Claudia Santos da Silva Pereira

Outras informações:
Mapeamento e implantação de processos de RH e DP, normatização e integração dos processos de RH através de sistemas ERP (Sankhya, Senior e Totvs). Elaboração, treinamento e acompanhamento dos subsistemas, Auditoria interna e respectivos planos de ação. Implantação de projetos na área organizacional em clientes como, O Boticário/Grupo Carajás entre outros, experiência com ferramentas de gestão de projetos (Project Builder, Bizagi e Vision) ? Participação no Projeto de implantação do RH entregue com sucesso para Carajás; ? Mapeamento e auditoria de 37 empresas para definição de contratação ou abertura de CNPJ próprio; ? Implantação do RH do grupo Giseng com foco em integração e redimensionamento do organograma. ? Participação na implantação da ISO 14001, auditorias e reuniões com a alta gestão durante toda implantação do Programa.

Outras informações:
Coordenadora Corporativa de RH/Business Partner Coordenação das políticas e processos do RH corporativo, gestão dos subsistemas do RH, como restruturação do processo de Onboarding, reestruturação do Projeto business partner, avaliação de desempenho, reformulação e adaptação digital da pesquisa de clima, ações de endomarketing com foco no engajamento e na cultura, apoio no SESMT e acompanhamentos das principais tratativas do Departamento Pessoal. ? Reestruturação da Universidade Corporativa otimizando tempo de integração, favorecendo os fluxos de trabalho, promovendo novos treinamentos e fortalecendo o processo de capacitação dos colaboradores. ? Instituição do Onboarding adequado que diminuiu o turnover em 20%; ? Estruturação da Pesquisa de Desligamento promovendo ações de melhoria contínua em todas as áreas apontadas. ? Benchmarking sobre liderança que resultou na reestruturação do programa de BPs trazendo maior efetividade no atendimento as lideranças; ? Efetivação do calendário de treinamento executados pelos BPs junto a liderança, resultando na performance dos líderes; ? Criação e acompanhamento dos indicadores de desempenho fortalecendo os resultados e planos de ações; ? Atualização e mapeamento dos processos existentes, focando em melhorias.

Outras informações:
Implantação do RH Corporativo, Planejamento e acompanhamento das políticas internas do RH. Gestão dos processos, Métricas e OKRs. Disseminação da cultura Agil através de processos e ferramentas que tenham pessoas como fator fundamental.

Outras informações:
esponsável pela área de Administração de Pessoal, Remuneração e Gestão de Benefícios, contencioso trabalhista, relação e negociação sindical. R&S por competência, Treinamento e Desenvolvimento, visão e prática da metodologia Business Partners, Saúde e Bem Estar, gestão de budget, People Cost e KPIs da área de Recursos Humanos: Gestão do orçamento da área de Recursos humanos; Realização de negociações sindicais nos Estados Pará e Maranhão, sindicatos da categoria de acordo coletivo de trabalho, PLR, processos coletivos, banco de horas, lay off, suspensão de contratos, redução de jornada e salário; Responsável pelo monitoramento dos indicadores e desenho de processos; Gerenciamento da equipe do SESMT e dos projetos de Qualidade de Vida e bem estar, bem como do time de Business Partners com aproximação estratégica do negócio no reconhecimento da área de RH como parceira essencial em tomadas de decisões; Definição e implantação da estratégia de Seleção e Retenção de Talentos; Condução de programas de Treinamento e Desenvolvimento para fortalecimento da liderança para desenvolvimento de talentos, formação de multiplicadores, através de ferramentas de mercado como avaliação de performance, avaliação 360 em todos os níveis organizacionais; Aprimoramento das estratégias de Recrutamento e Seleção, atuando em níveis executivos, gerenciais, administrativos e operacionais; Controle e manutenção das políticas salariais e estudos de remuneração tanto fixa quanto variável, avaliação de práticas e tendências, análises das alterações de funções e salários, bem como revisão e elaboração das descrições dos cargos, utilizando metodologias HAY, Mercer e Idee; Implantação e fortalecimento de canais de comunicação interna e ouvidoria e elaboração de planos de ação com o objetivo em aumento de engajamento.

Outras informações:
Docente nas disciplinas de: Psicopatologia I e II Fundamentos da Psicanalise Fundamentos do Behaviorismo Tópicos em Psicologia Psicologia Organizacional II Desenvolvimento Humano I