Patrick de Teves Rocha Lima

Profissional com extensa experiência em Cadeia de Suprimentos, Transporte e Logística Graduado em engenharia mecânica em 2008 pela FAAP e MBA em Negócios pela FGV em 2017. Cursos CSCP (Certified Supply Chain Professional) ? APICS, 2014. Finanças para Executivos (Contabilidade, Matemática Financeira, Finanças, Viabilidade Financeira e Econômica de Projetos) ? INSPER, 2014. Green Belt ? Lean Six Sigma ? Fundação Vanzolini, 2013. Controle e Controle e Gestão das Operações de Transportes ? Tiger Log, 2012. Análise de Investimentos ? Ancor, 2007. DLIEVE TECNOLOGIA LOGÍSTICA ? (Agosto 2015 ? Atual) - Fundador e CEO Responsável pelo desenho, desenvolvimento da Startup de tecnologia com plataforma WEB e APP, com criação do estudo de viabilidade, business plan, kickoff, gestão e prospecção de clientes. O sistema visa a partir de tecnologia mobile, realizar a roteirização e otimização de rotas de entregas e coletas, monitoramento em tempo real da operação com tracking do motorista, status e visibilidade para os clientes B2B e B2C da Previsão do Horário de Chegada de suas compras e serviços, gerando eficiência logística, redução de custos e devoluções, informação em tempo real e segurança operacional. Gestão administrativa e financeira / P&L e pessoas. Gestão de fornecedores. Desenvolvimento de ações de marketing. Clientes atuais como: e-commerce, transportadoras, indústria alimentícia, drogarias. Gestão administrativa e financeira. GOODYEAR DO BRASIL ? (Outubro 2012 ? Julho 2015) - Líder de Logística Planejamento, gestão e controle logístico (armazenagem, transporte e distribuição) (inbound e outbound), importação e exportação de matéria prima e produtos acabados. Desenvolvimento de novas estratégias de transportes multimodais (rodoviário, aéreo, ferroviário, cabotagem). Distribuição FTL e LTL. Gestão de contratos de 3PL e 4PL. Elaboração de Editais / BIDs, para contratação de desenvolvimento de novos fornecedores, via interface com o Departamento de Compras. Desenvolvimento de ferramentas para a gestão de KPIs. Relacionamento com área Comercial e Planejamento para cumprimento do SSI / Forecast. Gestão logística de 2 Centros de Distribuição e 3 Fábricas. Criação de novas políticas e modelos de Logística Reversa. Participação em projetos de padronização de processos / Lean Office. Identificar e liderar a execução de projetos de redução de custos e melhoria de serviços em Armazenagem e Transportes. Liderança na implementação de sistemas automatizados. Assegurar o cumprimento de todos os aspectos legais e tributários das operações. Gestão de Riscos Logísticos. Budget de R$ 160 Milhões anuais. Controle AOP e BSC. Savings no período em aproximadamente R$ 5 Milhões. Liderança de aproximadamente 150 colaboradores diretos e indiretos. Desenvolvimento de pessoas. TEGMA GESTÃO LOGÍSTICA (Agosto/2012 ? Setembro 2012) - Gerente de Supply Na Divisão de Logística Integrada, realizando a implantação de novos clientes / projetos de armazenagem. Controle de DREs, GEROT, para melhor desempenho gerencial, padronização de processos, ações corretivas, monitoramento de resultados e metas, 5S, análise de causas. Projeção de CAPEX. ENIVIX LOGÍSTICA (Março/2007 ? Agosto 2012) - Gerente de Operações Divisão de logística da Trading Terra Nova, com faturamento aproximado de R$ 400 milhões. Start Up da área de transporte e distribuição. Principais clientes: Whirpool, Samsung, Sony Ericson, Tok & Stok, Reckitt Benckiser, PromonLogicalis, Sucos Mais. Desenvolvemos projeto em conjunto com as Lojas Riachuelo para abastecimento dos PDVs. Gestão de Transportes e Distribuição, gestão de KPIs. Gestão de DRE. Atuação na área de compras e comercial com prospecção de novos clientes. Criamos a estrutura para o armazenamento, transferência e distribuição dos produtos no estado do RJ. Gestão de inventários, budget, operações de recebimento, estocagem, abastecimento, separação, expedição e distribuição.

Informações coletadas do Lattes em 31/03/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Mecânica

2001 - 2008

Fundação Armando Álvares Penteado
Título: Net Promoter Score
Orientador: Cristiane Cortez

Formação complementar

2015 - 2017

MBA em GEstão Estratégica e Economica de Negócios. (Carga Horária: 450h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Palavras-chave: Logística; Transporte; Tecnologia; Matemática Financeira; Monitoramento; e-commerce.

2014 - 2014

CSCP - Cerified Supply Chain Professional. (Carga horária: 48h). , APICS, CSCP, Estados Unidos.

2014 - 2014

Finanças para Executivos. (Carga horária: 48h). , Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.

2013 - 2013

Green Belt em Lean Six Sigma. (Carga horária: 72h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2012 - 2012

Controle e Gestão das Operações de Transportes. (Carga horária: 16h). , Tiger Log, TIGER LOG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Operações de Transportes/Especialidade: Operação de Sistemas de Transporte.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes/Especialidade: Planejamento e Organização do Sistema de Transporte.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Veículos e Equipamentos de Controle/Especialidade: Equipamentos Auxiliares e Controles.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Operações de Transportes/Especialidade: Engenharia de Tráfego.

Outras produções

SOARES, G. V. ; COUTINHO FILHO, S. A. . dLieve Tecnologia. 2016.

Projetos de desenvolvimento

  • 2016 - Atual

    dLieve Tecnologia, Descrição: Desenvolvimento de um sistema de gestão de entregas e coletas, voltado para logística. Neste projeto foi desenvolvido um sistema web e aplicativo mobile de gestão de entregas, visando redução de custos operacionais, além de monitorar e notificar tanto o cliente final quanto o embarcador sobre os possíveis desvios, previsões e sinistros durante uma entrega.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Patrick de Teves Rocha Lima - Coordenador / Sergio de Andrade Coutinho Filho - Integrante / Gregory Victorelli Soares - Integrante.

Prêmios

2017

SAP Startup Focus, SAP.

2017

Liga Venture, Oxigênio + Liga.

2017

Finalista Mercado Livre Experience - Meli Pitch, Mercado Livre.

2017

TegUp Ventures, Tegma Gestão Logística.

2016

Startup Connected, AHK - Câmara de Comércio e Indústria Brasil Alemanha.

2016

Finalista Acelera FIESP, FIESP - Federação das Indústrias do Estado de São Paulo.

2015

Prêmio Empreenda FAAP, FAAP - Fundação Armando Alvares Penteado.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • dLieve Tecnologia LTDA. , Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1461, Torre Sul, conjunto 142, Jardim Paulistano, 01452002 - São Paulo, SP - Brasil - Caixa-postal: 04509011, Telefone: (11) 23396574, URL da Homepage:

Experiência profissional

2016 - Atual

dLieve Tecnologia LTDA

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: CEO

2012 - 2015

Goodyear do Brasil Produtos de Borracha

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejamento, gestão e controle logístico (armazenagem, transporte e distribuição) (inbound e outbound), importação e exportação de matéria prima e produtos acabados. Desenvolvimento de novas estratégias de transportes multimodais (rodoviário, aéreo, ferroviário, cabotagem). Distribuição FTL e LTL. Gestão de contratos de 3PL e 4PL. Elaboração de Editais / BIDs, para contratação de desenvolvimento de novos fornecedores, via interface com o Departamento de Compras. Desenvolvimento de ferramentas para a gestão de KPIs. Relacionamento com área Comercial e Planejamento para cumprimento do SSI / Forecast. Gestão logística de 2 Centros de Distribuição e 3 Fábricas. Criação de novas políticas e modelos de Logística Reversa. Participação em projetos de padronização de processos / Lean Office. Identificar e liderar a execução de projetos de redução de custos e melhoria de serviços em Armazenagem e Transportes. Liderança na implementação de sistemas automatizados. Assegurar o cumprimento de todos os aspectos legais e tributários das operações. Gestão de Riscos Logísticos. Budget de R$ 160 Milhões anuais. Controle AOP e BSC. Savings no período em aproximadamente R$ 5 Milhões. Liderança de aproximadamente 150 colaboradores diretos e indiretos. Desenvolvimento de pessoas.

2012 - 2012

Tegma Gestão Logística

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Supply, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Na Divisão de Logística Integrada, realizando a implantação de novos clientes / projetos de armazenagem, estabilização operacional e após esta, a passagem para o gestor operacional. Com controle de DREs, GEROT (Gerenciamento da Rotina) para melhor desempenho gerencial, padronização de processos, ações corretivas, monitoramento de resultados e metas, 5S, análise de causas. Projeção de CAPEX.

2007 - 2012

Enivix Logistica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Transprotes, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Divisão de logística da Trading Terra Nova, com faturamento aproximado de R$ 400 milhões. Start Up da área de transporte e distribuição. Principais clientes: Whirpool, Samsung, Sony Ericson, Tok & Stok, Reckitt Benckiser, PromonLogicalis, Sucos Mais. Desenvolvemos projeto em conjunto com as Lojas Riachuelo para abastecimento dos PDVs. Gestão de Transportes e Distribuição, gestão de KPIs. Gestão de DRE. Atuação na área de compras e comercial com prospecção de novos clientes. Criamos a estrutura para o armazenamento, transferência e distribuição dos produtos no estado do RJ. Gestão de inventários, budget, operações de recebimento, estocagem, abastecimento, separação, , expedição e distribuição.