André Luis Fonseca Ricardi
Pós-graduado em Docência no Ensino Superior e Bacharel em análise de sistemas, atua como professor há 41 anos, sendo há 22 anos em pós-graduação e há 28 em graduação. Atualmente atua como Coordenador e docente de MBA e pós-graduação na Faculdade Israelita Albert Einstein e como docente convidado nas Escolas: USP-Esalq (docente e embaixador do MBA), FGV Educação Executiva, Fundação Vanzolini, FIA Business School e Mackenzie. Também atua como Voluntário na Associação Voluntários da Saúde. É certificado: Agile Hybrid Project Professional: AHPP, Project Management Professional: PMP e PMI-PMOCP, todas pelo Project Management Institute - PMI. Instrutor e consultor na empresa EasyBOK. Atuou como coordenador de curso durante 10 anos e docente durante 15 anos dos cursos de pós-graduação Gerenciamento de Projetos Práticas do PMI e Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO do SENAC, e de eventos como: PMDome, PMRank, PMTools, IPEMAC e Congresso Six Sigma Brasil entre 2005 e 2019. Atuou como docente também nas Instituições: FATEC-SP, FECAP, INPG, Impacta e Cruzeiro do Sul. Autor do livro Easy Life: Tire as ideias da gaveta, gerenciando projetos pessoais e profissionais com facilidade - Rio de Janeiro: Alta Books, 2020. Autor do livro EASYBOK: Um Guia de Sobrevivência para o Gerente de Projetos - Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. Organizador da Coleção Grandes Especialistas Brasileiros em Gerenciamento de Projetos / Diversos (13 volumes) - Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. Respondeu como Vice-Presidente de Operações do PMI - Project Management Institute - Capítulo São Paulo na gestão 2019/2020, onde também atuou como Diretor de Programas nas gestões 2015 a 2018. Especialista em gerenciamento de projetos há 31 anos, com atuação em projetos nacionais e internacionais em empresas financeiras, de logística, comércio exterior, serviços e indústria, destacando entre elas Banespa, König, Hexa Solution, Wilson Logistics, Leschaco, Santander, Verano, Perrotti Partners, Bradesco, CPMBraxis Capgemini, METSO, CropLife Brasil, Ihara, Cia de Talentos e Valuenet. Participou de 37 projetos de médio ou grande porte, sendo em 29 deles como gerente de projetos ou líder. Utiliza os conceitos do Guia PMBOK desde sua primeira versão. Autor do método Preparatório PMP utilizado pela EasyBOK e dos workshops Easy Life Canvas, EasyDay, EasyWeek e EasyExpert. Revisor técnico das traduções: => Guia de Templates para Gerenciamento de Projetos / Cynthia Stackpole - 1 edição - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013=> Gerência de projetos : 5. ed. revista e ampliada / Kim Heldman - Rio de Janeiro: Elsevier, 2009=> Gerência de projetos : 6. ed. revista e ampliada / Kim Heldman - Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Informações coletadas do Lattes em 07/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Docência no Ensino Superior
2010 - 2011
Centro Universitário Senac
Título: Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Orientador: Sergio de Gouveia Franco
Graduação em BACHARELADO EM ANALISE DE SISTEMAS
1985 - 1988
Formação complementar
2007 - 2007
GERÊNCIA DE PROJETOS - PREPARAÇÃO CERTIF PMP. (Carga horária: 40h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2005 - 2005
MS-Project 2003. (Carga horária: 40h). , SKILLPORT - GETRONICS VIRTUAL UNIVERSITY, GVU, Holanda.
2005 - 2005
PMBOK Third Edition (2004) Certification. (Carga horária: 50h). , SKILLPORT - GETRONICS VIRTUAL UNIVERSITY, GVU, Holanda.
2004 - 2004
ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2004 - 2004
INTRODUÇÃO AO SW-CMM. (Carga horária: 24h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2004 - 2004
FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES. (Carga horária: 16h). , HONDA & GENTIL, HG, Brasil.
2004 - 2004
MICROSOFT OFFICE 2000 - BEGINNING PROJECT. (Carga horária: 24h). , SKILLPORT - GETRONICS VIRTUAL UNIVERSITY, GVU, Holanda.
2004 - 2004
PROGRAMA FORMAÇÃO ESPECIALISTAS - CMM. (Carga horária: 198h). , ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO SANTANDER BANESPA, EASB, Brasil.
2004 - 2004
CMM - SCM E SQA. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2004 - 2004
COACHING. (Carga horária: 3h). , ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO SANTANDER BANESPA, EASB, Brasil.
2004 - 2004
PADRÃO SERVIÇOS, CLIENTE INTERNO E TRABALHO EQUIPE. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2004 - 2004
WORKSHOP SMART CLIENT. (Carga horária: 16h). , Microsoft Corporation, MC*, Estados Unidos.
2004 - 2004
MAINFRAME PLATAFORM. (Carga horária: 40h). , SKILLPORT - GETRONICS VIRTUAL UNIVERSITY, GVU, Holanda.
2004 - 2004
DESENVOLVIMENTO PESSOAL. (Carga horária: 3h). , ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO SANTANDER BANESPA, EASB, Brasil.
2004 - 2004
CMM - RM E SPP. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2004 - 2004
CMM - SPTO E SSM. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2004 - 2004
GESTÃO DE PROJETOS. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2004 - 2004
OBJECT-ORIENTED ANALYSIS AND DESIGN WITH UML-FUND. (Carga horária: 40h). , SKILLPORT - GETRONICS VIRTUAL UNIVERSITY, GVU, Holanda.
2004 - 2004
MAINFRAME - ISPF. (Carga horária: 8h). , SKILLPORT - GETRONICS VIRTUAL UNIVERSITY, GVU, Holanda.
2004 - 2004
INTERNET E INTRANET - DISEÑOS DE APLICACIONES WEB. (Carga horária: 40h). , SKILLPORT - GETRONICS VIRTUAL UNIVERSITY, GVU, Holanda.
2004 - 2004
GESTÃO DE EQUIPES DE PROJETOS. (Carga horária: 16h). , HAY DO BRASIL CONSULTORES, HBC, Brasil.
2003 - 2003
2373 - PROGRAMMING WITH MICROSOFT VISUAL BASIC NET. (Carga horária: 80h). , Microsoft Corporation, MC*, Estados Unidos.
2003 - 2003
SISTEMÁTICA DE CÂMBIO - PRODS E SERV BANCÁRIOS. (Carga horária: 15h). , ADUANEIRAS, ADUA, Brasil.
1998 - 1998
FORMAÇÃO DE JOVENS EMPREENDEDORES. (Carga horária: 40h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
1998 - 1998
RECURSOS DIDÁTICOS E PLANEJAMENTO NO ENSINO DE TEC. (Carga horária: 8h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
1995 - 1995
MIDDLEWARE. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Pesquisa em Informática, IBPI*, Brasil.
1995 - 1995
GERENCIANDO PROJETO CLIENTE / SERVIDOR. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Pesquisa em Informática, IBPI*, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Participação em eventos
9º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. Sustentabilidade da Certificação PMP. 2014. (Congresso).
AGILE TRENDS 2014. 2014. (Seminário).
Congresso Six Sigma Brasil 2014. Resiliência e Flexibilidade em Gerenciamento de Projetos. 2014. (Congresso).
13º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos.Gestão de Projetos na Prática - Como facilitar o uso do Guia PMBOK 5ª edição. 2013. (Seminário).
BA BRAZIL 2013. 2013. (Outra).
Congresso Six Sigma Brasil 2013. Guia PMBOK 5ª edição - O que mudou e como usá-lo.. 2013. (Congresso).
Palestra: Guia PMBOK 5ª edição.Guia PMBOK 5ª edição. 2013. (Outra).
Congresso Six Sigma Brasil 2012. Dicas de Sobrevivência para o Gerente de Projetos. 2012. (Congresso).
Congresso Six Sigma Brasil 2011. Guia PMBOK na Prática - Como utilizar as boas práticas preconizadas pelo PMI no Brasil. 2011. (Congresso).
SEGURANÇA INTERPLATAFORMAS.1º SIMPÓSIO LATINO AMERICANO DE SEGURANÇA MICROSOFT. 2004. (Simpósio).
PALESTRA (PALESTRANTE).GERÊNCIA DE PROJETOS E GESTÃO DE CARREIRA. 2003. (Seminário).
PALESTRANTE. CONGRESSO E EXPOSIÇÃO DE TECNOLOGIAS PARA MAINFRAME. 2003. (Congresso).
PALESTRANTE: GERÊNCIA DE PROJETOS: CIÊNCIA E PROFISSÃO.GERÊNCIA DE PROJETOS: CIÊNCIA E PROFISSÃO. 2003. (Seminário).
. MICROSOFT DEVELOPERS DAY. 2002. (Congresso).
PALESTRANTE: GERÊNCIA DE PROJETOS: CIÊNCIA E PROFISSÃO.GERÊNCIA DE PROJETOS: CIÊNCIA E PROFISSÃO. 2002. (Seminário).
PALESTRANTE: GERÊNCIA DE PROJETOS: CIÊNCIA E PROFISSÃO.GERÊNCIA DE PROJETOS: CIÊNCIA E PROFISSÃO. 2002. (Seminário).
PALESTRANTE: PROFISSIONAL DE INFORMÁTICA: O QUE O SEU GERENTE E O SEU USUÁRIO ESPERAM DE VOCÊ.PROFISSIONAL DE INFORMÁTICA: O QUE O SEU GERENTE E O SEU USUÁRIO ESPERAM DE VOCÊ. 2000. (Seminário).
PALESTRANTE: PROFISSIONAL DE INFORMÁTICA: O QUE O SEU GERENTE E O SEU USUÁRIO ESPERAM DE VOCÊ.PROFISSIONAL DE INFORMÁTICA: O QUE O SEU GERENTE E O SEU USUÁRIO ESPERAM DE VOCÊ. 2000. (Seminário).
A CONSTRUÇÃO DO PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO DA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE INDAIATUBA.A CONSTRUÇÃO DO PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO DA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE INDAIATUBA. 1999. (Seminário).
. DEVELOPERS & OBJECT FORUM. 1995. (Congresso).
.SEMINÁRIO PROJETO DE BANCO DE DADOS PARA AMBIENTE CLIENTE-SERVIDOR - PETER CHEN. 1993. (Seminário).
Participação em bancas
RICARDI, André L. F.. O PERFIL DAS ORGANIZAÇÕES QUE PODEM ADOTAR A INTRANET COMO MEIO DE COMUNICAÇÃO. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza.
Produções bibliográficas
-
RICARDI, André L. F. ; XAVIER, G. . Easy Life: tire as ideias da gaveta gerenciando projetos pessoais e profissionais com facilidade. 1. ed. Rio de Janeiro: Alta Books, 2020. v. 1. 183p .
-
RICARDI, André L. F. . EASYBOK - Um Guia de Sobrevivência para o Gerente de Projetos. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. v. 1. 368p .
-
RICARDI, André L. F. . Workshop Easy Life Canvas. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
TORRES, Luis Fernando ; RICARDI, André L. F. . FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
MEI, Paulo César ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
ALMEIDA, Norberto de Oliveira ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DO TEMPO EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
TERRIBILI FILHO, Armando ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DOS CUSTOS EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
SPÍNOLA, Mauro de Mesquita ; BERSSANETTI, Fernando Tobal ; LOPES, Felipe Bussinger ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
HURTADO, Maristela Vieira da Silva ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
VALERIANO, Dalton ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
ZENKER, Marcio Rodrigues ; RICARDI, André L. F. . DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PARA GERENTES DE PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
ZUCCATO JUNIOR, Francisco ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
HELDMAN, Kim ; RICARDI, André L. F. . GERÊNCIA DE PROJETOS - 7ª EDIÇÃO. Rio de Janeiro-RJ: Elsevier, 2014 (REVISÃO TÉCNICA DE TRADUÇÃO PARA O PORTUGUÊS).
-
RABECHINI, R. ; SILVEIRA, G. ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
GONCALVES, J. A. ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
DIAS, F. R. T. ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DOS RISCOS EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
ZENKER, Marcio Rodrigues ; LOCOSELLI, C. J. ; RICARDI, André L. F. . GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS EM PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Elsevier, 2014 (ORGANIZADOR COLEÇÃO GRANDES ESPECIALISTAS BRASILEIROS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).
-
SNYDER, Cynthia S. ; RICARDI, André L. F. . GUIA DE TEMPLATES PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2013 (REVISÃO TÉCNICA DE TRADUÇÃO PARA O PORTUGUÊS).
-
HELDMAN, Kim ; RICARDI, André L. F. . GERÊNCIA DE PROJETOS - 5ª EDIÇÃO REVISTA E AMPLIADA. Rio de Janeiro-RJ: Campus Elsevier, 2009 (REVISÃO TÉCNICA DE TRADUÇÃO PARA O PORTUGUÊS).
Outras produções
RICARDI, André L. F. . SAFI - Sistema de Administração de Financiamento Imobiliário. 2005.
RICARDI, André L. F. . Hexa e-ComEx. 2001.
RICARDI, André L. F. . Hexa ITS - Inteligent Tracking System. 2001.
RICARDI, André L. F. . SGP - Sistema de Gerenciamento de Projetos. 1990.
RICARDI, André L. F. . SAMSP - Sistema de Administração de Manutenção de Sistemas em Produção. 1990.
RICARDI, André L. F. . SBA - Sistema Bibliográfico da AUDIT. 1989.
RICARDI, André L. F. . CPR - Contas a Pagar e a Receber. 1986.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
EASYBOK Treinamentos e Eventos LTDA. , Avenida Santo Amaro, 6238 - apto 11, Santo Amaro, 04702002 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 972953703, URL da Homepage:
Experiência profissional
2006 - 2019
Centro Universitário SenacVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE PÓS-GRADUAÇÃO, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenador e Professor de Cursos de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos e Portfólios baseados nas práticas do PMI.
2002 - 2004
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8
Outras informações:
¿ Integrante do Projeto de Parceria com a Microsoft Brasil;
¿ Professor das disciplinas de Análise de Sistemas e Gerenciamento de Projetos (PMBOK).
1998 - 2001
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8
Outras informações:
¿ Integrante do Projeto de Parceria com a Microsoft Brasil;
¿ Implantação das disciplinas de Análise de Sistemas e Gerenciamento de Projetos (PMBOK), como Professor Titular.
2012 - Atual
EASYBOK Treinamentos e Eventos LTDAVínculo: SÓCIO PROPRIETÁRIO, Enquadramento Funcional: SÓCIO PROPRIETÁRIO, Carga horária: 30
Outras informações:
Treinamentos profissionais e Consultoria em gestão de pessoas, projetos, programas e portfólios.
2019 - 2020
PMI - Project Management Institute - São Paulo ChapterVínculo: VOLUNTÁRIO, Enquadramento Funcional: Vice-Presidente de Operações, Carga horária: 10
Outras informações:
Reestruturação de todo o Portfólio de Operações do PMI Capítulo São Paulo, implementando práticas profissionais de gestão de portfólios, programas e projetos.
2015 - 2018
PMI - Project Management Institute - São Paulo ChapterVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de Programa, Carga horária: 10
Outras informações:
Trabalho Voluntário em Instituição associada ao tema Gerenciamento de Projetos. Atuou como Diretor de Associados, Voluntariado, Patrocínios e Parcerias.
2007 - 2010
CPM Braxis S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestor de Projetos
- Programa Arquitetura de Sistemas do BRADESCO (TI Melhorias):
- Gestor estratégico e financeiro (PMO);
- Gerente (Coordenador) do Projeto de Crédito Imobiliário.
2011 - 2011
Metso Brasil Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
? Gerente de Projeto de fornecimento de equipamentos e serviços para a empresa VALE S/A, no projeto S11D, maior projeto da história do minério de ferro no Brasil.
2004 - 2007
Banco do Estado de São Paulo S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS - ANALISTA DE SISTEMAS, Carga horária: 40
Outras informações:
? Gerente responsável pela área de Projetos de Desenho de Sistemas para atendimento à área de Consumo: Financeira, Crédito Imobiliário, Leasing e Agronegócio.
? Gerente de Projeto de Crédito Imobiliário, associado ao Projeto Altair (Altamira), em plataforma JAVA / WEBSPHERE com CICS / DB2, utilizando modelo CMM e PMBOK.
? Estabilização dos sistemas de Comércio Exterior e Câmbio.
1985 - 1994
Banco do Estado de São Paulo S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ESCRITURÁRIO - PROGRAMADOR - ANALISTA SISTEMA, Carga horária: 40
Outras informações:
? Lider de Projeto no desenvolvimento de sistema corporativo para workflow, contemplando ambiente de aproximadamente 40.000 usuários, realizado em 45 dias;
? Orientação à qualidade em todos os projetos desenvolvidos, com comprovado reconhecimento dos usuários. Total de 11 projetos concluídos;
? Assessoria à Diretoria de TI, Auditoria de Sistemas, Metodologia, Arquitetura de Sistemas e Ferramentas.
1986 - 1987
BIRÔ 2000 SERVIÇOS INTEGRADOS S/AVínculo: ESTAGIÁRIO, Enquadramento Funcional: ESTAGIÁRIO, Carga horária: 24
Outras informações:
Desenvolvimento de sistema de controle de incorporações de prédios.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de André Luis Fonseca Ricardi e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?