Anderson Paiva Matos

Tenho formação em Ciências da Computação, e especializações em Gestão de Projetos, Engenharia de Software, Gestão de Produtos, Liderança, Inovação e Gestão 3.0. Como Gerente de Projetos tive a oportunidade de gerir projetos complexos de desenvolvimento de ERP, reestruturação de Data Centers, migração de Banco de Dados (Informix > Oracle), migração de ERP (Totvs > SAP), redes/backbone de grandes tráfegos e plataformas de ensino à distância. Também atuei como coordenador sustenção de sistemas (Genexus) e sistemas de telecomunicações. Como Gestor de Produtos, ajudei a criar diversos sistemas internos para gestão de riscos, gestão de EPIs e uniformes, gestão de frota e telemetria. Como Gestor de Processo, usando ferramentas da qualidade (Diagrama de Ishikawa, GUT, 5W2H, PDCA, Árvore de Decisões, entre outras), ajudei na melhoria de diversos processos nas empresas onde trabalhei. Como Professor de MBA, lecionei em cursos de Gestão de Projetos e Engenharia de Manutenção, nas áreas de Qualidade, Gestão de Recursos e Maturidade de PMO (Project Management Office). Como empreendedor, fui sócio do Núcleo Camaleão, uma inbubadora de startpups de negócios sustentáveis, onde ajudávamos na escrita de projetos para captação de investimentos através de editais públicos. Atualmente estou como Gerente de Produtos do V1 App (plataforma de mobilidade urbana) uma spinoff do Grupo Águia Branca, onde estou desde a criação dos produtos V1 Viagens (transporte por aplicativo), V1 Aluguel de Carros e V1 Assinatura (assinatura de veículos), responsável por trazer inovação e escalar o produto para o Brasil, além de gerir as squads de desenvolvimento backend/frontend e UX/UI. Usamos metodologias ágeis (Scrum, Kanbam, Lean), frameworks como o Desing Thinking, PmBok, Design Sprint, OKR e ferramentas como MS Project, Power BI, Trello, Jira, Azure Devops, Asana, Discord, Google Meet, MS Teams, Slack, Clevertap, etc. Como hobbies sou praticante do triatlhon, onde já competi dirvesas vezes e faixa marrom de jiu-jitsu. Esportes que me ensianam a cada dia ter paciência, persistência, acreditar que sou capaz e que a derrota é uma mera alavanca para seguir em frente. Sempre investindo na minha carreira e crescimento pessoal/profissional. Acredito que o desenvolvimento de um produto precisa estar centrado na necessidade do cliente, afinal estamos falando de pessoas, para pessoas.

Informações coletadas do Lattes em 29/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Ciência da Computação

2005 - 2010

Faculdade Integradas de Aracruz
Título: Webconference: Ambiente de Comunicação e Interação
Orientador: Fábio Yoshio Suguri Motoki

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Prêmios

2013

Certificação Microsoft Project: MCTS, Microsoft.

2012

Certificação Project Management Professional: PMP, Project Management Institute, PMI.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Núcleo Camaleão. , Avenida Saturnino Rangel Mauro - 365 - Lj06, Pontal de Camburi, 29062033 - Vitória, ES - Brasil, Telefone: (27) 32072341, URL da Homepage:

Experiência profissional

2016 - Atual

Faculdades Integradas Pitágoras (Linhares/ES), PITáGORAS

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Atividades

  • 04/2016

    Ensino, Pós Graduação em Engenharia de Manutenção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Recursos Aplicados na Manutenção

  • 04/2016

    Ensino, MBA em Gerência de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Maturidade em Projetos e PMO

2016 - Atual

Faculdade Integradas de Aracruz

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Atividades

  • 03/2016

    Ensino, MBA em Gerência de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento da Qualidade

2017 - 2017

Granito Zucchi

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Projetos: Projeto: Implantação CRM Sales Force; Projeto: Implantação de sistemas de apontamento e controle de produção Preactor / PC Factory) integrados ao SAP; Projeto: Reestruturação do Data Center e parque tecnológico. Resumo de atividades desempenhadas:Gestor de projetos responsável por todos os projetos de TI da empresa; Responsável por toda a área de TI (Infra, SDK e Projetos), com uma equipe de colaboradores.

2013 - Atual

Grupo Águia Branca

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Projetos: Projeto: Migração do ERP (DataSul - Totvs) para o SAP; Projeto: Integração de sistemas satélites ao novo ERP SAP; Projeto: Saneamento e migração de dados (Banco Progress para Oracle); Projeto: Implantação de controle de telemetria; Projeto: Projetos de Inovação e P&D. Resumo de atividades desempenhadas: Responsável pelo PMO do Grupo; Gerenciamento de Fornecedores / Contratos; Responsável pelo PMO da empresa, gerenciando uma média de 45 projetos no portfólio; Criação dos documentos de gestão do projeto; Levantamento de requisitos com os stakeholders; Identificação e criação do plano de ação para os riscos do projeto; Acompanhamento do cronograma do projeto; Prospecção de novos projetos para o Grupo; Apoio na reestruturação da metodologia interna de Gestão de Projetos, baseado no Guia de Boas Práticas ? PMBOK; Produção de relatórios para os executivos; Realização de reuniões de medição para acompanhamento dos projetos.