Douglas Soares Pires

Outras informações:
Atuação como gestor de logística e operações portuárias no Porto de Paranaguá. Suporte a outras operadoras portuárias que fazem parte da holding em operações a outros Portos no Brasil.

Outras informações:
Gestão administrativa e operacional da empresa. Representante legal Responsável pela logística e área comercial da empresa.

Outras informações:
Desenvolvimento de projeto de granéis líquidos. Gerente Geral do terminal de armazenamento de fertilizantes com operação rodo ferroviária. Gestão administrativa e operacional da empresa.

Outras informações:
Representante Técnico da empresa junto aos órgãos pertinentes e execução das operações logísticas portuárias. Gestão administrativa e operacional da empresa.

Outras informações:
Acompanhamento das obras para implantação do Terminal Público de Álcool no município de Paranaguá/PR. Desenvolvimento dos projetos complementares, compreendendo: - Gestão logística multimodal ? caminhões e vagões ? e operacional das atividades no terminal; - Licenças ambientais e operacionais; - Estação de Tratamento de Efluentes; - Controle de acesso, ISPS CODE e sinalização; - Logística interna; - Gestão administrativa, fiscal e operacional.

Outras informações:
Empresa multinacional concessionária para operação portuária no píer público de inflamáveis da APPA ? Administração dos Portos de Paranaguá e Antonina, oferece os serviços de importação e exportação de granéis líquidos, armazém geral e alfandegado ? 80 funcionários e faturamento anual de 25MM. - Gestão logística multimodal ? caminhões e vagões ? e operacional das atividades no terminal; - Responsável pela área de costumer service; - Responsável pela logística e programações dos navios ? importação e exportação; - Responsável direto pelo gerenciamento, gestão de pessoal e armazenagem dos produtos; - Responsável pela gestão interna e controles, cadência de frota e planos de manutenção dos equipamentos; - Previsões mensais de movimentação de produtos, acompanhamento de relatórios de desempenho e itens de controle de acordo com o sistema da qualidade; - Administração de orçamentos de custeio e investimentos com análise de viabilidade; - Avaliação de desempenho de pessoal

Outras informações:
Há 139 anos prestando serviços de agenciamento marítimo, despacho aduaneiro, operação portuária, armazéns gerais, armazém alfandegado, contando com frota própria e de terceiros, operando multimodal em cargas a granel e geral. Responsável pelo faturamento de 22MM. - Análise da viabilidade logística e financeira para investimentos e novos negócios. - Responsável pela área comercial da operação portuária de granéis sólidos; - Responsável direto pelo gerenciamento e gestão das áreas de armazenagem de fertilizantes; - Responsável pela gestão interna e controles, cadência de frota e planos de manutenção dos equipamentos; - Administração de orçamentos de custeio e investimentos com análise de viabilidade econômico-financeira, analisando resultados; - Confecção de contratos;

Outras informações:
- Análise da viabilidade logística e financeira para investimentos e novos negócios. - Confecção de contratos para operação logística em terminais no modelo ?take or pay?. - Negociação de tarifas, prazos e volumes operados no terminal. - Modelo de gestão para análise orçamentária e controle dos orçamentos de custeio e investimento.

Outras informações:
Gerente de Unidade de Negócios Produtos Industrializados / Curitiba-PR 2000 - Responsável pelo crescimento da carteira comercial de produtos industrializados da ordem de 68% em relação ao ano anterior, com equipe de 07 colaboradores. - Responsável pela gestão de frota ferroviária e rodoviária da unidade, operando em seus fluxos numa estratégia multimodal. - Ênfase nos segmentos de cimento, polietileno, madeira, aço, bebidas, carvão e no setor industrial em geral. - Responsável pela manutenção e cumprimento do plano de vendas estabelecido, pela negociação de tarifas e por novos clientes. - Criação de novas soluções logísticas para clientes fiéis, aumentando o grau de satisfação e eficiência. Gerente de Unidade de Produção ? Paraná/Santa Catarina de 04 a 09/99 e 01 a 09/01 - Na Unidade de Produção em Curitiba, gerenciamento direto sobre orçamento de custeio da ordem de MR$ 6,0 Mi com 160 colaboradores diretos e 150 indiretos. - Na Unidade de Produção de Santa Catarina, principal ligação com o Porto de São Francisco do Sul, respondendo por orçamento de R$ 7,0 MM com 300 colaboradores diretos e 120 indiretos. - Suporte para a área comercial nos contratos de operação de transporte de produtos agrícolas a granel, acompanhando o cumprimento do desenho logístico estabelecido tanto no transit time como nas operações de carga e descarga. - Responsável pela distribuição e gerenciamento da frota nos diversos pontos de carga e descarga da unidade. - Gerenciamento de um dos maiores pontos de manutenção da frota da empresa. - Dentro das diversas funções exercidas, destaque no atingimento de metas, com colaboradores perfeitamente sintonizados com os objetivos da empresa. Eng. de Produção - Paranaguá e Maringá-PR 02/98 a 04/99 - Atuação estratégica junto a clientes. - Supervisão e controle dos serviços em via permanente; - Planejamento, execução e controle de serviços e da produção; - Aplicação de testes de Eficiência; - Investigação e análise

Outras informações:
Gerente Industrial e Montagem - Gerenciamento dos serviços de montagem de estruturas pré-moldadas envolvendo programações, análises físicas, dimensionamento do equipamento a ser utilizado, distribuição da frota própria e de terceiros, estabelecimento de planos de manutenção, custos do setor, controle de pessoal, manutenção de equipamentos. Departamento Comercial - Abertura de novos clientes, apresentando linha produção da empresa e pré-dimensionamento de estruturas, - Análise de projetos, orçamentos e análise das condições de montagem das estruturas, bem como participação em concorrências públicas. - Atuação como ligação direta entre o cliente e todos os departamentos da empresa.

Outras informações:
Engenheiro Residente e de Produção - Supervisão e controle dos serviços do departamento técnico; - Controle dos serviços de empreiteiros e da produção; - Planejamento e execução de serviços; - Dimensionamento de equipamento e pessoal; - Elaboração de cronogramas físico-financeiros; - Medições dos serviços executados; - Elaboração de propostas para concorrência pública; - Análise de custos; - Elaboração de relatórios e gráficos mensais da relação custos/serviços; - Negociação com fornecedores; - Análise financeira dos serviços; - Avaliação de desempenho de pessoal.