Marcelo da Silveira Villela

Possui graduação em Engenharia de Produção pelo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (2008). Possui especialização em logística pelo COPPEAD, onde realizou cursos de extensão. Apresenta experiência profissional nas áreas de logística e Business Process Managemet (BPM). Atualmente é Engenheiro de Produção na Petrobras na área de Gestão Integração de Operações dentro da Logística do E&P.

Informações coletadas do Lattes em 27/06/2020

Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Transportes

2010 - 2012

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Desenvolvimento do Jogo da Logística Integrada,Ano de Obtenção: 2012
Orientador: Márcio de Almeida D´Agosto
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Graduação em Engenharia de Produção

2004 - 2008

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE MARKETING E LOGÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES
Orientador: Rafael Paim Cunha Santos

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Formação complementar

2008 -

Extensão universitária em Técnicas Avançadas em Logística Empresaria. (Carga horária: 168h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.

2006 - 2007

Extensão universitária em Formação em Logística Empresarial. (Carga horária: 168h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.

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Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

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Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes/Especialidade: Planejamento e Organização do Sistema de Transporte.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

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Participação em eventos

ANPET. ANÁLISE DE ESTRATÉGIAS PARA O ESCOAMENTO DE COMMODITIES AGRÍCOLAS PARA EXPORTAÇÃO ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DOS MODOS RODOVIÁRIO E FERROVIÁRIO DE CARGA. 2010. (Congresso).

ANPET 2009. 2009. (Congresso).

Encontro Mineiro de Empresas Juniores. 2006. (Congresso).

Encontro Nacional de Empresas Juniores. 2005. (Congresso).

Encontro Fluminense de Empresas Juniores. 2004. (Congresso).

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Comissão julgadora das bancas

Luiz Antonio Silveira Lopes

DAGOSTO, M.;Lopes, L A S. Desenvolvimento do Jogo da Logística Integrada. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Transportes) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

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Foi orientado por

MARCIO DE ALMEIDA D'AGOSTO

Jogo de empresa aplicado a uma cadeia logistica; 2011; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Transportes) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marcio de Almeida D Agosto;

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Produções bibliográficas

  • VILLELA, M. S. . Desenvolvimento do Jogo da Logística Integrada. 1. ed. Saarbrücken: Novas Edições Acadêmicas, 2015. v. 1. 148p .

  • Marcio de Almeida D´Agosto ; VILLELA, M. S. ; Suellen Deodoro ; Cristiane Duarte . ANÁLISE DE ESTRATÉGIAS PARA O ESCOAMENTO DE COMMODITIES AGRÍCOLAS PARA EXPORTAÇÃO ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DOS MODOS RODOVIÁRIO E FERROVIÁRIO DE CARGA. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

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Projetos de pesquisa

  • 2009 - Atual

    ALOGTRANS, Descrição: Análise dos sistemas logísticos e de transporte do corredor centro-oeste. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marcelo da Silveira Villela - Coordenador.

Histórico profissional

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Experiência profissional

2014 - Atual

DSC cursos

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Ministrar aulas de Administração da Produção e Logística voltadas para concursos.

2013 - Atual

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Trabalha com integração da cadeia logística offshore da Petrobras. Foco em logística integrada e gestão de processos.

2008 - 2009

Elo Group Consultoria

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizar projetos de consultoria para grandes empresas, como a Vale. Supervisionar projetos de consultoria para pequenas e médias empresas. Lecionar aulas em cursos in company sobre o tema de BPM (Business Process Management). Pesquisas sobre a área de logística e Supply Chain Management na empresa, com ênfase em gestão de processos.

2010 - 2012

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Bolsista de mestrado, Regime: Dedicação exclusiva.

2007 - 2008

Centro de Estudos Em Logística

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
- Auxiliar na realização de aulas em cursos in company e cursos em parceria com a COPPEAD. - Gerenciar e lecionar cursos para novos estagiários em diversos temas da área de logística e Supply Chain Management: logística integrada, estoques, armazenagem, pesquisa operacional, redes, entre outros.

2006 - 2007

Ultrapar Participações

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
- Administração de treze assessores que ficavam em campo, em contato direto com clientes; - Mapear todos os indicadores; - Participação na campanha de vendas elaborando metas e objetivos;

2005 - 2006

Cefet Jr Consultoria

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como Gerente de Projetos: - Negociação e gerenciamento dos projetos da empresa; - Coordenação de equipes; Como Consultor de Marketing: - Reformulação do processo de feedback dos clientes; - Reformulação do processo de prospecção de clientes; - Coordenação do material gráfico e identidade visual da empresa.