Paulo Alves da Silva

Outras informações:
Responsável pelas operações logísticas e distribuição nos estados de GO, MS, MG, TO, MA e DF; Gestão de pessoas, processos, projetos, implementações, contratações, treinamentos; Gestão do plano operacional, analise de demanda, capacidade produtiva e recursos necessários; Custos com fretes, frota própria, PJ, relacionamento com clientes, transbordos, cross docking; Implantação do sistema de roteirização e montagem de cargas Fusion; Alguns indicadores implantados e resultados atuais: - Distribuição: 65.000 entregas/mês - Pedidos: 2200/dia - Gestão de budget - Gestão de 180 pessoas - Ocupação de veículos e otimização nos embarques - Gestão da qualidade, (carta controle, avarias, reversa, devoluções), acuracidade de estoques - Produtividade (viagens, qnt entregas varejo, redes, R$, ton) - Absenteísmo, Turn Over, Ocupação, Montagem Cargas, Rastreamento.

Outras informações:
Responsável pelas operações nacional envolvendo a logística, gestão de pessoas, armazéns, planejamento e produção fabril, inbound e outbound, distribuição física (picking de cargas fechadas, diretas e indiretas, fracionadas), importações, exportações, cabotagem, transporte nos modais rodoviário, fluvial e marítimo; Mapeamento e otimização de processos, projetos, treinamentos, gestão de SAC, faturamento; Reestruturação da área de Logística, redução de custos e implantação de indicadores de performance: - Distribuição: R$ / Km, tonelada, regional, tipo de veículo, carga; - Devolução (%) - Ocupação de veículo (%) - On Time e OTIF - Tempos de carregamento e acuracidade de estoques; - Performance da rota ? duração da viagem x programado (%) - Faturamento (Varejo e Corporete), gestão de pedidos em tela, rotas, agendamentos.

Outras informações:
Responsável por todos os processos gerenciais e operacionais da logística fabril e Centro de Distribuição (varejo), composto por 5 supervisões rodando 24h; Responsável pela logística inbound e outbound envolvendo todas etapas - planejamento, negociação contratação de fretes com transportadoras, terceiros, movimentação interna, picking, distribuição física, faturamento, retornos, gestão de estoques e inventários, transporte, manutenção e desenvolvimento de novos transportadores, abastecimento de insumos para outras fábricas e recebimento de MPs, atuação junto a faturamento, inspeção federal, etc. Atendimento Mercado Interno e Externo nos modais rodoviário e marítimo; Gestão de manutenção de máquinas e equipamentos, túneis de congelamento, estocagens, seladoras, esteiras, plataformas elevatórias, instalações em gera; Responsável pela movim/mensal de 12.000ton em produto acabado/MP e GFixo de MR$ 6.000 Responsável por um ativo de estoque de MR$ 15.000 Principais entregas no último ano: - Aumento da ocupação da frota MI, ME e MP em 20% - Redução do turn over de 7,20% para 0,50% - Redução do absenteísmo de 8,40% para 1,20% - Redução do retorno de 14,2% para 1,3% - Redução do custo fretes R$/Ton. de 240 para 150/mês - Aumento da largada de veículos do varejo de 60% para 96% em média - Aumento da OTIF, saindo de 58% para 92%, foco em perda on time, infull (maiores ofensores) - Aumento do on time ME de 34% para 95%, atuando deste planejamento até faturam pedidos Implantação do projeto de roteirização no varejo ? ROADNET e rastreamento ? RAVEX Desenvolvi e implantei projetos e investimento (driv ins, niveladoras de docas, portas de estocagens, sala de operações e controle, máquinas de movimentação e implementação na gestão de estoques ? apontamento lenke, endereçamento, roteirização e monitoramento); Gestão em Segurança do Trabalho, GMP, 5S, Itens

Outras informações:
Responsável pela execução da operação de transporte nos seguimentos Intermunicipal, Interestadual e Semi Urbano das empresas Viação Araguarina e Viação Goiânia, matriz e filiais ? (Goiânia, Brasília, Formosa, Paracatú, Minaçu, Palmeirópolis, São Miguel Araguaia, Araguaçu, Anápolis e Inhumas); Gestão de motoristas (contratações, tratamento de ocorrências, sinistros, jornadas, escalas, férias), Mapeamento de processos, aluguel de frota, implementações, treinamento, implantações e inovações; Gestão da CCO ? Central de Controle da Operação, TACOM e NewGPS (monitoramento, rastreamento e desempenho); Responsável por garantir os procedimentos e regulamentos de Transporte e órgãos ANTT e AGR; Gestão junto a órgãos públicos, jurídicos, fiscalizadores; Gestão de performance, contratos, seguros, planos de manutenção da frota, manutenção da infraestrutura das garagens, custo, indenizações clientes, seguros, pedágios, multas, IPVAs, combustíveis; Principais indicadores sob minha responsabilidade; - Cumprimento viagens ? qnt realizado x planejado (%) - Cumprimento na largada ? n realizado x programado (%) - Ocupação de veículo ? qnt poltronas x ocupadas (%) - Ocorrências Monitrip ? realizado ANTT x viagens planejadas (%) - Pedidos de socorro ? solicitados x realizados no prozo - Performance da rota ? duração da viagem x programado (%) - Alertas realizados x emitidos (%) - Sinistros, Infrações, desvio de conduta

Outras informações:
Responsável pelas áreas de planejamento, produção, operações e logística de 05 filiais (Brasília, Goiânia, Cuiabá, Manaus e Belém), através da gestão dos coordenadores e supervisores, garantindo o cumprimento dos processos, padrões, fluxos, KPIs, etc; Movimentação de 40.000ton/mês Gestão de projetos, processos, implementações, redimensionamento das equipes (Headcount), aumento da produção/produtividade, qualidade, etc; Responsável pela implantação de indicadores, gestão de metas, planejamento demanda, painéis de controle, gestão e performance dos principais KPIs (produção, rendimento fabril, produtividade, eficiência, estoques, insumos, ociosidade, disponibilidade, custos, movimentação, segurança do trabalho e pessoal, etc); Gestão dos prestadores de serviço, manutenção das infraestrutura nas filiais, manutenção de máquinas e equipamentos das plantas (vigas, formas, escoras, andaimes, prensas, rebitadeiras, pinturas, empilhadeiras), segurança patrimonial, limpeza, portaria, recepção, alugueis e todos demais serviços necessários para operação e manutenção dos empreendimentos (contratos); Responsável pela gestão dos inventários rotativos/anual, planos de ação e tratando de desvios; Responsável pela elaboração do orçamento anual, contemplando centro de custo/conta contábil da operação (manutenção, movimentação, administrativo e serviços gerais); Na minha gestão tive o privilégio de concretizar algumas importantes entregas: - Acurácia dos estoques foi elevada de 75 para 96% - Absenteísmo de 21 para 2,5% - Produção teve aumento de 35% e produtividade em 20% - Redução no custo dos insumos em 25% e disponibilidade de estoques 75% - Redução nos custos de manutenção em 15%

Outras informações:
Gestão administrativa e operacional da filial garantindo o cumprimento dos padrões (Recebimentos, Armazenagens de MPs, embalagens, produtos acabados, alocações, faturamentos, transferências, expedições, transportes, devoluções, avarias, etc. Coordenação e gestão das linhas de montagem (produção de kits), packing, garantindo o atendimento da demanda diária/mensal conforme alinhamento com marketing, comercial e planejamento, sempre visando à qualidade do produto e satisfação dos clientes; Implementação do CD Logístico em Anápolis GO e atuação junto a toda cadeia de supply chain; Responsável pela gestão de custos logístico-operacionais, estoques, inventários, insumos para os seguimentos da companhia (Cirúrgicos, Farma, Soluções e Lentes); Atuação na cadeia de abastecimento das importações interagindo com equipe de despachos aduaneira, transportes e manutenção dos estoques de MPs; Gestão da performance das transportadoras, correios, aéreo, follow up das entregas.

Outras informações:
Gestão de pessoas/processo, tratamento de anomalias, desdobramento e cumprimento de metas; Gestão do PAZ, BPF, HCCP, 5S, CQS, SAP, Autotrac, itens de controle, gerenciamento da rotina, PDCA, SDCA, gestão de insumos, paradas de linha, manutenção autônoma e corretivas (túneis congelamento, nórias, seladoras, esteiras, docas, empilhadeiras, estocagens, instalações em geral), requisição de peças, rotas da qualidade, índices de conformidade, gestão de NNCs e RNCs, rendimento e eficiências Responsável pela gestão de estoques, inventários, insumos, condimentos e suprimentos da unidade produtora (frango e salsichas); Responsável pela coordenação das operações logísticas/transportes da unidade, bem como pela área de embalagens, congelamento, paletização do frigorífico de aves (Produção); Responsável pela movimentação diária de 750ton de produtos acabados e 220ton de MPs; Responsável pela administração de materiais envolvendo a distribuição física e a movimentação interna, interagindo com todas as demais fábricas, CDs, CCs, TSPs e parceiros em geral. Atuação em toda a cadeia produtiva bem como no gerenciamento da cadeia de abastecimento (Suppy Chain) do abatedouro e indústria, garantindo que toda demanda do varejo, clientes diretos, mercado externo e mercado interno, OTIFs e on time; Responsável pelo orçamento referente aos pacotes de movimentação de cargas, manutenção, armazenagem em terceiros e locação da máquinas e equipamentos, R$/ton, pessoal, investimentos, etc. Implantei e desenvolvi projetos de melhoria nas áreas de Produção e Logística (eficiência de túneis de congelamento, redução de custo com insumos, H/H/Ton, apontamento de produção, acurácia dos estoques, otimização no carregamento e ocupação de veículos), além de atuações importantes na gestão de pessoas e segurança do trabalho (redução de absenteísmo de 11 para 2,0%, contenção de turn over, reduçã