Alessandro Felipe Rodrigues Novaes
Pós Graduado em Engenharia de Petróleo e Gás , Bacharel em Engenharia de Produção pelo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (2006). Atualmente é Engenheiro de Produção pelo INT - Instituto Nacional de Tecnologia atuando no LAH2S - Laboratório de H2S, CO2 e Corrosividade - Divisão de Corrosão e Degradação.
Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Atuando ha mais de 10 anos com gerenciamento de projetos.
Informações coletadas do Lattes em 07/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Pos Graduação Em Engenharia de Petróleo e Gás
2011 - 2013
Universidade Católica de Petrópolis
Título: OS BENEFÍCIOS DA APLICAÇÃO DAS TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR DE ÓLEO E GÁS ? ESTUDO DE CASO DEMANDA E OFERTA TECNOLÓGICA REDE DE TECNOLOGIA DE MATERIAIS E CONTORLE DA CORROSÃO.
Graduação em Engenharia de Produção
2000 - 2006
Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: Gestão de Estoque de uma empresa de telefonia móvel - Caso TIM
Orientador: Rafael Paim
Formação complementar
2016 - 2016
Gestão de Processos. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2013 - 2013
Primavera P6. (Carga horária: 28h). , Clube do Gerenciamento de Projetos, CLUBE GP, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Gerenciamento de Riscos. (Carga horária: 52h). , Dinsmore Associates, DINSMORE, Brasil.
2012 - 2012
? Implantação de um Escritório de Projetos (PMO). (Carga horária: 16h). , Projectlab, PROJECTLAB, Brasil.
2009 - 2009
Extensão universitária em Do Poço ao Posto - Visão completa da indústria do petróleo. (Carga horária: 60h). , Clube do Petróleo, CLUBE PETRÓLEO, Brasil.
2008 - 2008
Extensão universitária em Formação Profissional em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 72h). , Projectlab, PROJECTLAB, Brasil.
2008 - 2008
MS PROJECT - Avançado. (Carga horária: 16h). , Bessa Consultores, BESSA, Brasil.
2007 - 2007
Formação de Supervisores. (Carga horária: 12h). , Fabrica Werner, WERNER, Brasil.
2005 - 2005
VISIO. (Carga horária: 20h). , Casa da Moeda do Brasil, CMB, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Fundação de Ciência, Aplicações e Tecnologia Espaciais, INT - Instituto Nacional de Tecnologia. , Avenida Venezuela - até 156 - lado par, Saúde, 20081312 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil - Caixa-postal: 21620590, Telefone: (21) 21231012, Ramal: 7348, Fax: (21) 995209585
Experiência profissional
2016 - Atual
Instituto Nacional de TecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Portifólio - LAH2S, Carga horária: 40
Outras informações:
- Atuando como Gestor de Portifólio de projetos do LAH2S ( Laboratório de H2S, CO2 e Corrosividade) pertencente a Divisão de Corrosão de Degradação do INT e na coordenação administrativa do LAH2s; - Atuando na Prospecção, negociação, planejamento, acompanhamento e gerenciamento de projetos de P&DI do LAH2S. Gerenciamento de processos, procedimentos, operações e pessoas; Elaboração e aperfeiçoamento dos processos de controle gerencial; - Atuando diretamente na negociações de novos projetos e pesquisas para o laboratório , atuando como representante do LAH2s junto aos clientes e Instituições parceiras em eventos de interesse do laboratório; - Acompanhamento e controle orçamentário de todo laboratório ( LAH2s); Elaboração orçamentária do plano de Negócio e Gestão. Atuando Planejamento e Controle de custos dos projetos em andamento no laboratório. - Acompanhamento, participação e execução da organização e métodos de trabalho, com foco na melhoria da produtividade, analisando os processos correntes, propondo rotinas e padronizações eficazes das atividades, bem como atividades relacionadas à programação da entrega de produtos e projetos aos clientes, visando à otimização do uso dos recursos existentes.
2008 - 2016
Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Executivo Rede de Materiais TMEC., Carga horária: 40
Outras informações:
- Coordenação executiva da carteira de projetos da Rede Temática de Materiais do TMEC (orçamento em torno de 200 milhões) ; Suporte gerencial e administrativo nos diversos níveis de Gestão da Rede Temática; - Acompanhamento e controle dos projetos segundo os padrões PETROBRAS e ANP; - Representação da rede, junto às Instituições e eventos de interesse da rede; - Atuando na interface instituições executoras dos projetos e a Gestão da Rede de Materiais TMEC; - Acompanhamento da elaboração dos Projetos da Rede, com visitas periódicas às Instituições; - Elaboração e apresentação de Relatórios Gerenciais, com avaliação do avanço físico dos projetos; - Avaliação dos relatórios quadrimestrais enviados pelas instituições executoras; - Verificação dos demonstrativos físico-financeiros dos Convênios da Rede, analisando a coerência entre as prestações
2007 - 2008
Ebe - Empresa Brasileira De Empreendimentos Ltda.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista Técnico, Carga horária: 40
Outras informações:
Trabalhando no consorcio MPE / EBE (Grupo MPE): SITE-ThyssemKrupp-CSA (TKCSA) ? Companhia Siderúrgica do Atlântico: Projeto de Construção e Montagem da Estrutura Eletromecânica de Dois Alto-Fornos e mais 12 Plantas Unitárias auxiliares da TKCSA. Atuando no departamento de Administração Contratual, fazendo o planejamento e controle de custos do projeto (custos orçados, previstos, executados); Acompanhamento de campo (busca por evidências e inspeção de serviços adicionais e fora de escopo do contrato); Elaboração de aditivos de valor junto à contratante e análise dos pedidos das subcontratadas em relação ao escopo definido no projeto; Análise e acompanhamento do progresso físico (relatórios semanais, histogramas, curva ?s?, cronograma) e progresso financeiro da obra; Acompanhamento das medições das subcontratadas. Elaboração de macro fluxos de processo, definindo os procedimentos de elaboração das áreas do projeto. Atuando como facilitador entre as equipes de produção no campo, o planejamento e demais áreas envolvidas na elaboração do projeto.
2007 - 2007
Fabrica WernerVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuando no Planejamento e Controle do Processo Produtivo da Organização (PCP); Mapeamento do Processo Produtivo; Supervisão das equipes de Urdimento e Encanatório (30 Colaboradores).
2006 - 2006
FICAP-FIOS E CABOS PLAST. DO BRASIL S/AVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia de Produção, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuando no Planejamento e Controle do Processo Produtivo da Organização (PCP). Elaboração de mapas de produção associando condutores. Acompanhamento e fiscalização do acondicionamento de fios e cabos; Acompanhamento e controle dos processos do sistema produtivo; Cálculos de perdas do processo produtivo e controle e redução de sobras de condutores na fábrica. Supervisão de 15 colaboradores (3 turnos) dentro da fábrica de borracha. Utilização da ferramenta SAP R / 3.
2005 - 2006
Casa da Moeda do BrasilVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia de Produção, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuando no processo de implantação da norma ISO 9001/2000; Elaboração de relatórios gerenciais relativos ao sistema de Gestão da Qualidade; Utilização do software ERP-(Protheus 6 Microsiga).
2005 - 2005
Cobra Industria e Comercio de Bijouterias LtdaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia de Produção, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuando no Planejamento e Controle do Processo Produtivo da Organização (PCP). Suporte ao Gerente de Produção
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