Leonardo Augusto de Campos

Mestre em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza (CEETPS). Especialista em Administração Industrial pela Universidade de São Paulo (USP). Engenheiro Mecânico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Atua há mais de vinte anos como gestor industrial e de qualidade e processos em empresas nacionais e multinacionais de diversos setores. Membro do Comitê de Sustentabilidade da empresa onde trabalha. Atuou como professor em cursos de graduação da Universidade Nove de Julho (UNINOVE) e como professor colaborador do curso de Pós-Graduação da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul (UFMS). Pesquisa nas áreas de Estratégias Empresariais, Inovações Sustentáveis e de Energias Renováveis.

Informações coletadas do Lattes em 19/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos

2019 - 2021

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
Título: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO E INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE INFRAESTRUTURA FLEXÍVEL, Ano de Obtenção:
Orientador: Antonio Cesar Galhardi
Grande área: Engenharias

Especialização em Administração Industrial

2005 - 2007

Universidade de São Paulo
Título: xxx
Orientador: xxx

Graduação em Engenharia Mecânica

1996 - 2002

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Sistemas Mecânicos
Orientador: xxx

Formação complementar

2016 - 2016

EHS PARA GESTORES. , Saint - Gobain Vidros Brasil, SAINT-GOBAIN, Brasil.

2016 - 2016

CEP/CP/CPK. , EFESO, EFESO, Brasil.

2016 - 2016

ROTEIRO DE REDUÇÃO DE TEMPO DE SET UP. , EFESO, EFESO, Brasil.

2016 - 2016

GESTÃO DA PERFORMANCE. , Saint - Gobain Vidros Brasil, SAINT-GOBAIN, Brasil.

2016 - 2016

ANALISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS. , Saint - Gobain Vidros Brasil, SAINT-GOBAIN, Brasil.

2011 - 2011

Capacitação em EAD. , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.

2008 - 2008

Coordenador de Ergonomia. , ERG-SEG Consultoria S/C, ERG, Brasil.

2008 - 2008

LIderança Situacional. , HAY GROUP, HAY, Brasil.

2007 - 2007

5S. , IMAM, IMAM, Brasil.

2003 - 2003

Extensão universitária em  Educação Continuada em Conservação de Energia. , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

ENANGRAD. Estratégia Corporativa e Hibridismo: um estudo sobre as fusões e aquisições no Brasil. 2011. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . ESTRATÉGIA CORPORATIVA E HIBRIDISMO: UM ESTUDO SOBRE AS FUSÕES E AQUISIÇÕES NO. RAU. Revista de Administração da UNIME , v. 10, p. 70-89, 2012.

  • TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Patentes Verdes: discutindo o potencial estratégico do programa para o Setor de Fabricação de Abrasivos no Brasil à luz da abordagem do Shared Value. In: XXXIX ENANPAD, 2015, BELO HORIZONTE. XXXIX ENANPAD 2015, 2015.

  • TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Estratégia Política da Firma x Papel Regulador do Estado: uma Análise sobre o Efeito nas Operações de Fusão e Aquisição. In: VI Encontro de Estudos em Estratégia - 3Es, 2013, Bento Gonçalves. VI Encontro de Estudos em Estratégia - 3Es, 2013.

  • TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Estratégia Corporativa e Hibridismo: um estudo sobre as fusões e aquisições no Brasil. In: ENANGRAD, 2011, SÃO PAULO. ENANGRAD, 2011.

  • TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Estratégia Corporativa e HIbridismo: um estudo sobre as fusões e aquisições no Brasil. Revista de administração da Unimep , 2013.

  • CAMPOS, L. A. . Conselhos Municipais e Conito de Agência: uma análise à luz da Engenharia Organizacional. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CAMPOS, L. A. ; GALHARDI, A. C. ; DAMO, E. . POTENCIAL DO SISTEMA LEAN AND GREEN PARA GERAÇÃO DE INOVAÇÕES SUSTENTÁVEIS. 2019. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • CAMPOS, L. A. ; GALHARDI, A. C. . Aplicação do sistema lean and green para inovações sustentáveis no setor de infraestrutura flexível ? um estudo bibliométrico. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • CAMPOS, L. A. ; GALHARDI, A. C. ; FERREIRA, B. ; AZEVEDO, M. M. . Estudo de Caso: Procedimentos e Recomendações para elaboração da Pesquisa Científica. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . Estratégia Política da Firma x Papel Regulador do Estado: uma Análise sobre o Efeito nas Operações de Fusão e Aquisição. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . ESTRATÉGIA CORPORATIVA E HIBRIDISMO: UM ESTUDO SOBRE AS FUSÕES E AQUISIÇÕES NO BRASIL. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

TOLEDO, A. G. C. ; CAMPOS, L. A. . ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MATERIAL DIDÁTICO).

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - 2016

Saint-Gobain do Brasil Prod. Ind. E para Construção LTDA .

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44

2010 - 2011

TRW Automotive Ltda.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44

2008 - 2016

Universidade Nove de Julho

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor de ensino superior, Carga horária: 16

Outras informações:
Atuação no Ensino Presencial e Ensino à Distância nas disciplinas de Teoria Geral da Administração, Administração Estratégica, Marketing, Comportamento do Consumidor e Técnicas de Negociação.

2006 - 2010

Goodyear do Brasil Produtos de Borracha LTDA.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Operações, Carga horária: 44

2003 - 2006

Valeo Sistemas Automotivos ? Divisão Iluminação.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44

2000 - 2003

Borlem SA Empreendimentos Industriais.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44

1998 - 2000

Alvenius Equipamentos Tubulares SA.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

2017 - Atual

TÓPICO LOAÇÕES DE GALPÕES E EQUIPAMENTOS PARA INDÚSTRIA S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 40