Caio Augusto Talarico Hyppolito

Outras informações:
? Substituto imediato do Gerente da Fábrica ? Responsável pelos resultados da Fábrica ? Responsável pelo Master Plan para definição correta dos investimentos ? Gestão dos KPIs, principalmete Produtividade (Eficiência, Manutenção, Paradas) e Qualidade (Perdas de Processo, Retrabalho, Produtos Não Conforme) ? Gerenciamento das Operações de Produção para atingimento das metas estabelecidas ? Garantir o fluxo dos Processos Produtivos e Priorização pela utilização de ferramentas de LEAN, TPM com foco na Produtividade e Atendimento ao Cliente ? Incentivar o Trabalho em Equipe (Supervisores, Engenheiros de Processo, Operadores e Áreas de Suporte) para integração e alcance das metas ? Fornecer experiência Técnica e de Liderança para os Supervisores e Engenheiros de Processo, solucionando problemas e os conduzindo para a Melhoria Contínua buscando a Sustentabilidade nas Operações ? Identificar, Treinar, Manter e Desenvolver Líderes ? Responsável pela Implementação do Sistema MES no Brasil, Projeto Global da Cia sendo iniciando com Brasil e mais outras 4 Palntas para depois ser feito o Roll Out nas demais. Alguns benefícios do Projeto são: Batch Record Eletrônico, Gerenciamento da Receita (do início ao fim), Padronização, Automação dos Processos, Eficiência na Liberação de Produto, Eliminar Riscos, Garantir a Rastreabilidade, Acompanhamento em Tempo Real, Redução de Tempo de Processo

Outras informações:
Coordenador de Packaging ? Gerenciamento das Linhas de Packaging; ? Gestão dos KPIs de Produtividade ? Segurança, Qualidade (PTP ? Sistema MES), Gente (Treinamento, Padronização e Férias), PCP, Eficiência (Sistema GePack), Disponibilidade, Indisponibilidade, Manutenção (Programada e de Oportunidade) e Custos; ? Gerenciar o PDCA de Produtividade da Fábrica; ? Start Up de duas Linhas novas ? iniciando com a contratação de gente (Operação e Liderança), treinamentos (Corporativo e Maquinário), montagem das linhas com os fornecedores, finalizando com a curva de Ramp Up, atingindo 80% de Eficiência.

Outras informações:
Chefe do Setor Financeiro: ? Assessorar o Ordenador de Despesa (Comandante da Unidade) na parte financeira, Unidade que recebe quantia alta de recursos financeiros; ? Gerenciar as Despesas e Receitas dos 3 Grandes Comandos (Comando Militar do Sudeste, Comando da 2ª Divisão de Exército e Comando da 2ª Região Militar), 8º Batalhão de Polícia do Exército, 3ª Companhia de Inteligência, mais de 70 Tiros de Guerra do Estado de São Paulo e da própria Unidade; ? Presidir a Reunião de Prestação de Contas Mensal (RPCM) junto aos Agentes da Administração; ? Prestar Contas Mensalmente à 2ª Inspetoria de Contabilidade e Finança do Exército Brasileiro. Chefe da Seção Administrativa: ? Membro da Comissão de Licitação; ? Implantação e Gerente do Sistema Gerencial de Custos (SISCUSTO); ? Apoio Administrativo aos 3 Grandes Comandos (Comando Militar do Sudeste, Comando da 2ª Divisão de Exército e Comando da 2ª Região Militar), 8º Batalhão de Polícia do Exército, 3ª Companhia de Inteligência, mais de 70 Tiros de Guerra do Estado de São Paulo e da própria Unidade; ? Gerenciamento dos contratos firmados pela Unidade; ? Gerenciamento e Confecção da Tomada de Contas Anual (TCA).

Outras informações:
Comandante de Companhia: ? Comando da Companhia Logística de Suprimento (cerca de 150 militares); ? Coordenar e Gerenciar todo Apoio Logístico nível Brigada, com mais de 10 Unidades (Organizações Militares) sendo apoiadas. Comandante de Pelotão: ? Comando do 1º Pelotão da Companhia Logística de Suprimento (cerca de 30 militares); ? Instrução e Apoio Logístico âmbito Batalhão.

Outras informações:
Estágio de Instrução e Preparação para Oficiais Temporários: ? Apoio Logístico Aeromóvel às Unidades da Brigada; ? Instrutor e Monitor do Período Básico; ? Chefia e Liderança; ? Exercícios no Terreno.

Outras informações:
Habilitado e Classificado no Curso de Intendência: ? Hierarquia e Disciplina; ? Logística; ? Administração Financeira; ? Administração de Material; ? Administração de Subsistência; ? Emprego da Intendência.