Renato Francisco Silva de Araujo

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Produções bibliográficas

• ARAUJO, R. F. S. ; SOUZA, G. C. S. ; OLIVEIRA, B. R. B. . Movimento Pró-Criança: um relato de experiência. In: XI Semana de Administração (SEMAD) da UFRPE, 2020, Recife. Anais SEMAD, 2020.

• SOUZA, G. C. S. ; RIBEIRO, A. R. B ; ARAUJO, R. F. S. . Avaliação da Qualidade na Prestação de Serviços: uma aplicação da metodologia SERVQUAL na Estação Guaraná. In: XI Semana de Administração (SEMAD) da UFRPE, 2020, Recife. Anais da SEMAD, 2020.

• ARAUJO, R. F. S. ; SOUZA, G. C. S. ; OLIVEIRA, B. RENATA . Movimento Pró-Criança: um relato de experiência. 2020. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• ARAUJO, R. F. S. ; OLIVEIRA, R. R. . Avaliação Apreciativa da ascensão de novas formas organizacionais da área de Gestão de Pessoas no âmbito do Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Federal Rural de Pernambuco (PDI UFRPE 2013-2020). 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Projetos de pesquisa

• 2018 - 2019

  Avaliação apreciativa das estratégias de transformação social sustentável propostas pelo Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Federal Rural de Pernambuco, Descrição: O referencial trata destes três aspectos centrais do estudo, com ênfase na IA e nos enfoques da área de Gestão de Pessoas (GP), principalmente as terminologias adotadas, de acordo com uma dada linha do tempo, em paralelo com sua própria evolução na hierarquia organizacional, conforme a complexidade e as incumbências que lhe foram sendo atribuídas. Há leituras feitas com base na abordagem das empresas, mas também se aplicou à administração pública, com suas peculiaridades. Esse enfoque se coaduna com o pensamento hoje predominante no setor público, após a fase de reformas do Estado que se contrapôs ao forte empenho das burocracias em resistir às mudanças e a persistências do patrimonialismo que coexite em algumas áreas da administração pública. O trabalho faz uma reflexão sobre o que acontece nas universidades federais, inclusive em função da adoção dos Planos de Desenvolvimento Institucional que vêm sendo implementados nas Instituições Federais de Ensino, com seus imperativos de inovação e mudança, além das pressões por melhoria do desempenho organizacional, há mais de uma década, por conta do PDI UFRPE, em seus diferentes contextos. A trajetória da área de GP começa a ser delineada com o então Departamento de Pessoal sendo transformado SUGEP em 2007 e a criação da PROGEPE, 2018. Esta temática constitui o objeto da avaliação apreciativa que se desenvolveu neste trabalho, a qual incide sobre essa mudança estratégica, ainda em processo de implementação do PDI UFRPE 2013-2020. Com isto se pode aplicar a perspectiva positiva destinada a se compreender e analisar aspectos diversos da dinâmica institucional e organizacional por que passa a UFRPE na atualidade, sob a perspectiva formativa desenvolvida seguindo o prisma da Investigação Apreciativa IA). Considerando o que se atingiu ao longo do período ora analisado, foi adotado o modelo de 5-D (1-D Definition/Definição, 2-D Discovery/Descoberta, 3-D Dream/Sonho, 4-D Design/Planejamento, 5-D Destiny/Destino), tendo se realizado parcialmente a sua abordagem no conjunto dos quatros primeiros D. A metodologia construcionista, posta em prática mediante uma pesquisa ação não tradicional, de natureza exploratório-descritiva e intervencionista característica dos princípios e pressupostos adotados pela IA.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Renato Francisco Silva de Araujo - Integrante / Rezilda Rodrigues Oliveira - Coordenador.