Miguel Angelo Gaspar Pinto

Outras informações:
Fui contratado por este fundo de investimento para em Sa o Paulo criar um aplicativo de agendamento de profissionais de sau de, um site administrativo de consulto rios e dar apoio tecnolo gico a outras startups do fundo de investimento. Nesses seis meses de trabalho eu defini as tecnologias que seriam utilizadas no back-end e front-end, a metodologia de gesta o de projetos (SCRUM), montei uma equipe de desenvolvimento - composto por programadores e designers - defini junto ao CEO e o CFO a estrate gia de inserça o de mercado e o escopo do que seria desenvolvido.

Outras informações:
Responsa vel por gerenciar uma equipe de desenvolvedores de software composta por um desenvolvedor Android, um desenvolvedor IOS e um desenvolvedor Web. Responsa vel por criar e manter servidor RestAPI em java. Gesta o dos projetos utilizando metodologias a geis (SCRUM). Responsa vel por manter o servidor Cloud e banco de dados funcionando. Responsa vel pela estrate gia de P&D da empresa, pela criaça o e definiça o de tecnologias para aperfeiçoamento do produto. Responsa vel por definir tecnologias para integraça o do produto com software de terceiros. A 4H foi o resultado do projeto DOCPAD, criado por mim e que participou da primeira versa o do programa STARTUP RIO da Faperj. Ele recebeu investimento de anjos superiores a R$200.000,00 apo s o Startup-Rio. Por pouco na o recebe investimento da FINEP na ordem de milho es de reais. Na 4H eu tive especial experie ncia com o setor de Sau de. Tive projetos de integraça o do Tasy na Perinatal, maior maternidade do Rio de Janeiro. Tambe m fiz integraço es de sistemas em diversas clí nicas e tive contato com protocolos de informaça o me dica. Fui responsa vel por va rias integraço es em bancos de dados me dicos para permitir que o DOCPAD coletasse exames das clí nicas parceiras. Graças ao meu esforço 100% das tecnologias do DOCPAD foram implementadas no prazo e no custo estimado. Quando saí do projeto, os clientes (clí nicas me dicas) estavam satisfeitos com a qualidade do software e nossa base de usua rios nos aplicativos aumentava em 17 usua rios por dia. Docpad ja possuia 400 mil exames armazenados de pacientes no Rio de Janeiro. Atualmente o projeto foi aprovado para o Startup Brasil em sua mais recente versa o.

Outras informações:
A ThinkTank foi aberta em novembro 2009 com objetivo de ser uma empresa de criação e gestão de projetos de pesquisa e desenvolvimento. A idéia nasceu do sócio quotista Miguel Angelo Gaspar Pinto, que possui um perfil tanto acadêmico quanto empresarial, tendo tido experiência na gestão de projetos de inovação tecnológica a partir de um projeto FINEP de subvenção econômica no valor de dois milhões de reais.Tendo uma formação acadêmica diversificada (incluindo trabalhos nas áreas de robótica, inteligência computacional e sistemas de recomendação) e ao mesmo tempo tido experiência de mercado por meio de uma pré-incubação de um projeto no Instituto Gênesis na Puc-Rio, foi decidido abrir uma empresa de pesquisa que permitisse explorar toda a criatividade do mesmo.A decisão de abrir no Ceará partiu do fato de a família por parte de mãe dos sócios residirem em Fortaleza. Considerando a facilidade de obter contatos no Ceará por proximidade de familiares, a empresa foi aberta em 2009 com grandes oportunidades de crescimento.Nosso modelo de negócios inclui gerar projetos que em seguida sejam patenteados e levados a empresas parceiras que tenham interesse em comercializá-los. Sendo apresentada viabilidade econômica, a ThinkTank busca parcerias com institutos de ensino e pesquisa para desenvolver o projeto do protótipo até sua versão final. Esse desenvolvimento inclui uma gestão rígida do projeto com base na metodologia PMI. A ThinkTank nesse sentido atua como uma PMO de projetos de inovação.Uma vez desenvolvido, o projeto é oferecido para as empresas parceiras, que cuidam da comercialização. A ThinkTank conta nessa fase com contratos prévios e com sua patente previamente registrada para garantir que sejam repassados recursos provenientes de sua propriedade intelectual. Esses recursos são utilizados para o crescimento da empresa e geração de novos projetos estratégicos.Miguel não atua na empresa sendo apenas parte do conselho de administração

Outras informações:
Estou trabalhando em parceria para desenvolver o minha saúde sem vínculo empregatício

Outras informações:
Abri a empresa Thinktank no Rio de Janeiro para aproveitar melhor os meus contatos na cidade para gerar negócios em inovação. O objetivo da Thinktank é o mesmo da empresa de fortaleza: gerar pesquisa e desenvolvimento e projetos inovadores. Futuramente devo fechar a de fortaleza ou torna-la uma filial da empresa que está no Rio de Janeiro.A ThinkTank possui diversos projetos nos ramos de DEFESA, SAÚDE e ENERGIA. Temos projetos aprovados na FAPERJ E CNPq (Mira Digital, Bengala Robótica, Melhor Médico, Cidadão10) e desenvolvemos projetos juntos a AMPLA.

Outras informações:
Negócio: Virtus ? uma das maiores empresas de software no Brasil possui uma unidade de consultoria estratégica em inovação e projetos de Pesquisa e Desenvolvimento para clientes de diversos setores economicos. Experiência: Sendo inicialmente contratado como pesquisador pleno em um projeto de desenvolvimento de software em robótica móvel - de financiamento FINEP (R$ 2MM). Se destacou ao obter soluções simples para problemas complexos do projeto, que reduziram em 100% os custos e o tempo de desenvolvimento sem provocar alterações de escopo. Sendo convidado a gerenciar o projeto, atualmente lidera uma pequena equipe e se sobressaiu ao viabilizar economicamente o projeto, encontrando clientes potenciais e desenvolvendo um plano de negócios para o mesmo.

Outras informações:
Como estagiário, participei de diversos projetos programando controladores de plantas industriais (Yokogawa, Rockwell, Honeywell, Siemens) para projetos em plantas industriais químicas. Também programei um sistema de automação empresarial em Visual Basic. Como Engenheiro de Automação, trabalhei nos seguintes projetos: Prosint: Implantação dos CLP?s dos Compressores de O2, de Ar e Gás Natural (participação no desenvolvimento da interface entre o SDCD e o CLP via comunicação Modbus, desenvolvimento de telas e testes). Petroflex: Substituição do Sistema de Supervisão e Controle da Área 110 PBLH ? Foi substituído o sistema anterior (Fix DMacs + CLP S5) pela plataforma SDCD CS-3000 da Yokogawa. Desenvolvida uma complexa lógica em batelada contemplando a monitoração de condições iniciais e de processo. Desenvolvidas 21 telas operacionais e 836 pontos de I/O. Feitos testes de plataforma, campo, partida e documentação. Realizado estudo do reator da área 110 para auxiliar o controle da reação. Braskem e Prosint: Manutenção e Melhorias - Responsável por fazer a manutenção do sistema de controle das plantas industriais e propor melhorias de controle das malhas e de processo. Desenvolveu estudos do processo industrial que gerou melhoria de malhas de controle e de processo. Além destes, participou em pequenos projetos de integração de dados oriundos de controladores lógicos para sistemas de software para gerar relatórios de desempenho e monitoração (CSN, Infraero, Prosint, Petroflex).

Outras informações:
A Empresa Novelbiz aberta em 2018 sofreu alteração contratual em 2020 se tornando a Live Planet Desenvolvimento de Projetos. Atuava em realidade virtual e jogos eletronicos