Jackes Teixeira de Oliveira

Outras informações:
Liderou a equipe da Universidade Corporativa SESI e SENAI, com cerca de 25 funcionários e orçamento de R$ 25MM com reporte ao Superintendente de Educação; Foi responsável pela articulação com as áreas do SESI e do SENAI para o desenvolvimento e execução de projetos de formação docente e gestores escolares em todo o Brasil. Implantou núcleo de Educação a Distância para a produção interna de conteúdos.

Outras informações:
Desenhei, estruturei e implementei políticas e processos para o crescimento da Universidade Corporativa SESI e SENAI, onde inicialmente a participação anual era em média de 1.500 colaboradores (2015), e passou para 18 mil em 2017, e 33 mil em 2018. Desenvolvi e fui gestor em mais de 45 projetos de formação, para 60 mil colaboradores das redes SESI e SENAI, com base nas Trilhas de Aprendizagem, dentre os quais: trilha para Competências do Século XXI, Programas de Formação de Professores do SESI e do SENAI em todos os segmentos de ensino, Programas para áreas de Gestão e Mercado, Desenvolvimento Associativo, Compliance, Desenvolvimento de testes e vínculo com ações educacionais, etc. Os formatos das soluções educacionais ficaram mais inovadores, pragmáticos e com diferentes recursos potencializando as diferentes formas de aprendizagem dos colaboradores. Ações educacionais passaram de 78 para 96 nos índices de satisfação, e aumento na participação de 28.500 matrículas em 2016 para 93 mil matrículas em 2018.Implantei a plataforma EaD e respectivas políticas para desenvolvimento de mídias educacionais, sistema de gestão de indicadores, processo de avaliação de aprendizagem e pesquisa de satisfação.Coordenei o desenho e implementação do Programa de Incentivo ao Engajamento e Desenvolvimento por meio da gamificação e design thinking, resultando em crescimento no volume de matrículas de mais 120 ao ano e redução da evasão em mais de 15.Redigi conteúdo, defini roteiro, gravei videoaulas e implementei curso online de curta duração para preparar colaboradores para escrever conteúdos para educação a distância no contexto corporativo.

Outras informações:
Foi responsável pela área de Educação Continuada em nível nacional, tendo como responsabilidade a articulação nacional para desenvolvimento e execução de programas de formação executiva, implantação de e-commerce, e revisão de portfólio executivo.

Outras informações:
Liderança de equipe composta por 10 profissionais com o objetivo de entregar toda a logística e processos acadêmicos necessários para os programas de educação corporativa (extensão e MBAs). Gestão simultânea de diversos projetos em educação corporativa para empresas como Johnson, Brinks, Santander, HSBC, Bradesco, Itaú, Toyota e Unibanco. Planejamento e gestão orçamentária do departamento e dos projetos educacionais. Gestão da operação e da infraestrutura para todos os treinamentos e eventos corporativos.

Outras informações:
Atuou realizando a interface com as área de apoio da Instituição e acadêmicas (coordenação acadêmica, docentes, monitores, atendimento ao aluno, secretaria acadêmica, TI, administrativo, financeiro, jurídico, infraestutura, marketing, recursos humanos). Foi responsável pela definição de grade horária para os cursos de graduação, calendários acadêmicos, desenvolvimento de processos acadêmicos para a digitalização de processos, implementação operacional para Atividades Complementares. Atuou com os Processos Seletivos para o Programa de Mestrado em Economia. Por conhecer em profundidade a legislação do ensino e o regimento escolar, realizava os atendimentos críticos aos alunos, pais e responsáveis.

Outras informações:
Atuou na implantação de processos acadêmicos para o atendimento da legislação educacional no que tange os Programas de Graduação e Mestrado. Foi co-responsável pela organização institucional para avaliação de cursos junto ao Ministério da Educação para credenciamento e reconhecimento. Foi responsável pelo relacionamento com a USP para implementar o processo de registro de diplomas e organizações curriculares para Programas de Graduação. Atuou na Coordenação de 12 Vestibulares, implementou o processo para transferências internas e externas, alterações de regimento escolar, alterações de grade escolar, emissão de documentos oficiais e relatórios de desempenho acadêmico da IES junto ao Comitê Executivo da Instituição.

Outras informações:
Foi o responsável pelo ecossistema de Educação do Grupo Cacau Show, atuando na liderança da Universidade Corporativa compreendendo em desenvolvimento e execução de programas educacionais para todos os negócios do grupo (lojas, hotéis, fazenda, indústria, logística e corporativo).- liderou 20 funcionários e orçamento de R$ 5MM com reporte ao Diretor de Recursos Humanos;- responsável pela Universidade Corporativa com atuação na gestão e desenvolvimento de treinamentos para todos os negócios do grupo- estruturou e entregou programas para o desenvolvimento do time comercial, novas lideranças e lideranças;- liderou equipe de ensino a distância, com produção interna de conteúdos e LMS

Outras informações:
Liderou 12 funcionários e orçamento de R$ 3MM com reporte ao Diretor Comercial;Respondeu pelas frentes de treinamento, engajamento e comunicação para corretores;Criou, implementou e geriu campanhas de incentivos para o time comercial;Atuou com ações de comunicação e endomarketing para corretores imobiliários;Desenvolveu treinamentos, trilhas de aprendizagem e processo de mentoria para corretores imobiliários.

Outras informações:
Contribuição para a concepção e implantação do novo sistema de educação corporativa, Universidade Corporativa por meio da construção das novas escolas, governança, metodologias, indicadores estratégicos relacionados às ações educacionais, mapeamento, desenvolvimento de conteúdos e gestão de projetos de treinamentos presenciais e a distância. Construção da trilha de aprendizagem da liderança, integração funcional e programas de aprimoramento. Responsável pelas Escolas de Liderança e Sustentabilidade, parcerias educacionais, programa de idiomas, programa de coaching, divulgação da marca da Universidade Corporativa na mídia, participação em prêmios e eventos

Outras informações:
Reestruturação da área de treinamento com trabalho inicial para as lideranças e sucessores a partir de assessment, implementação de programas presenciais, relacionamento com Instituições de Ensino para promoção de parcerias e política de bolsas de estudos.