Leonardo Augusto de Campos
Mestre em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza (CEETPS). Especialista em Administração Industrial pela Universidade de São Paulo (USP). Engenheiro Mecânico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Atua há mais de vinte anos como gestor industrial e de qualidade e processos em empresas nacionais e multinacionais de diversos setores. Membro do Comitê de Sustentabilidade da empresa onde trabalha. Atuou como professor em cursos de graduação da Universidade Nove de Julho (UNINOVE) e como professor colaborador do curso de Pós-Graduação da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul (UFMS). Pesquisa nas áreas de Estratégias Empresariais, Inovações Sustentáveis e de Energias Renováveis.
Informações coletadas do Lattes em 19/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos
2019 - 2021
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
Título: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO E INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE INFRAESTRUTURA FLEXÍVEL, Ano de Obtenção:
Orientador: Antonio Cesar Galhardi
Grande área: Engenharias
Especialização em Administração Industrial
2005 - 2007
Universidade de São Paulo
Título: xxx
Orientador: xxx
Graduação em Engenharia Mecânica
1996 - 2002
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Sistemas Mecânicos
Orientador: xxx
Formação complementar
2016 - 2016
EHS PARA GESTORES. , Saint - Gobain Vidros Brasil, SAINT-GOBAIN, Brasil.
2016 - 2016
CEP/CP/CPK. , EFESO, EFESO, Brasil.
2016 - 2016
ROTEIRO DE REDUÇÃO DE TEMPO DE SET UP. , EFESO, EFESO, Brasil.
2016 - 2016
GESTÃO DA PERFORMANCE. , Saint - Gobain Vidros Brasil, SAINT-GOBAIN, Brasil.
2016 - 2016
ANALISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS. , Saint - Gobain Vidros Brasil, SAINT-GOBAIN, Brasil.
2011 - 2011
Capacitação em EAD. , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.
2008 - 2008
Coordenador de Ergonomia. , ERG-SEG Consultoria S/C, ERG, Brasil.
2008 - 2008
LIderança Situacional. , HAY GROUP, HAY, Brasil.
2007 - 2007
5S. , IMAM, IMAM, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em Educação Continuada em Conservação de Energia. , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Participação em eventos
ENANGRAD. Estratégia Corporativa e Hibridismo: um estudo sobre as fusões e aquisições no Brasil. 2011. (Congresso).
Produções bibliográficas
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TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . ESTRATÉGIA CORPORATIVA E HIBRIDISMO: UM ESTUDO SOBRE AS FUSÕES E AQUISIÇÕES NO. RAU. Revista de Administração da UNIME , v. 10, p. 70-89, 2012.
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TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Patentes Verdes: discutindo o potencial estratégico do programa para o Setor de Fabricação de Abrasivos no Brasil à luz da abordagem do Shared Value. In: XXXIX ENANPAD, 2015, BELO HORIZONTE. XXXIX ENANPAD 2015, 2015.
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TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Estratégia Política da Firma x Papel Regulador do Estado: uma Análise sobre o Efeito nas Operações de Fusão e Aquisição. In: VI Encontro de Estudos em Estratégia - 3Es, 2013, Bento Gonçalves. VI Encontro de Estudos em Estratégia - 3Es, 2013.
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TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Estratégia Corporativa e Hibridismo: um estudo sobre as fusões e aquisições no Brasil. In: ENANGRAD, 2011, SÃO PAULO. ENANGRAD, 2011.
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TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Estratégia Corporativa e HIbridismo: um estudo sobre as fusões e aquisições no Brasil. Revista de administração da Unimep , 2013.
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CAMPOS, L. A. . Conselhos Municipais e Conito de Agência: uma análise à luz da Engenharia Organizacional. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CAMPOS, L. A. ; GALHARDI, A. C. ; DAMO, E. . POTENCIAL DO SISTEMA LEAN AND GREEN PARA GERAÇÃO DE INOVAÇÕES SUSTENTÁVEIS. 2019. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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CAMPOS, L. A. ; GALHARDI, A. C. . Aplicação do sistema lean and green para inovações sustentáveis no setor de infraestrutura flexível ? um estudo bibliométrico. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CAMPOS, L. A. ; GALHARDI, A. C. ; FERREIRA, B. ; AZEVEDO, M. M. . Estudo de Caso: Procedimentos e Recomendações para elaboração da Pesquisa Científica. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Estratégia Política da Firma x Papel Regulador do Estado: uma Análise sobre o Efeito nas Operações de Fusão e Aquisição. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . ESTRATÉGIA CORPORATIVA E HIBRIDISMO: UM ESTUDO SOBRE AS FUSÕES E AQUISIÇÕES NO BRASIL. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MATERIAL DIDÁTICO).
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - 2016
Saint-Gobain do Brasil Prod. Ind. E para Construção LTDA .Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44
2010 - 2011
TRW Automotive Ltda.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44
2008 - 2016
Universidade Nove de JulhoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor de ensino superior, Carga horária: 16
Outras informações:
Atuação no Ensino Presencial e Ensino à Distância nas disciplinas de Teoria Geral da Administração, Administração Estratégica, Marketing, Comportamento do Consumidor e Técnicas de Negociação.
2006 - 2010
Goodyear do Brasil Produtos de Borracha LTDA.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Operações, Carga horária: 44
2003 - 2006
Valeo Sistemas Automotivos ? Divisão Iluminação.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44
2000 - 2003
Borlem SA Empreendimentos Industriais.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44
1998 - 2000
Alvenius Equipamentos Tubulares SA.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40
2017 - Atual
TÓPICO LOAÇÕES DE GALPÕES E EQUIPAMENTOS PARA INDÚSTRIA S.AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 40
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