Fabrizzio Topper

Outras informações:
Professor de Planejamento Estratégico para Negócios Digitais, Gestão e Inteligência Apoiada em Dados, KPIS de Gestão de Canais Digitais

Outras informações:
Responsável pela gestão geral do negócio e pela consistência da técnica da atuação da empresa que é especializada em Transformação Digital e Desevolvimento de Canais, Inteligência de Dados e Otimização da Experiência dos Clientes de grandes e médias empresas nacionais e internacionais. Uma das empresas líderes em serviços de martech do mercado brasileiro tendo desenvolvido pessoalmente a modelagem consultiva de mais de 150 projetos (Entre as marcas atendidas estão: Mondelez, SWIFT, Tramontina, Klabin, Unilever, Eletrolux, Midea, Sicredi, Três Corações, TokStok, JBS, Volkswagen, Martins Atacadista, Araujo Drugstore, Sicoob, etc)

Outras informações:
Lecionando Modelagem de Canais Direct To Consumer

Outras informações:
Leciono Mapeamento da Jornada de Consumo e Comportamento de Consumo Digital

Outras informações:
Lecionando Growth, CX e Modelagem de Negócios

Outras informações:
Aulas de Growth Hacking, Branding Digital e Meios de Pagamento Digitais

Outras informações:
Lecionando as matérias de Tecnologias Aplicadas ao Varejo, Experiência do Cliente, Service Design e UX/UI (Experiência e Interface do Usuário)

Outras informações:
Líder do time da consultoria e responsável pela criação e desenvolvimento da metodologia consultiva de Modelagem de Negócios Digitais e Consultor Sênior nos projetos mais complexos em termos de dimensão, exposição e demanda de entendimento aprofundado de negócios. Atuado em mais de 100 projetos de empresas expoentes dos mais diversos segmentos (Ex. Jóias com Camila Klein, Beleza com Sephora e Ikesaki, Moda com Gallerist e Amissima, Pet com PETZ e Terra Zoo, Alimentar com SWIFT e Primato, construção com Ferreira Costa e Leo Madeiras, Atacado com Bartofil e Zamboni, etc)

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento e aplicação da metodologia consultiva para Digitalização de Canais Comerciais de empresas de qualquer porte com foco em modelagem do negócio até a estruturação do novo canal passando por arquitetura operacional, desenho de processos e fluxos, modelagem de ecossistema de negócios e tecnologia e suporte no recrutamento, treinamento dos colaboradores bem como seleção de fornecedores para o desenvolvimento e sustentação do novo ambiente de negócios. Atuado em diversas empresas de porte pequeno e médio (ex.: Papelina, Sephora, Dolps, Casas Mel, Amissima, Camila Klein, Meu Amigo Pet, Shoestock etc)

Outras informações:
Responsável pelo projeto de expansão de canais e do portfólio de serviços e produtos. Estruturar e gerenciar a área de inteligência de dados comerciais para otimizar a tomada de decisões, definindo as metas de negócios e os indicadores chave de relacionamento comercial com especificadores e clientes finais da marca.

Outras informações:
Diretor geral e do núcleo de planejamento consultivo. Responsável pela estruturação do negócio e da gestão estratégica dos clientes, bem como coordenador da unidade de planejamento de comunicação e marketing responsável por desenvolver os projetos de comunicação, branding e marketing para os clientes (maiores empresas de telecom, tecnologia e informação presentes no mercado brasileiro, entre elas: Microsoft, Cisco, Telefônica, NET, Brasil Telecom, GVT, Claro, Promon Tecnologia etc)

Outras informações:
Responsável pela coordenação dos esforços de inteligência de mercado para toda a América Latina, modelagem de novos produtos digitais, calibragem das narrativas e gestão das marcas da empresa e produtos com foco na regiãoLATAM. Também responsável pela elaboração e adaptação das peças de comunicação internas e externas da empresa para projetos de expansão e consolidação de mercado. saindo de uma operação de 40 pessoas para 400 em pouco mais de dois anos