Estácio Alexandre de Alencar Guimarães
Formado em Administração de Empresas e em Turismo, possuí pós-graduação em Gerencia de Empresas Turísticas, formação pela Dale Carnegie Training (Treinamento Falar em Público; Desenvolver a Auto Confiança; Habilidades em Relações Humanas; Liderar Pessoas e Equipes; Administrar "stress", as preocupações e desafios positivamente), Curso de Desenvolvimento do Quociente Emocional, Leader Training I (Superação, libertar as limitações pessoais e profissionais, desenvolver seu potencial para assumir a liderança) e Leader Training II (Treinamento vivencial Leader Training promove o autoconhecimento profundo, o fortalecimento da autoestima, desenvolve Inteligência Emocional).
É Consultor de Empresas há 20 anos, foi Secretário Municipal de Educação do Município de Macaíba/RN, Assessor Jurídico da Associação Nacional de Dirigentes Municipais de Educação ? Secção RN ? Br. e Diretor Adjunto do Curso de Administração da Universidade Potiguar da Rede Laureate International Universities (LIU) . Atua há mais de 15 anos no Ensino Superior, como professor e orientador da pós-graduação no MBA em Gestão de Negócios, MBA em Consultoria Empresarial e coordenador do Núcleo de Empreendedorismo da Universidade Potiguar e Pós Graduação do Centro Universitário Toledo de Araçatuba / SP, Consultor Líder da K&M Consultoria e Palestrante nas áreas de gestão, motivação e liderança e Gerente de Educação e Eventos da Cieimo ? Angola, Assessor da Diretoria e Gerente comercial do Senac, Consultor de Longo prazo Projeto Verena.
Atualmente Gerente de Educação e Cultura do Sesc RN, também desenvolve trabalhos de Consultoria, Programas de Capacitação, treinamentos e Palestras.
Informações coletadas do Lattes em 17/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em Esp. Praticas Pedagógicas no Ensino Superior
2010 - Atual
Universidade Potiguar, UnP
Título: Novos Técnicas para o Ensino Superior
Especialização em Gerencia de Empresas Turísticas
1993 - 1995
Universidade Potiguar, UnP
Título: Proposta de análise da abordagem comportamental do programa de treinamento de recursos humanos na área de hotelaria de Natal
Orientador: Antônio Carlos Ferreira
Graduação em Administração
1992 - 1996
Universidade Potiguar, UnP
Título: A estruturação organizacional de uma empresa prestadora de serviços
Orientador: Celso Paulo Ribeiro
Formação complementar
2018 -
Gestão de Projetos. (Carga horária: 28h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2017 - 2017
Gestão da Educação Profissional. (Carga horária: 28h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2017 - 2017
Orientação para Inovação. (Carga horária: 16h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2017 - 2017
Atuação Integrada. (Carga horária: 16h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2017 - 2017
Liderança e Gestão de Pessoas. (Carga horária: 40h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2016 - 2017
Excelência no Trabalho. (Carga horária: 16h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Lê Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Lê Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Empreendedorismo.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Estratégia Empresarial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Consultoria Organizacional.
Participação em eventos
Semana de Administração da Universidade Potiguar.VII Semana de Admiinstração da Universidade Potiguar. 2004. (Encontro).
Semana de Adminstração da Universidade Potiguar.VI Semana de Administração da Universidade Potiguar. 2003. (Encontro).
Orientou
INCLUSÃO DE PESSOAS COM DEFICÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO FORMAL DE NATAL/RN; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizac) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
INCLUSÃO DE PESSOAS COM DEFICÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO FORMAL DE NATAL/RN; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizac) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Estudo de viabilidade para implantação estudo de viabilidade para implantação; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE ORGANI) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Estudo de viabilidade para implantaçãode um serviço de Atendimento Pré-Hospitalar; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE ORGANI) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA ?INFINITA IMAGEM?; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE NEGÓCI) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
ESTUDO DE VIABILIDADE PARA INTRODUÇÃO DE NOVA CASA DE RECEPÇÕES PARA EVENTOS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE OVINOCULTURA DE CORTE NA FAZENDA LAGOA DOS PATOS NO MUNICÍPIO DE SANTA MARIA/RN; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
COMO PROPOR UM SISTEMA DE FRANQUIA PARA UM RESTAURANTE?; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIO 3ª ID TURÍSTICA; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA; EMPRESA HOSPITAL DO TÊNIS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESA ECCOFRAME; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
DOS SANTOS DAN; FATORES QUE PODEM GERAR A EVASÃO DE ALUNOS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR ? IES PRIVADA NA CIDADE DE NATAL/RN: um estudo de caso no Curso de Administração; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Plano de Negócios: Estudo da Viabilidade de Ampliação da Padaria Boca do Forno; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UM CERIMONIAL; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA GM ADVOCACIA E CONSULTORIA ? GALVÃO MARIBONDO E ASSOCIADOS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
A VISÃO DOS CONSULTORES DE EMPRESAS QUANTO A UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA BALANCED SCORECARD PARA O ACOMPANHAMENTO DA GESTÃO; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
REDEFINIÇÃO DOS PROCESSOS FINANCEIROS DE UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
REDEFINIÇÃO DOS PROCESSOS FINANCEIROS DE UMA OFICINA MECÂNICA; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA ESPECIALIZADA EM PRODUTOS GERIÁTRICOS; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
de Figueiredo; Plano de Negocio: Buxixo Bar e Petiscaria; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DE VIABILIDADE DE UMA LOJA DE TELEFONIA MÓVEL; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Redefinição de processos organizacional da área financeira do Núcleo de Amparo ao Menor; ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DE PROCESSOS NO GASTROPROCTO HOSPITAL DIA; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
QUAL A MELHOR OPÇÃO PARA UM EMPREENDEDOR: FRANQUIA OU EMPRESA INDEPENDENTE?; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
A eficácia do treinamento organizacional: um estudo de caso na secretaria de administração e dos recursos humanos do Estado do Rio Grande do Norte ? SEARH-RN; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIO OBJETIVANDO O ESTUDO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UMA EMPRESA NO SEGMENTO DE LAZER E ENTRETENIMENTO; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Plano de negócios: estudo da viabilidade de um salão de beleza; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
A eficácia do treinamento organizacional: um estudo de caso na secretaria de administração e dos recursos humanos do Estado do Rio Grande do Norte ? SEARH-RN; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIO OBJETIVANDO O ESTUDO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UMA EMPRESA NO SEGMENTO DE LAZER E ENTRETENIMENTO; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONFECÇÃO E ACESSÓRIOS FEMININOS; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIO: ESTUDO DA VIABILIDADE DE UM SALÃO DE BELEZA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONFECÇÃO E ACESSÓRIOS FEMININOS; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
PROPOSTA DE ANÁLISE DO GRAU EMPREENDEDOR DO ALUNO GRADUADO NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UNIVERSIDADE POTIGUAR; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Plano de negócio: viabilidade na abertura de um restaurante; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
BAR TEMÁTICO; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Uma Reestruturação Organizacional na Secretaria Municipal de Educação de Arez/RN; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UM MERCADINHO DE BAIRRO; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
NETO; KLEBER RANIERE SALES BEZER; A PADRONIZAÇÃO NOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: O CASO DO ESCRITÓRIO ?DE PAULA & FERNANDES ADVOGADOS?; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Criar uma padronização dos processos de um escritório de Advocacia; 2005; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Plano de Negócio para a criação de uma Cachaçaria; ; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Plano de negócio para viabilização da produção de caprino no sistema rotacionado no sertão do Rio Grande do Norte; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães;
Produções bibliográficas
-
GUIMARÃES, E. A. A. . Balanced Score Card. In: Lenin Cavalcanti Brito Guerra, Luciana Lopes Xavier, Michelle Cristine Mazzetto Betti.. (Org.). Temas em Gestão Empresarial. 1eded.Natal: UnP, 2012, v. 1, p. 33-58.
Outras produções
GUIMARÃES, E. A. A. . Ferramentas de Qualidade. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GUIMARÃES, E. A. A. . Empreendedorismo. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Vídeo Aula).
GUIMARÃES, E. A. A. . Iniciação Empresarial. 2010. Vídeo.
Projetos de pesquisa
-
2004 - 2004
Gestão de pessoas na empresa familiar - Um estudo no segmento de alimentação, Descrição: A empresa familiar apresenta peculiaridades próprias, muitas vezes, não encontradas nas empresas não-familiares, por estas na maioria das situações, são estigmatizadas e analisadas sob a ótica da suposta incompetência e como mau exemplo de modelo de gestão empresarial. Para Gonçalves (2000), para caracterizar-se como empresa familiar, na empresa, devem coexistir três situações: ser de propriedade de uma família; esta família deve ter a gestão da empresa, definindo objetivos, diretrizes e políticas; e a família ser responsável pela administração do empreendimento, permitindo com que a cultura familiar esteja presente na esfera da empresa, determinando valores e comportamentos específicos. Gersick et al (1997), define a empresa familiar como "empresas possuídas e administradas por famílias que constituem uma forma organizacional peculiar, cujo 'caráter especial', tem conseqüências positivas e negativas". Sabe-se, entretanto, que na prática, estas empresas são, muito mais consideradas pelas conseqüências negativas, gerando tabus e preconceitos, não totalmente justificáveis. A trajetória da "incompetência generalizada da empresa familiar" teve inicio paralelo com a própria evolução da administração enquanto ciência. Para Gonçalves (2000), a partir de Shumpeter, com a "teoria clássica das organizações empresariais" e com a contribuição de Drucker, propondo a substituição do magnata por técnicos e administradores profissionais, a empresa familiar recebeu um estima de incompetência pressuposta por: ter uma organização informal, confusa e incompleta, adotar como valor básico à confiança pessoal em prejuízo da competência e praticar nepotismo sob diversas formas, impossibilitando a profissionalização. É inegável a existência de características negativas deste tipo especial de empresa, principalmente pela distorcida influência da esfera familiar nas decisões estratégicas e na gestão da empresa, entretanto, esta mesma influencia pode trazer conseqüências benéficas, desd. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Estácio Alexandre de Alencar Guimarães - Coordenador.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial. , Rua São Tomé, 444, Cidade Alta, 59025030 - Natal, RN - Brasil, Telefone: (84) 40051035
Experiência profissional
2013 - 2013
Faculdade Católica Nossa Senhora das VitóriasVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador Curso Administração, Carga horária: 20
2013 - Atual
Serviço Nacional de Aprendizagem ComercialVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor de Diretoria Administrativo Financei, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvendo trabalho de reestruturação nos planos de ensinos da Instituição.
Núcleo de Inteligência e Sustentabilidade.
Assessoria da Diretoria Regional
2012 - 2013
Centro Integrado de EducaçãoVínculo: GERENTE DE EDUCAÇÃO, Enquadramento Funcional: GERENTE, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
2011 - 2011
Centro Universitário ToledoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Pós Graduação Convidado
Outras informações:
Especialização em Administração Pública - DISCIPLINA: Planejamento Estratégico
2006 - 2008
Secretaria de Educação do Município de MacaíbaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: SECRETARIO MUNICIPAL, Carga horária: 40
2007 - 2008
União Nacional de Dirigentes Municipais de EducaçãoVínculo: ASSESSOR JURÍDICO, Enquadramento Funcional: DIRETOR
1996 - 2011
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Professor Titular, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor
Atividades
-
01/2009
Ensino, CST EM GESTÃO FINANCEIRA, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão Empresarial, Empreendedorismo
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07/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Direção do Curso de Administração, Campus Floriano Peixoto.,Cargo ou função, Professor.
-
01/2001
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Micro e Pequenas Empresas, Criação de Novas Empresas I, Empreendedorismo, Fundamentos do Pensamento Organizacional, Gestão Estratégica, Iniciação Empresarial, Práticas e Desenvolvimento Organizacional, Teorias Administrativas e Organizacionais
-
01/2001
Extensão universitária , Pró Reitoria de Extensão, Nascimento de Castro.,Atividade de extensão realizada, Laboratório de Empreendedorismo.
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03/2000
Direção e administração, Direção do Curso de Administração, Campus Floriano Peixoto.,Cargo ou função, Coordenador de curso Adjunto.
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08/2010 - 08/2010
Ensino, MBA em Consultoria Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, BSC - Balanced Scorecard
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01/2010 - 06/2010
Ensino, CST EM GASTRONOMIA, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPREENDEDORISMO
-
02/2004 - 12/2004
Pesquisa e desenvolvimento, Pró Reitoria de Pesquisa, Curso de Administração.,Linhas de pesquisa
-
02/2004 - 12/2004
Pesquisa e desenvolvimento, Pró Reitoria de Extensão, Nascimento de Castro.,Linhas de pesquisa
2016 - 2016
Faculdade Estácio do Rio Grande do Norte, Estácio FATERNVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 16
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