Ramal: 7272, URL da Homepage:
Experiência profissional
2017 - Atual
Magnetti MarelliVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Programa América Latina, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Magneti Marelli . Grupo FCA Empresa multinacional Italiana parte do grupo FCA que obtem multiplos negócios lider mundial no ramo automotivo e auto peças com mais de 232,000 funcionarios e faturamento anual mais de US$ 111 Bilhões em 2016. Cargo: Gerente de Programa América Latina (desde 01/17). Area: Desenvolvimento de Novos Negócios e Projetos. Local: Amparo / Cabo Santo Agostinho / Cordoba Com reporte ao diretor da America Latina e interface direta do cliente responsável pelo gereciamento de equipes multifuncionais local e em outros países na introdução de novos produtos desde a fase de cotação até o lançamento da produção assim garantindo a interface em 7 departamentos: Vendas, Engenharia, Qualidade, Financeiro, Compras, Logística e Produção. ? Interface direta do cliente para apresentação cronograma, análise de risco/viabilidade técnica e faturamento de investimentos. ? Elaboração e controle da margem e budget projeto, custo do produto, plano de CAE e validação do produto e processo. ? Gestão equipe técnica na revisão do design e desenvolvimento e ajuste produto/processo. ? Reporte mensal a direção de programa sobre os indicadores econômicos, prazo e qualidade.
2007 - 2016
NovaresVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa multinacional Francesa no ramo automotivo fundada em 1955 produz 170 milhoes de peças por ano em 28 plantas no mundo especialista em desenvolvimento de peças plastica para motor e carroceria, com mais de 6000 funcionarios e faturamento anual mais de US$ 1 Bilhão em 2016. Cargo: Gerente de Projeto (07/09 a 11/2016) / Chefe de Projeto Técnico (07/07 a 07/09). Area: Desenvolvimento de Novos Negócios e Projetos. Local: São Paulo Com reporte ao diretor de engenharia internacional e interface direta do cliente responsável pelo gereciamento de equipes multifuncionais local e em outros países na introdução de novos produtos desde a fase de cotação até o lançamento da produção assim garantindo a interface em 7 departamentos: Vendas, Engenharia, Qualidade, Financeiro, Compras, Logística e Produção. ? Interface direta do cliente para apresentação cronograma, análise de risco/viabilidade técnica e faturamento de investimentos. ? Elaboração e controle da margem e budget projeto, custo do produto, plano de CAE e validação do produto e processo. ? Gestão equipe técnica na revisão do design e desenvolvimento e ajuste produto/processo. ? Reporte mensal a direção de programa sobre os indicadores econômicos, prazo e qualidade. Principais realizações: Responsável pela introdução no faturamento de US$ 20 milhões distribuídos em 41 produtos entre novos negócios e modificações de projeto. Participação no desenvolvimento e aumento de +50 % no market share local com a introdução de novos clientes e produtos como: Toyota, Honda, General Motors, Volkswagen, PSA, Renault, etc. Desenvolvimento e introdução de novas tecnologias aos clientes no mercado nacional com redução de custo médio de 30 % (rampa integrada de combustível, plásticos leves, redução de fixações metálicas) Responsável pela introdução de projetos para recuperação de margem dos clientes por meio de inciativas de melhoria de qualidade do produto e processo e propos
2006 - 2007
TRW Automotive - MatrizVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Supervisor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa multinacional Americana do ramo automotivo especialista em desenvolvimento de sistemas de segurança para motor e carroceria, com mais de 63,800 funcionarios e faturamento anual mais de US$ 14 Bilhões em 2007. Cargo: Supervisor: Projetos/Laboratório (04/06 a 07/07) /Qualidade Fornecedor (02/07 a 07/07) Área: Engenharia de Projetos/Qualidade/Laboratório/Experimental. / Local: São Paulo Com reporte ao gerente de engenharia com gerenciamento de equipe de 16 colaboradores. Responsável pelas áreas de Novos Projetos, Laboratórios: Validação, Químico/Físico, Metrologia e Qualidade Fornecedores desde a fase de cotação até o lançamento da produção. ? Gerenciamento e auditorias do PPAP do cliente com definição de ações preventivas/corretivas. ? Elaboração e controle do budget projeto e testes de validação do produto e processo. ? Gerenciamento, monitoramento e validação do design do produto e processo (FMEA). ? Monitoramento e reporte dos indicadores do projeto a direção de programa conforme o PMP. ? Desenvolvimento de projetos Six Sigma baseado nos indicadores internos e de clientes. Principais realizações: Introdução de sistemática de elaboração de budget de projetos baseado em calculos de horas de engenharia e cotação de fornecedores reduzindo o índice de falha no cumprimento do budget em 100 % e aumentando a margem dos investimentos em 20 %. Treinamento do sistema de gerenciamento de projetos GDPIM aumentando a eficiência de 40 para 90 % na conclusão das etapas de fases do projeto. Piloto na metodologia para redução de custos de defeitos de não qualidade no lançamento de projetos em 50% baseado em calculos estatísticos de probabilidade de falha através de testes em protótipos e análise de variabilidade de processo. Implantação de auditorias de produto na fase inicial do desenvolvimento afim de detectar falhas prematuras em componentes e identificar ações corretivas reduzindo impacto de custos de novas valid
2004 - 2006
Magneti MarelliVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de |Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa multinacional Italiana parte do grupo Fiat que obtem multiplos negócios lider mundial no ramo automotivo e auto peças com mais de 172,000 funcionarios e faturamento anual mais de US$ 68 Bilhões em 2006. Cargo : Coordenador Projetos (07/05 a 04/06) / Engenheiro Pleno (07/04 a 04/05) Área : Engenharia de Projetos/Qualidade/Laboratório/Experimental. / Local: Campinas Com reporte ao gerente de engenharia com gerenciamento de equipe de 7 colaboradores. Responsável pelas áreas de Novos Projetos & Laboratórios: Validação, Químico/Físico, Metrologia desde a fase de cotação até o lançamento da produção. ? Gerenciamento e auditorias do PPAP do cliente com definição de ações preventivas/corretivas. ? Elaboração e controle do budget projeto e testes de validação do produto e processo. ? Gerenciamento, monitoramento e validação do design do produto e processo (FMEA). ? Monitoramento e reporte dos indicadores do projeto a direção de programa conforme o PMP. ? Desenvolvimento de projetos Six Sigma baseado nos indicadores internos e de clientes. Principais realizações: Implantação e treinamento pela primeira vez no Brazil do sistema de gerenciamento de projetos Milestone aumentando a eficiência de 50 para 80 % na conclusão das etapas de fases do projeto. Modificação e aperfeiçoamento do relatório de teste de validação conforme normas e requisitos especificos do cliente garantindo maior confiabilidade dos resultados. Introdução de metodologia estatística para calculo de probabilidade de falha na validação de capabilidade do processo reduzindo o índice de falha no processo de solda do cabo LCD no teste final de 15 % para 0,001 %. Elaboração de metodologia para testes acelerados da em câmara climática com redução do tempo do teste em 50 %. Piloto na metodologia de planejamento de teste de robusteza do produto afim de detectar falhas prematuras em componentes eletrônicos reduzindo as falhas de mortalidade infan
2003 - 2004
General Eletric CompanyVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Laboratório, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa multinacional Americana de multiplos negócios lider mundial em diversos segmentos: Consumers & Industrial, Transportation, Capital, Infrastructure, Energy, Healthcare, Advanced Materials, com mais de 300,000 funcionarios e faturamento anual mais de US$ 134 Bilhões em 2003. Cargo: Coordenador de Laboratório (01/04 a 06/04) / Engenheiro Pleno (01/03 a 01/04) Área: Engenharia do Produto/Laboratório (Engenharia de Confiabilidade) / Local: Campinas. Com reporte ao gerente de engenharia com o gerenciamento de equipe de 3 colaboradores. Responsável pelo Laboratórios de testes de validação e confiabilidade desde a fase de design do produto até produção em série. ? Elaboração de especificações de produto & teste baseado em estudo de hábitos e costumes do consumidor (Marketing). ? Desenvolvimento de ensaios acelerados e validação de novos produtos em laboratório para todos os componentes eletrônicos e mecânicos determinando a sua confiabilidade. ? Black Belt responsável por redução de peças de garantia por projetos Six Sigma.
2000 - 2002
Moto Honda da AmazoniaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador Engenharia Experimental, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa multinacional Japonesa do ramo automotivo especialista no desenvolvimento e produção de veículos automotores com mais de 120,000 funcionarios e faturamento anual mais de US$ 74 Bilhões em 2002. Cargo : Coordenador Engenharia Experimental (08/01 a 08/02) Engenheiro jr. (06/00 a 08/01) Área: Engenharia do Produto (Engenharia Experimental & Projetos) / Local: Manaus Com reporte ao gerente de engenharia com o gerenciamento de equipe de 3 colaboradores. ? Elaboração e gerenciamento de especificações de teste para validação de componentes. ? Desenvolvimento de dispositivos de teste e assessoria de instrumentação automobilística. ? Responsável pela apresentação de relatórios, à diretoria, dos casos de garantia, resultados de nível de ruído e vibrações do motor.
1998 - 2000
SunnyvaleVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa nacional do ramo industrial fundada em 1978 representa mais de 40 marcas internacionais para codificação e controle de qualidade na industria alimentícia 157 funcionarios contando com um escritório em São Paulo e uma unidade fabril em Itaquaquecetuba Cargo: Engenheiro jr. (03/99 à 05/00) / Estagiário de Engenharia (03/98 à 03/99) Área: Depto Técnico. / Local: São Paulo ? Atuando na Engenharia de Aplicação em detectores de metal americanos Loma utilizados para controle de qualidade de produtos na linha alimentícia e farmacêutica, detectando contaminantes e verificando peso; ? Coordenação do projeto de nacionalização de peças importadas de principais equipamentos, a fim de otimizar a relação custo / benefício.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Adriano Guimarães Ramos e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Confirma a exclusão?