Henry dos Santos Monteiro

Outras informações:
Gerente de projetos, atuando em clientes de grande porte, em projetos de implantação da solução Microsoft Dynamics CRM

Outras informações:
FUTURUM Soluções de Negócios S.A. (Jan.2018 ? até a presente data) Canal Microsoft Gold Partner, especializado na implementação de soluções Dynamics. Head de Serviços: Reportando-se diretamente aos sócios proprietários, atuando na liderança das áreas de consultoria, PMO e suporte. Sendo responsável por implementar e gerir os resultados das áreas, bem como toda a operação com um time composto por 12 colaboradores e uma carteira de clientes Microsoft Dynamics CRM.

Outras informações:
Professor Assistente I, ministrando aulas da disciplina de Sistemas de Informação e Gestão de Projetos para o curso de Administração de Empresas.

Outras informações:
Consultor, atuando na implementação e revisão de processos na área de serviços em consultorias de implantação de softwares, coaching para gerentes de projetos, realização de quality assurance em projetos, na revisão dos processos internos na área de serviços, construção e aplicação de indicadores de serviços, gestão de projeto, implementação do modelo de entrega consultiva na área de serviços cobrindo toda a operação desde o pré vendas e suporte técnico.

Outras informações:
Empresa multinacional de capital aberto e origem brasileira. Atual líder de mercado em seu segmento de atuação. Atuando como Gerente de Serviços (Maio/2012 ? Jun/2015), reportando-se à diretoria de serviços, atuando na gestão do portfólio de projetos em clientes TOTVS - Protheus no segmento de distribuição e logística, responsável por um resultado anual de R$ 9 milhões, chegando a trabalhar com um time de 70 pessoas entre consultores e gerentes de projeto, com uma carteira abrangendo aproximadamente 100 clientes. Tendo como algumas das principais atribuições o apoio à criação de ofertas de pacotes padrões de serviços, acompanhamento e controle dos principais projetos. Atuante no desenvolvimento de gente, realizando a identificação dos GAPs de competência da equipe, avaliação, feedback e coaching. Atuando como Gerente de Projetos (Janeiro/2010 ? Maio/2012), no Gerenciamento dos projetos de implantação do ERP Protheus, atuando de acordo com a metodologia de implantação TOTVS (MIT) seguindo as melhores práticas do PMI. Neste período fui responsável pelos projetos da Motorola, Bardella e ITW.

Outras informações:
Gerente de Projetos (2005 à 2007): Coordenação e gerenciamento dos projetos de implantação do ERP Microsiga (Protheus), conforme a metodologia de implantação Microsiga, seguindo as melhores práticas do PMI. Coordenador da Fábrica de Software (2004 à 2005): Atividades de mapeamento e alocação do time de desenvolvedores e busca pela melhoria contínua dos processos. Atuante também na coordenação do projeto de implementação do CMMI nível 3. Coordenador do Escritório de Projetos (PMO) (2003 à 2004): Responsável pela elaboração e institucionalização dos fluxos operacionais, procedimentos e manutenção da área, buscando a evolução contínua no processo de maturidade em gestão de projetos dentro da companhia, realizando coaching aos coordenadores de projeto, apoiando o time comercial e o time de entrega. Coordenador de Projetos: (2002 à 2003): Nesta função, atuei na coordenação dos projetos de implantação do ERP Microsiga (Protheus). Coordenador de Negócios: (2002 à 2002): Nesta função, atuei principalmente na prospecção de clientes e no pós-venda realizando a implantação do ERP Microsiga (Protheus). Analista de Negócios: (1999 à 2002): Atividades de implantação de sistemas de ERP, desde o levantamento de processos, configuração, customização, homologação, capacitações até o acompanhamento na operação assistida.

Outras informações:
Columbus IT Brasil ? Partner Gold Microsoft, Principal parceiro mundial da Microsoft em soluções Microsoft Dynamics, adquirida pela AlfaPeople Reportando-se ao CEO, atuando como gerente de serviços de consultoria de implantação nas soluções Microsoft Dynamics CRM e ERP, responsável no apoio e desenvolvimento da estruturação da área e nos modelos de atendimento e gestão do portfólio. Gerenciamento da equipe, acompanhamento do portfólio de projetos desde o processo comercial até a entrega dos projetos.

Outras informações:
Convergence TI - Consultoria focada em gestão empresarial e tecnologia da informação. Reportando-se ao CEO, atuando na gestão de projetos e serviços de consultoria na implantação do ERP TOTVS Protheus, apoiando nos processos da área, apoio ao time de consultores, controle, planos de ação e atendimento ao cliente.

Outras informações:
Professor da graduação, para os cursos de Administração de Empresas e Contábeis, para as disciplinas de Informática Aplicada, Sistemas de Informação. A FACIG foi adquirida em 2012 pela União Nacional das Instituições de Ensino Superior Privadas - UNIESP.

Outras informações:
Professor do Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão Empresarial, para a disciplina de Gestão Empresarial com ERP, nos campus Hípica e Jabaquara.

Outras informações:
Professor do curso Tecnólogo de Gestão de Negócios, para a Disciplina de Tecnologia da Informação, nos campus Santana e Anchieta.

Outras informações:
Atuando na Porto Seguro, através da Fornax Tecnologia, na gerência de TI Previdência com os produtos Kiprev e E-seg (Sinqia), coordenando as squads em andamento organizando os processos para a unificação, controle e execução do backlog nas esteiras utilizando-se de métodos ágeis, acompanhamento da sustentação. Atuando nos controles de orçamento, coordenação do time de aproximadamente 26 colaboradores entre terceiros e próprios, gestão dos fornecedores e demais atividades pertinentes, me reportando diretamente à gerência da área.