Fábio Santos Mariano de Carvalho

Sou um profissional graduado em Administração pela Universidade Federal Fluminense em 2016, com um MBA em Digital Business pela USP/ESALQ, concluído em 2022. Tenho uma sólida formação em gestão e negócios, complementada por uma especialização em tecnologia digital.Minha experiência acadêmica inclui participação no Congresso de Gestão do Conhecimento no KM Brasil 2020, onde apresentei um estudo sobre Transformação Digital voltado ao aprendizado utilizando técnicas de Bootcamp e Hackathon, demonstrando meu interesse pela interseção entre tecnologia e administração.Tenho um histórico de pesquisa sólida, com artigos publicados em conferências acadêmicas respeitadas. Em 2016, contribuí com um artigo sobre análise de desempenho no futebol, publicado na revista RPD CEFET. Em 2022, publiquei um artigo no ENANPAD, abordando a eficiência financeira e a performance dos jogadores de futebol, demonstrando minha habilidade de pesquisa multidisciplinar.Profissionalmente, atuo na Vivo há 5 anos, na diretoria de Dados e IA. Minhas responsabilidades incluem liderar iniciativas de Design Thinking para desenvolvimento de novos produtos e estratégias de engajamento de audiências. Além disso, desempenho um papel chave na estruturação de uma área de Pesquisa e Desenvolvimento (PD), contribuindo para a inovação da empresa.Possuo também certificação Green Belt, demonstrando minha expertise em melhoria de processos e otimização de operações.Minha trajetória acadêmica e profissional reflete meu compromisso com a inovação, análise de dados e gestão estratégica, e estou entusiasmado para continuar contribuindo para avanços nesses campos.

Informações coletadas do Lattes em 06/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Digital Business

2020 - 2022

ESALQ/USP
Título: Eficiência financeira e performance dos jogadores de futebol no Campeonato Brasileiro de 2018, 2019 e 2020
Orientador: Ademar Vilarinho

Graduação em Administração

2011 - 2016

Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional a UFF
Título: ANÁLISE DE DESEMPENHO DE CLUBES DE FUTEBOL: UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE CLUBES BRASILEIROS E CLUBES EUROPEUS.
Orientador: Ricardo Guabiroba

Ensino Médio (2º grau)

2007 - 2009

José Sant'Ana de Castro

Formação complementar

2008 - 2009

Técnico em Informática. (Carga horária: 1200h). , José Sant'Ana de Castro, ETEC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Business Inteligence.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Transformação Digital.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação.

Participação em eventos

KM Brasil. Potencializando sua Transformação Digital com práticas de Bootcamp e Hackathon. 2020. (Congresso).

ENCEJ. Competição de Cases. 2015. (Congresso).

SEGeT.ANÁLISE DE DESEMPENHO DE CLUBES DE FUTEBOL: UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE CLUBES BRASILEIROS E CLUBES EUROPEUS.. 2015. (Simpósio).

Produções bibliográficas

CARVALHO, F. S. M. ; SOBRINHO, A.A.V. . Eficiência financeira e performance dos jogadores de futebol no Campeonato Brasileiro de 2018, 2019 e 2020. ENANPAD , v. 1, p. 1, 2022.
CARVALHO, F. S. M. ; CASTRO, P. O. C ; GUABIROBA, R. C. S . Efficiency and effectiveness of football clubs ? a comparative analysis. REVISTA PRODUÇÃO E DESENVOLVIMENTO , v. 2, p. 124, 2016.
CARVALHO, F. S. M. . CONQUISTANDO AS OPORTUNIDADES. In: ENCEJ, 2015, Domingos Martins - ES. Case, 2015.
CARVALHO, F. S. M. ; CASTRO, P. O. C ; GUABIROBA, R. C. S . ANÁLISE DE DESEMPENHO DE CLUBES DE FUTEBOL : UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE CLUBES BRASILEIROS E CLUBES EUROPEUS. In: SEGeT, 2015, Resende-RJ. Gestão Econômica e Financeira, 2015.

Prêmios

2015

Menção honrosa pelo artigo "Análise de desempenho de clubes de futebol - Uma análise comparativa entre clubes brasileiros e clubes europeus". Coordenação geral do XII Simpósio de Excelência em Gestão, SEGeT.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2014

Companhia Siderúrgica Nacional

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário no Arquivo, Carga horária: 30

Outras informações:
Mapeamento de processos e documentos. Trabalhando com a renovação da gestão documental, utilização de fluxograma para mapear atividades em busca de documentos e também elaboração do fluxo das atividades internas para o treinamento futuro de novos empregados.

Atividades

08/2013 - 10/2014
Estágios , Companhia Siderúrgica Nacional.Estágio realizado, Estagiário do Arquivo da CSN, participando da renovação da gestão documental, e utilizando de fluxogramas para mapeamento das atividades.

2015 - 2016

Pulso Colsultoria

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20

Outras informações:
Trabalhando com o desenvolvimento de projetos em consultoria. Treinamentos na área de Planejamento Estratégico, Mapeamento e Otimização de processos, 5S, Controle Financeiro, Análise Mercadológica, Plano de Marketing, controle de estoque, Excel, Oratória.

2017 - 2018

KPMG

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Júnior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Iniciei na empresa como Trainee de Financial Service. Participei de projetos em todo segmento Financeiro: Bancos, Seguradoras e Fundos de investimentos, Blockchain. Realizei treinamentos com a ferramenta de RPA "Workfusion". Participação em treinamento ministrado no idioma espanhol na ferramenta de RPA "Automation Anywhere". Projetos relevantes:- Automatização do sistema de pagamentos com plataforma Workfusion RPA em Blockchain;- Auxílio em projeto de migração clientes no ERP de Seguradora;- Levantamento de indicadores (KPI);- Estruturação e controle de dados em Excel;- Mapeamento de processos;- Elaboração de Dashboards em Power BI;- Participação de projetos CSC em rede hoteleira;- Desenvolvimento de RPA em Workfusion;

2018 - Atual

Vivo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor BI, Carga horária: 40

Outras informações:
Estou na Diretoria de Dados e Inteligência Artificial (IA), mais precisamente na Gerência com escopo de PMO e Data Governance. Minhas atividades são guiadas pelas frentes de BPI (Business Process Improvement), que envolvem processos, pessoas, metodologias e cultura.Posso destacar as principais atividades como:- Discovery de novos produtos com metodologia de Design Thinking;- Condução de Workshops em formato de ideation;- Execução de projeto para redução de Lead time, com metodologia Lean Six Sigma;- Implantação da cultura ágil na diretoria;- Levantamento de indicadores para medir eficiência de projetos;- Mapeamento de processos AS IS;- Desenho do modelo TO BE da cadeia de desenvolvimento de projetos;- Acompanhamento das esteiras de desenvolvimento BI: Hadoop, DW, Golden Record, Teradata;- Acompanhamento de discussões de Arquitetura de APIs e ingestão de dados;- PMO de gestão aprendizado na Diretoria;- Elaboração e organização do programa Onboarding com ênfase em gestão do conhecimento;- Organização de Meetups;- Estruturando área PD;