Ricardo Barboza de Toledo

Ricardo B. Toledo, MBA em Gestão Internacional de Negócios pela FIA/USP, Certificado em Gerenciamento de projetos PMP desde 2006 e certificado Microsoft Project, Managing Projects (Exam 70-632). Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas. Atua na área de gerenciamento de Projetos desde 2001, tendo trabalhado em diferentes projetos locais e globais em empresas como Xerox do Brasil, Siemens e HP. Trabalha atualmente na área de Qualidade como Gerente de Experiência de clientes em empresa Multinacional.

Informações coletadas do Lattes em 12/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Gestão de Negócios Internacionais

2012 - 2013

Faculdade FIA de Administração e Negócios
Orientador: Prof. Dr. Fábio Lotti Oliva

Graduação em Administração

1997 - 2001

Universidade Paulista

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Histórico profissional

Experiência profissional

2007 - 2010

Tecnoponta

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 10

Outras informações:
Tecnoponta 2007-2010: Instrutor e Revisor de Material de Treinamentos de Gestão de Projetos na Prática 07 Turmas com total de 150 Alunos. Instrutor de Treinamentos de Microsoft Project 2007 04 Turmas entre 2007 e 2010.

2007 - Atual

Hewllet Packard Brasil

Vínculo: Funcionário CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
HP Brasil. Gerente da Experiência do Cliente (Fev. 2011 Atual). 2011 Gerente da Experiência do Cliente. Atuando como ouvidoria presente dentro de grandes clientes garantindo que estes tenham ótimas experiências em todo e qualquer contato com a HP. Gerente de Projetos Sênior (Jan. 2007 Jan 2011). 2009/2010 Projeto Global de transformação de Hosting incluindo as regiões da América Latina, America do Norte e Asia. . 2008 Projeto Global de Service Desk com implementação na América Latina para Suporte a usuários da região. 2007 - Atuei em grupo Off- Shore de Gerenciamento de Projetos para o Bank of América em 2007. Tive a oportunidade de trabalhar em diferentes projetos de infra-estrutura de Redes de Dados e Voz envolvendo fornecimento de equipamentos, cabeamento, configurações e migrações. Dentre estes projetos destacaria o de migração de todos os Firewalls do Banco para uma nova tecnologia, projeto este que envolveu a substituição de Firewalls em todos os datacenters do Banco espalhados pelos EUA.

2005 - 2007

Siemens -Pirituba

Vínculo: Funcionário CLT, Enquadramento Funcional: Funcionário CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos (2005 2007): Atuei como gerente da implementação de um projeto de reestruturação de todo o ambiente de Workstations e Servidores da Siemens América Latina. Este projeto envolveu a migração de 13.000 estações de trabalho em 13 Países com mais de 66 filiais Siemens em toda América Latina. O projeto foi implementado com e virou um case de sucesso da Siemens e Microsoft apresentado em congressos e eventos.

2001 - 2005

Xerox Comércio e Indústria Ltda

Vínculo: Funcionário CLT, Enquadramento Funcional: Funcionário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Propostas e Gerente de Projetos (2001 2005): Trabalhei em uma unidade na Xerox do Brasil chamada Xerox Global Services onde atuei com pré-vendas, propostas e implementação de projetos de Network, GED e Outsourcing de Impressão. Basicamente minhas responsabilidades eram: identificar os requerimentos do cliente, desenhar propostas com base nos requerimentos levantados, apresentar a proposta e os benefícios da implementação da mesma e realizar avaliação e contratação de parceiros para implementar soluções integradas.