Juliana Acosta e Silva Zavata

Experiência de mais de 10 anos em Projetos de TI desenvolvida em empresas como Banco Itaú e Banco Original. Consultora em Gestão de Projetos e Modelagem de Processos em Sistemas Financeiros como também em outros setores de Serviços e Indústria. Certificada PMP e CSM (Scrum Master), desde 2011 e 2013, respectivamente. Experiência em gestão de projetos utilizando métodos ágeis, gerindo equipes multifuncionais internas e fornecedores, desde a ideação e concepção da demanda interagindo junto às áreas de negócio, passando pela arquitetura funcional e técnica, construção, qualidade e homologação, até a implantação da solução. GP voluntária do PMI-SP desde 2013, tendo atuado como Coordenadora do Branch Campinas em 2015. Atual GP da Diretoria de Eventos Internacional e Setoriais do PMI-SP. Possui especialização em GESTÃO DE SISTEMAS (CEAG) pela FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - SÃO PAULO (2003) e também em ADMINISTRAÇÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA pela FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO - SÃO PAULO (2000).

Informações coletadas do Lattes em 29/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em CEAG - ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SISTEMAS

2001 - 2003

FUNDACAO GETULIO VARGAS - SAO PAULO
Orientador: NÃO SE APLICA

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.

Organização de eventos

ZAVATA, J. A. S. . SEMINÁRIO DE PMO DO PMI SÃO PAULO. 2017. (Congresso).

ZAVATA, J. A. S. . SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO PMI SAO PAULO. 2017. (Congresso).

ZAVATA, J. A. S. . SEMINÁRIO DE TECNOLOGIA do PMI SÃO PAULO. 2017. (Congresso).

Participação em eventos

SEMINÁRIO DE TECNOLOGIA DO PMI SÃO PAULO DE 2016. 2016. (Seminário).

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

DOXA ADVISORES

Vínculo: CONSULTOR ASSOCIADO, Enquadramento Funcional: CONSULTOR ASSOCIADO, Carga horária: 30

Outras informações:
Consultora em gestão de projetos de TI e inovação, baseada em cloud consulting e sua experiência de mais de 10 anos em grandes empresas no setor financeiro, de serviços e indústria.

2014 - 2017

BANCO ORIGINAL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos responsável pela coordenação dos projetos dos novos sistemas de Crédito, de Empréstimos e de Renegociação para o novo Banco Original, utilizando metodologias ágeis, gerindo equipes multifuncionais internas e fornecedores, desde a ideação e concepção da demanda interagindo junto às áreas de negócio, passando pela arquitetura funcional e técnica, construção, qualidade e homologação, até a implantação da solução e sustentação em produção.

2014 - 2014

El Corte Inglés

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR BPM, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultora de negócios e processos para a implantação do Sistema Espanhol de Gestão Pública ?ALSIGM? no Governo do Estado de SP.

2013 - 2013

Grupo Viceri

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenadora de equipe de 11 colaboradores responsável pelo outsourcing de projetos e sustentação de sistemas da Mapfre Seguros, aplicando ITIL e metodologias ágeis no desenvolvimento de software (Scrum e Kanban).

2011 - 2011

Arcos Dourados Brasil

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos nos projetos de Mudança de Data Center e de Implementação do Novo Processo de Suporte ITIL, ambos com integração direta com a matriz na Argentina.

2011 - 2011

Associação do Laboratório de Sistemas Integráveis Tecnológico

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Líder e Analista de Processos em Projeto do CNJ, para definição do modelo para o novo Sistema de Registro de Imóveis Eletrônico.

2009 - 2010

ORINFO

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação de Projeto Corporativo para adequação dos processos e implementação de controles de Segurança de Informação conforme norma PCI-DSS (PAYMENT CARD INDUSTRY ? DATA SECURITY STANDARD).  Coordenação de equipe de 8 Arquitetos e Líderes de Projeto responsáveis por Desenvolvimento de Produtos e Serviços, desde a prospecção, passando pelo desenvolvimento de processos e sistemas até a sua implantação.

1993 - 2008

BANCO ITAÚ HOLDING FINANCEIRA SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS DE SISTEMAS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos do Banco Itaucred com as responsabilidades: 2003-2008  Coordenação de equipe de 6 líderes de projeto, responsável por gestão de portfólio de projetos, melhoria de processos e manutenção de TI.  Apresentação mensal do portfólio de projetos ao comitê da alta direção, expondo os status de cada projeto e indicadores, definindo prioridades e planos de ação, mantendo o alinhamento com o planejamento estratégico da área de negócios.  Relacionamento e Gestão de clientes e fornecedores internos e externos.  Garantir o cumprimento de prazos, qualidade e custos.  Manutenção da metodologia de gestão de projetos da área.  Classificada entre as 3 melhores líderes (entre 40) na avaliação de desempenho anual. Líder de Projetos da Área de Sistemas de Crédito com as responsabilidades: 1993-2003  Coordenação de equipe de 5 analistas de sistemas, responsável pela especificação, desenvolvimento, testes e implementação de programas, rotinas e atendimento de suporte aos clientes internos em ambiente mainframe integrados a web.