João Carlos Araújo da Silva Neto

Possui graduação em Engenharia Elétrica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (2002), MBA em Gestão de Empresas pela FGV, MBA em Gestão de Projetos pelo IETEC. Atualmente é professor de módulos da Faculdade Pitágoras de Administração Superior e professor de módulos da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão de Empresas e Gestão de Projetos. Possui certificado de PMP - Project Management Professional pelo PMI-EUA, FEL - Front and Loading pelo IPA-EUA e Black Belt pelo metodologia Six Sigma. Atuou como gestor de projetos e engenharia em empresas como: ABB, Votorantim, Gerdau, Alcoa, FIAT, Vale e MMX.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2009 - 2011

Universidade FUMEC
Título: PROPOSTA DE UM QUESTIONÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE MATURIDADE NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO EM MINAS GERAIS,Ano de Obtenção: 2011
Dra. Cristiana Fernandes de Muylder.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Extração de Minerais Metálicos.

Especialização em MBA Executivo em Gestão Empresarial

2004 - 2005

Fundação Getúlio Vargas
Título: Gestão de Empresas
Orientador: João Carlos

Aperfeiçoamento em Innovation and Project Management

2018 - 2018

Stanford University
Título: Innovation and Project Management. Ano de finalização: 2018
Orientador: João Carlos Araujo

Graduação em Engenharia Elétrica

1997 - 2003

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Formação complementar

2007 - 2008

MBA em Gestão de Projetos. (Carga Horária: 185h). , Instituto de Educação e Tecnologia, IETEC, Brasil. , Título: GESTÃO DE PROJETOS POR CORRENTE CRÍTICA. , Orientador: CLENIO SENRA.

2007 - 2007

PMP - Project Mangement Professional. (Carga horária: 4h). , PMI - Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2004 - 2004

Administração de Projetos Six Sigma. (Carga horária: 16h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2004 - 2004

Green Belt - Six Sigma. (Carga horária: 1h). , Werkema Consultoria, WER, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: GESTÃO DE EMPRESAS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: GESTÃO DE PROJETOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.

Participação em eventos

SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE GESTÃO DE PROJETOS, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE.MODELO PARA GESTÃO DO CONHECIMENTO EM PROJETOS DE CAPITAL. 2016. (Simpósio).

IV CONGRESSO MINEIRO DE GESTÃO DE PROJETOS DO PMI-MG. GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM PROJETOS. 2010. (Congresso).

Orientou

Cassio Dalferro

GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GESTÃO DE PROJETOS) - Faculdades Integradas Pitágoras; Orientador: João Carlos Araújo da Silva Neto;

Pamela Pedrao Nunes de Franca

GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GESTÃO DE PROJETOS) - Faculdades Integradas Pitágoras; Orientador: João Carlos Araújo da Silva Neto;

Clara Maria Rodrigues

Gerenciamento de Projetos; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GESTÃO DE PROJETOS EM ENGENHARIA) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: João Carlos Araújo da Silva Neto;

Produções bibliográficas

SILVA NETO, JOAO C. A. . Critical Chain. PMBOK V.4. Pensylvania: , 2008, v. 4, p. -.
SILVA NETO, JOAO C. A. ; COUTINHO, I. ; DUARTE, A. . MODELO PARA GESTÃO DO CONHECIMENTO EM PROJETOS DE CAPITAL. 2016. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Projetos de pesquisa

2010 - 2011

Proposta de um modelo de avaliação de maturidade No gerenciamento de projetos na indústria de Mineração, Descrição: A gestão de projetos ao redor do mundo vive hoje um grande avanço principalmente em decorrência dos grandes investimentos ocasionados pela explosão do comércio e desenvolvimento chinês. Observa-se também que as empresas começaram a se orientar para uma gestão de projetos baseada e fundamentada em uma metodologia, de forma a evitar prazos longos e orçamentos ineficientes para a implantação de empreendimentos. Um dos principais setores responsáveis e participantes desta expansão é o setor de mineração em países como: Brasil, Chile, Austrália, África, etc. Para viabilizar e concretizar estas expansões, as empresas de mineração precisam estar maduras o suficiente para alcançar seu crescimento. Desta forma, esta pesquisa concentra-se no desenvolvimento e análise de um modelo de medição da maturidade das empresas de mineração no gerenciamento de seus projetos, de forma que estas empresas possam se basear nesta medição para apontar seus pontos fortes e pontos fracos. Com esta lista de pontos, este setor específico poderá avaliar freqüentemente seu nível de aderência a metodologia de gestão de projetos implantada e, conseqüentemente, conseguir fomentar uma gestão de projetos eficaz no seu portifólio de investimentos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: João Carlos Araújo da Silva Neto - Coordenador.

Prêmios

2003

MELHOR ALUNO E MÉDIA GERAL DO CEFET EM 2002, CEFET MG.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - 2011

Universidade FUMEC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Aluno Regular, Carga horária: 5

2008 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Módulos, Carga horária: 5

Atividades

10/2008
Ensino, MBA Gestão de Projetos de Engenharia, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Projetos por MS Project, Gestão da Implantação, Fases de Implantação

2008 - Atual

Faculdade Pitágoras de Administração Superior

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Módulos, Carga horária: 5

Atividades

10/2008
Ensino, MBA Gestão de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Custos

2008 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor

2008 - Atual

Instituto de Educação e Tecnologia

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor