Cláudia Uchoa Cavalcanti

Outras informações:
Subsecretária de Planejamento (a partir de outubro de 2009) área responsável pela elaboração do Plano Estratégico e pela consolidação do Plano Plurianual do Governo do Estado do Rio de Janeiro. Assessora do Gabinete do Secretário (a partir de janeiro de 2009) com a atribuição de coordenar a implantação da Rede Assessoria de Planejamento e Gestão nos cinco órgãos centrais: Planejamento, Orçamento, Recursos Humanos, Logística e Patrimônio Imobiliário.

Outras informações:
Secretária Municipal de Fazenda e Planejamento (a partir de dezembro de 2006) iniciou a implementação do Programa de Modernização da Administração Tributária (PMAT) financiado com recursos do BNDES, Subsecretária de Fazenda e Planejamento (a partir de janeiro de 2006) com atribuição de coordenar as áreas de planejamento, de orçamento, de contabilidade e financeira do município. Subsecretária Adjunta de Orçamento (a partir de fevereiro de 2005) responsável pela elaboração e execução do orçamento do Poder Executivo e consolidação com o Poder Legislativo. Representante da Secretaria no Conselho Municipal de Saúde.

Outras informações:
Chefe de Gabinete da Presidência (a partir de agosto de 2003) responsável pela coordenação dos assuntos relativos à Presidência sobre a regulação dos contratos de concessão exercendo o poder regulatório e preparação de material para apreciação do Conselho Diretor. Assessora de Conselheiro (a partir de janeiro de 2002), com atribuição de elaborar pareceres e relatórios sobre matérias regulatórias, acompanhando, controlando e fiscalizando as concessões e permissões de serviços públicos, nos quais o Estado figure como poder concedente ou permitente. Serviços regulados: distribuição e comercialização de gás canalizado (CEG e CEG-Rio); transporte metroviário de passageiros (Metrô-Rio e Rio-Barra); transporte ferroviário de passageiros (Supervia); transporte aquaviário de passageiros (Barcas S/A e Transtur); saneamento básico (Prolagos e Águas de Juturnaíba); operação de rodovias (Via Lagos e Rota 116).

Outras informações:
Coordenadora da Superintendência de Programação e Acompanhamento Orçamentário da Despesa de Pessoal na Subsecretaria-Adjunta de Orçamento, com as principais atribuições de acompanhamento e controle da folha de pagamento de pessoal, visando a elaboração de relatórios da despesa de pessoal da administração direta e indireta e o consolidação da despesa de pessoal e encargos para os três poderes. Nos anos de 1995 e 1996, com atuação no Conselho Estadual da Política Salarial e das Despesas de Pessoal do Rio de Janeiro ? CPS analisando processos com emissão de pareceres relativos a acordo coletivo de trabalho, convenção de trabalho, concessão e atualização dos benefícios, estudo e mapeamento de convênios e contratos de prestação de serviço com liberação mensal das respectivas faturas, acompanhamento e controle da folha de pagamento de pessoal com liberação à Secretaria de Estado de Fazenda, elaboração de relatórios da despesa de pessoal da administração direta e indireta e o consolidado da despesa de pessoal e encargos para os três poderes. No período compreendido entre 1991 a 1994 exerceu a função de coordenador de acompanhamento orçamentário, analisando processos de solicitações de liberação de recursos para despesas para execução de projetos, elaborando atos orçamentários submetidos ao Secretário de Estado e ao Governador para autorização e consolidando propostas orçamentárias dos órgãos da Administração Estadual encaminhadas para a Assembléia Legislativa para aprovação.

Outras informações:
Chefe de Gabinete. Gerente de projeto que implantou o Sistema de Gestão Orçamentária ? SIGO, financiado com recursos do PNAF ? Programa de Administração Fazendária que integra os seguintes projetos de Lei : Diretrizes Orçamentárias 2000/2001/2002; Plano Plurianual 2002; Orçamento 2000/2001/2002; assim como os Decretos que se seguem : Classificador de Despesa 2000/2001/2002; Quadro de Detalhamento da Receita e da Despesa 2000/2001/2002 e Execução Orçamentária 1999/2000/2001/2002. Superintendente (a partir de janeiro de 1999) exercendo o controle da despesa corrente através da definição de quotas mensais de custeio: pessoal e encargos; manutenção operacional e atividade finalística e acompanhamento da prestação de contas da Administração Direta e Indireta do Estado. Membro representante da Secretaria no Conselho Fiscal da Emater

Outras informações:
Assessora responsável pelo acompanhamento e controle das atividades de implantação de sistemas de informatização no órgão, implantando com apoio do Centro de Processamento de Dados - PRODERJ várias inovações para a época, entre elas: Sistema de Protocolo, Sistema de controle dos cargos em comissão de todo o Estado, Sistema de controle e mensagens enviadas pelo Governador à Assembléia Legislativa, Sistema de controle dos projetos de leis enviados pela Assembléia ao Governador, Sistema de Documentação e Editor de textos para atos do Governador e Chefe do Gabinete Civil. Chefe do Serviço de Cadastro da Divisão de Pessoal, onde implantava o pagamento de cargos em comissão e direitos adquiridos pelos funcionários, antes de funcionar o sistema integrado da folha de pagamento.

Outras informações:
Exerceu suas atividades na Coordenação de Projetos Especiais, foi representante do órgão na Comissão do Menor do Conselho de Justiça, Segurança Pública e Direitos Humanos, na Coordenação de Auxílios e Subvenções atuou prestando informações nos processos de subvenções e prestação de contas de entidades sociais registradas no órgão.

Outras informações:
Membro da Equipe do Projeto de Massificação Esportiva com participação na elaboração do projeto de implantação de Plano Piloto na Superintendência Esportiva - SUDERJ.