Mariana Pereira Querino
Possui graduação em Administração Empresarial pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2009) e Mestrado em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2012).
Informações coletadas do Lattes em 12/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2010 - 2012
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: O PROCESSO DE ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA DA ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA: DA CONCEPÇÃO À PERCEPÇÃO DE SEUS GESTORES ESTRATÉGICOS,Ano de Obtenção: 2012
Mário César Barreto Moraes.
Graduação em Administração Empresarial
2004 - 2009
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: A aplicação da Neurolinguística para potencializar Vendas
Orientador: Dannyela da Cunha Lemos
Formação complementar
2010 -
Mestrado Profissional em Administração. (Carga horária: 495h). , Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing Digital.
Organização de eventos
QUERINO, M. P. . Projeto Sorrir APAE. 2008. (Outro).
QUERINO, M. P. . 32 Encontro Nacional dos Estudantes de Adminsitração - ENEAD Floripa 2006. 2006. (Congresso).
QUERINO, M. P. . 1 Seminário de Integração ESAG Sênior. 2005. (Outro).
Participação em eventos
Consolida Já - Escola de Marketing Industrial.Treinamento e Co-autoria Programa Diferencial em Serviços - Escola de Marketing Industrial. 2009. (Seminário).
Pega Firme - Escola de Marketing Industrial.Treinamento e Co-autoria Programa Diferencial em Serviços - Escola de Marketing Industrial. 2008. (Seminário).
Semana ESAGuiana.Semana ESAGuiana - "O ser, as organizações e o meio". 2006. (Seminário).
Seminário de Integração ESAG Sênior.2 Seminário de Integração ESAG Sênior. 2006. (Seminário).
Encontro Catarinense do Terceiro Setor.1 Encontro Catarinense do Terceiro Setor. 2005. (Seminário).
Mini Curso Balanced Score Card e Planejamento Estratégico.Mini Curso Balanced Score Card e Planejamento Estratégico. 2005. (Oficina).
Seminário de Integração ESAG Sênior.1 Seminário de Integração ESAG Sênior. 2005. (Seminário).
Seminário de Inverno.Seminário de Inverno - Negócios Internacionais. 2005. (Seminário).
Semana ESAGuiana.Semana ESAGuiana - "ESAG 40 anos de Administração com Excelência. 2004. (Seminário).
Produções bibliográficas
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QUERINO, M. P. ; MORAES, M. C. B. . O PROCESSO DE ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA DA ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA: DA CONCEPÇÃO À PERCEPÇÃO DE SEUS GESTORES ESTRATÉGICOS. RACE : Revista de Administração, Contabilidade e Economia , v. 13, p. 181, 2014.
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QUERINO, M. P. ; CASTRO, Alice Carneiro ; MORAES, M. C. B. . A ESTRATÉGIA DA BELEZA. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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Dannyela da Cunha Lemos ; QUERINO, M. P. ; Cintia Terezinha Rosa . Estratégias e Práticas de Recursos Humanos em empresas da região de Florianópolis. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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QUERINO, M. P. ; Gabriela Lafourcade Kniest . ESAG Sênior - 2ª Gestão: A importância das funções Coordenação e Controle. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Projetos de pesquisa
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2007 - 2008
Estratégias e Práticas de Recursos Humanos em empresas da região de Florianópolis, Descrição: pesquisa Estratégias e Práticas de Recursos Humanos em empresas da região de Florianópolis teve como objetivo principal traçar um panorama de informações relativas a estratégias e práticas adotadas pelas empresas nesta região, que possam servir como referência para decisões e posicionamentos no campo da gestão de pessoas. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário, disponibilizado eletronicamente no site da pesquisa, aos responsáveis pela área de recursos humanos das empresas. A pesquisa foi estruturada em quatro blocos, sendo que o primeiro bloco tratou sobre o perfil da organização, o segundo bloco buscou informações sobre o perfil do profissional de recursos humanos, o terceiro bloco investigou o formato organizacional da área de gestão de pessoas e por fim o quarto bloco pesquisou os processos de gestão de pessoas, agrupados nas categorias recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, treinamento, desenvolvimento e educação e outros. A participação na pesquisa junto ao Orientador foi de caráter voluntário.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Mariana Pereira Querino - Integrante / Dannyela da Cunha Lemos - Coordenador / Cintia Terezinha Rosa - Integrante / Giovani Inácio Luz - Integrante.
Prêmios
2008
Prêmio Jovem Pesquisador da UDESC, Universidade do Estado de Santa Catarina.
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - Atual
Resultados DigitaisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Customer Success, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2014 - 2015
Uatt? Presentes CriativosVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenadora de Trade Marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Garantir que a estratégia e as ações de marketing sejam traduzidas para o ponto de venda; Maximizar o potencial de vendas nos três principais canais: Franquias, Multimarcas e Loja Virtual; Promover o alinhamento entre todas as ações, promoções, campanhas e estratégia de preço nos principais canais de venda; Acompanhar entrada e saída de produtos para gestão do PME; Desenvolver e executar ações estratégicas para o aumento das vendas e divulgá-las através dos meios de comunicação mais adequados a cada canal; Desenvolvimento de ações de incentivo para time comercial; Aumentar a participação da marca no mercado, através de materiais de merchandising que promovam a visibilidade da marca nos PDVs; Desenvolver e organizar eventos e feiras, com o mapeamento de oportunidades de exposição da marca; Coordenar ações de relacionamento com blogueiras e jornalistas; Coordenar e acompanhar contratos de parceria e patrocínios.
2013 - 2014
Fundação CERTIVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Bolsista CNPq no Projeto FINEP - Encomenda SIBRATEC Redes para Produtos de Manufatura Mecânica. Realiza atividades relacionadas à Gestão de Projetos, com as seguintes atribuições: Atuar na coordenação de Rede de Negócios que compõem a Rede SIBRATEC (FINEP) de Manufatura Mecânica; Coordenação de Secretaria Executiva; Elaboração de Planejamento Estratégico e Modelo de Negócios da Rede; Interface com Laboratórios Metrológicos; Elaboração, acompanhamento e implantação de Projeto de estruturação da área comercial - desenvolvimento de vendas; Desenvolvimento de campanhas de vendas em serviços, vendas de projetos e assessorias de gestão da qualidade.
2007 - 2012
Schincariol Logistica e DistribuiçãoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Trade Marketing, Carga horária: 44
Outras informações:
Desenvolvimento de metodologias de análise, com foco no desempenho e eficiência de ativos; Análise do desempenho de ativos de mercado; Controle de entrada e saída de materiais pesados; Planejamento de ações por canais de venda; Desenvolvimento de materiais de merchandising junto a fornecedores e agências; Desenvolvimento e estruturação de processos de gestão de ativos; Acompanhamento de verbas e orçamento; Acompanhamento de materiais de merchandising via operador logístico; Acompanhamento de programas de incentivos para revendedores.
2006 - 2007
Banco do Brasil S.AVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 25
Outras informações:
Administração de Compras e Patrimônio, na qual a atuação é voltada para operacionalização de contratos, participação em licitações, orçamentos, atendimento ao cliente e fornecedores.
2005 - 2007
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Bolsista de Extensão, Enquadramento Funcional: Extensão, Carga horária: 20
Outras informações:
*Coordenadora Financeira Principais atividades desenvolvidas: controle em fluxo de caixa, planejamento orçamentário, monitoramento de pagamentos. *Coordenadora Administrativa/Acadêmica Principais atividades desenvolvidas: elaboração e execução de projetos, monitoramento da secretaria, seleção de bolsistas e professores, acompanhamento docente e discente. Coordenação Geral do I Seminário de Integração ESAG Sênior.
Atividades
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12/2004 - 02/2006
Extensão universitária , Escola Superior de Administração e Gerência.,Atividade de extensão realizada, Programa de Extensão ESAG Sênior.
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