Ildevan de Oliveira Medeiros

Outras informações:
Diretor da CAGESPE - Consultoria e Assessoria em Gestão de Pessoas Ltda, empresa dedicada a prestação de serviços de consultoria em Gestão estratégica de pessoas e melhoria de processos.

Outras informações:
Consultoria em caráter exclusivo para um grupo empresarial - varejo de automóveis, peças e serviços, focado em gestão estratégica de pessoas.

Outras informações:
Prospecção de Negócios por meio de visitas a potenciais clientes; Formatação de Propostas Técnico- Financeiras Execução, acompanhamento dos trabalhos de consultoria e treinamentos.

Outras informações:
Prestação de serviços de consultoria em caráter exclusivo com foco em gestão estratégica de pessoas, estruturando e gerindo todos os subsistemas de RH.Atuação no âmbito interno do grupo empresarial que atua no setor de varejo, opera em dois estados e dez municípios, totalizando cerca de 1200 colaboradores, Atuação no ambiente externo junto aos parceiros e agentes como Sindicatos, MTE, etc. Gestão de equipe direta com 26 colaboradores, sendo 16 desses fixos no "QG" e dez business partner, um por unidade avançada.

Outras informações:
Professor de Técnicas de Negociação.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Interagir com a média e alta gerência de grandes empresas, entendendo suas demandas de atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoas, com vistas a melhorar a performance dos resultados em Vendas; Identificar especialistas nas diversas áreas de conhecimento demandadas, contratá-los e coordená-los no planejamento, desenvolvimento e entrega de serviços de T&D; Fazer as tratativas comerciais com os clientes finais dos projetos de T&D; Gestão de Budget anual e dos recursos disponibilizados para cada projeto; Fazer as negociações e elaboração de contratos específicos para os projetos de maior duração.

Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Desenvolver conteúdos e recursos didáticos para as atividades de treinamento; Fazer docência empresarial para os programas de treinamento específicos para a área comercial; Promover workshop, palestras e treinamentos para a rede de concessionários FIAT; Dar apoio aos processos administrativos internos.

Outras informações:
Atuei como Chefe de Seção e de Equipe da Produção, realizando as atividades: - Implantar sistema de qualidade em serviços na rede de concessionária FIAT. - Coordenar grupos de trabalho com forte treinamento, orientação e acompanhamento inicial, tornando-os autônomos. - Estruturar conteúdos e recursos didáticos. - Liderar grupo de 75 colaboradores diretos, com funções diversas, componentes de uma célula de produção autônoma, denominada UTE - Unidade Tecnológica Elementar, abastecendo linhas de produção, com chapas pré-formatadas. - Interagir com áreas técnicas e administrativas buscando alternativas de melhorar a gestão de pessoas, dos processos de produção e maquinários. - Constituir e participar de grupos de melhoria dos recursos e processos produtivos. - Responder junto aos clientes internos sobre as anomalias inerentes aos processos específicos da respectiva UTE. - Fazer a gestão do budget anual da UTE, garantindo o alcance dos objetivos planejados. Liderar grupo de 150 a 200 colaboradores diretos, com funções diversas, componentes de seis células de produção autônomas, denominadas UTE - Unidade Tecnológica Elementar, destinadas à estampagem de chapas de aço. Garantir o cumprimento das atividades planejadas para o turno de trabalho. Coordenar as atividades de todas as equipes de produção, assistindo-as em suas demandas técnicas e administrativas. Fazer a gestão de conflitos de interesses entre as áreas de apoio e as equipes de produção. Ser agente multiplicador na implantação de processos de mudança e de racionalização dos trabalhos e dos processos, tais como, fábrica racionalizada, programas de melhoria da qualidade, etc. Dar apoio para o alcance dos objetivos de saturação de maquinário e mão de obra, sem prejuízo da produtividade e qualidade. Contribuir na elaboração e cumprimento de programas de manutenção preventiva de máquinas e equipamentos. Busca contínua de melhoria dos processos e redução de tempo de set-up das máquinas.