Pedro Nascimento de Lima

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Produções bibliográficas

• NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; VAN DEN PUTTELAAR, ROSITA ; KNUDSEN, AMY B ; HAHN, ANNE I ; KUNTZ, KAREN M ; OZIK, JONATHAN ; COLLIER, NICHOLSON ; ALARID-ESCUDERO, FERNANDO ; ZAUBER, ANN G ; INADOMI, JOHN M ; LANSDORP-VOGELAAR, IRIS ; RUTTER, CAROLYN M . Characteristics of a cost-effective blood test for colorectal cancer screening. JNCI-Journal of the National Cancer Institute , v. 00, p. 1-9, 2024.

• PINEDA-ANTUNEZ, CARLOS ; SEGUIN, CLAUDIA ; VAN DUUREN, LUUK A. ; KNUDSEN, AMY B. ; DAVIDI, BARAK ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; RUTTER, CAROLYN ; KUNTZ, KAREN M. ; LANSDORP-VOGELAAR, IRIS ; COLLIER, NICHOLSON ; OZIK, JONATHAN ; ALARID-ESCUDERO, FERNANDO . Emulator-Based Bayesian Calibration of the CISNET Colorectal Cancer Models. Medical Decision Making , v. 44, p. 543-553, 2024.

• LIEBERMAN, DAVID A. ; SHAUKAT, AASMA ; MAY, FOLASADE P. ; CARETHERS, JOHN M. ; LANSDORP-VOGELAAR, IRIS ; LADABAUM, URI ; CHURCH, TIMOTHY R. ; DAVIS, ANJELICA ; DOUBENI, CHYKE A. ; INADOMI, JOHN M. ; WENDER, RICHARD C. ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; VAN DEN PUTTELAAR, ROSITA . Commentary: Liquid Biopsy for Average-Risk Colorectal Cancer Screening. Clinical Gastroenterology and Hepatology , v. 22, p. 1160-1164.e1, 2024.

• VAN DEN PUTTELAAR, ROSITA ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; KNUDSEN, AMY B. ; RUTTER, CAROLYN M. ; KUNTZ, KAREN M. ; DE JONGE, LUCIE ; ESCUDERO, FERNANDO ALARID ; LIEBERMAN, DAVID ; ZAUBER, ANN G. ; HAHN, ANNE I. ; INADOMI, JOHN M. ; LANSDORP-VOGELAAR, IRIS . Effectiveness and Cost-Effectiveness of Colorectal Cancer Screening With a Blood Test That Meets the Centers for Medicare & Medicaid Services Coverage Decision. GASTROENTEROLOGY , v. 167, p. 368-377, 2024.

• GRIFFIN, BETH ANN ; SCHULER, MEGAN S. ; STONE, ELIZABETH M. ; PATRICK, STEPHEN W. ; STEIN, BRADLEY D. ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; GRISWOLD, MAX ; SCHERLING, ADAM ; STUART, ELIZABETH A. . Identifying Optimal Methods for Addressing Confounding Bias When Estimating the Effects of State-level Policies. EPIDEMIOLOGY , v. 34, p. 856-864, 2023.

• RUTTER, CAROLYN M ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; MAERZLUFT, CHRISTOPHER E ; MAY, FOLASADE P ; MURPHY, CAITLIN C . Black-White disparities in colorectal cancer outcomes: a simulation study of screening benefit. Journal of the National Cancer Institute. Monographs , v. 2023, p. 196-203, 2023.

• VAN DEN BERG, DANICA M.N. ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; KNUDSEN, AMY B. ; RUTTER, CAROLYN M. ; WEINBERG, DAVID ; LANSDORP-VOGELAAR, IRIS ; ZAUBER, ANN G. ; HAHN, ANNE I. ; ESCUDERO, FERNANDO ALARID ; MAERZLUFT, CHRISTOPHER E. ; KATSARA, ALEXANDRA ; KUNTZ, KAREN M. ; JOHN, M.INADOMI ; COLLIER, NICHOLSON ; OZIK, JONATHAN ; VAN DUUREN, LUUK A. ; VAN DEN PUTTELAAR, ROSITA ; HARLASS, MATTHIAS ; SEGUIN, CLAUDIA LEIGH ; DAVIDI, BARAK . NordICC Trial Results in Line With Expected Colorectal Cancer Mortality Reduction After Colonoscopy: A Modeling Study. GASTROENTEROLOGY , v. 165, p. 1077-1079.e2, 2023.

• NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; LAMB, JONATHAN ; OSOBA, OSONDE ; WELBURN, JONATHAN . Modeling America?s Racial Wealth Disparities. American Mathematical Society. Notices , v. 70, p. 1, 2023.

• NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; VAN DEN PUTTELAAR, ROSITA ; HAHN, ANNE I ; HARLASS, MATTHIAS ; COLLIER, NICHOLSON ; OZIK, JONATHAN ; ZAUBER, ANN G ; LANSDORP-VOGELAAR, IRIS ; RUTTER, CAROLYN M . Projected long-term effects of colorectal cancer screening disruptions following the COVID-19 pandemic. eLife , v. 12, p. 1, 2023.

• NOWAK, SARAH A. ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; VARDAVAS, RAFFAELE . Optimal non-pharmaceutical pandemic response strategies depend critically on time horizons and costs. Scientific Reports , v. 13, p. 2416, 2023.

• RUTTER, CAROLYN M. ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; LEE, JEFFREY K. ; OZIK, JONATHAN . Too Good to Be True? Evaluation of Colonoscopy Sensitivity Assumptions Used in Policy Models. Cancer Epidemiology Biomarkers & Prevention , v. 31, p. 775-782, 2021.

• NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; LEMPERT, ROBERT ; VARDAVAS, RAFFAELE ; BAKER, LAWRENCE ; RINGEL, JEANNE ; RUTTER, CAROLYN M. ; OZIK, JONATHAN ; COLLIER, NICHOLSON . Reopening California: Seeking robust, non-dominated COVID-19 exit strategies. PLoS One , v. 16, p. e0259166, 2021.

• LIMA, P. N. ; DRESCH, A. ; LACERDA, D. P. . Do socio-economic contextual factors influence SMEs' service quality? A cross-sector and cross-city SERVPERF analysis. International Journal of Business Performance Management , v. 20, p. 195, 2019.

• DRESCH, A. ; VEIT, D. R. ; LACERDA, D. P. ; LIMA, P. N. ; COLLATTO, D. C. . Inducing Brazilian manufacturing SMEs productivity with Lean tools. THE INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTIVITY AND PERFORMANCE MANAGEMENT , v. 68, p. 69, 2018.

• GIRARDI TEGNER, MATEUS ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; VEIT, DOUGLAS RAFAEL ; CORCINI NETO, SECUNDINO LUIS HENRIQUE . Lean office e BPM: proposição e aplicação de método para a redução de desperdícios em áreas administrativas. Revista Produção Online , v. 16, p. 1007-1032, 2016.

• PIRAN, F. S. (Org.) ; KUNRATH, T. L. (Org.) ; LIMA, P. N. (Org.) . Anais do II SIGEPRO - Simpósio Gaúcho de Engenharia de Produção. 2. ed. Even3, 2017. 130p .

• LACERDA, D. P. (Org.) ; LIMA, P. N. (Org.) ; BORGES, C. (Org.) . Anais do I SIGEPRO - Simpósio Gaúcho de Engenharia de Produção. 1. ed. Recife: Even3, 2016. v. 1. 274p .

• RODRIGUES, L. H. ; AHLERT, F. C. ; LACERDA, D. P. ; CAMARGO, L. F. R. ; LIMA, P. N. . Pesquisa operacional : programação linear passo a passo : do entendimento do problema à interpretação da solução. 1. ed. São Leopoldo: UNISINOS, 2014. v. 1. 164p .

• FORNO, A. J. D. ; KIPPER, L. M. ; DRESCH, A. ; NEUENFELDT JUNIOR, A. L. ; ROMANO, C. A. ; MICHELIN, C. ; LACERDA, D. P. ; FUNKE, E. ; VELASQUEZ, F. D. G. ; PEREIRA, F. A. ; GENRO, J. P. ; SILUK, J. C. M. ; SOLIMAN, M. ; LIMA, P. N. ; CAVASSIN, R. T. B. ; FROZZA, R. ; CORCINI NETO, S. L. H. ; OROZCO, W. J. G. . Desenvolvimento Lean de Produtos: Uma análise da prática voz do consumidor. In: Vagner Cavenaghi; Vanderli Fava de Oliveira; Francisco Soares Másculo. (Org.). TÓPICOS EMERGENTES E DESAFIOS METODOLÓGICOS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: CASOS, EXPERIÊNCIAS E PROPOSIÇÕES - Volume VIII. 1ed.Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2016, v. VIII, p. 1-246.

• VEIT, D. R. ; LACERDA, D. P. ; MORANDI, M. I. W. M. ; DRESCH, A. ; RODRIGUES, L. H. ; LIMA, P. N. . The Impacts of Additive Manufacturing on Production Systems. In: nternational Joint Conference ICIEOM-ADINGOR-IISE-AIM-ASEM, 2018, Valência, Espanha. New Global Perspectives on Industrial Engineering and Management, 2017. v. 1. p. 187-194.

• SANTOS, A. S. ; LIMA, P. N. ; WUNSCH, G. ; BRASIL, J. E. S. . Simulação de Carregamento de Caminhões em uma Indústria Metalúrgica. In: I SIGEPRO - Simpósio Gaúcho de Engenharia de Produção, 2016, São Leopoldo. Anais do I SIGEPRO - Simpósio Gaúcho de Engenharia de Produção., 2016. v. 1.

• LIMA, P. N. ; VIEIRA, D. C. ; TEGNER, M. G. ; HECK, I. ; LUZ, F. R. . Ergonomia e Segurança no Setor Aeronáutico: A contribuição do Diagnóstico Participativo de Riscos em um ambiente de Manutenção de Aeronaves. In: XXXV - Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2015, Fortaleza. Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2015. v. 35.

• MACHADO, M. S. ; RODRIGUES, L. H. ; LIMA, P. N. ; MORANDI, M. I. W. M. . Proposição de uma Abordagem Sistêmica para identificar ações alavancadoras para o aumento da Cooperação Interdepartamental. In: XXXV - Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2015, Fortaleza. Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2015. v. 35.

• LIMA, P. N. ; TEGNER, M. G. ; CORCINI NETO, S. L. H. ; VEIT, D. R. . Lean Office na prática: Proposição e Aplicação de Método à luz do Gerenciamento de Processos. In: XXXV - Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2015, Fortaleza. Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2015. v. 35.

• LIMA, P. N. ; CALDERARO, D. R. ; GOLDMEYER, D. B. ; RODRIGUES, L. H. ; MORANDI, M. I. W. M. . Minimizando Custos de Manutenção: Uma alternativa para o Nivelamento de Recursos de um Cronograma de Manutenção Preventiva utilizando Programação Linear e a Engenharia de Confiabilidade. In: XXXV - Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2015, Fortaleza. Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2015. v. 35.

• LIMA, P. N. ; TEGNER, M. G. . O que Melhora a Operação do Serviço de uma Pequena Empresa? Ferramentas para a Melhoria de Operações de Serviço e aplicação em seis empresas de São Leopoldo - RS no contexto do Projeto Negócio a Negócio Etapa 3. In: XXXV - Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2015, Fortaleza. Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2015. v. 35.

• AREND, S. ; TOMASZEWSKI, L. A. ; VEIT, D. R. ; LIMA, P. N. ; TRAPP, G. S. . Análise e Redesenho Organizacional em um Hortifrutigranjeiro a partir dos conceitos de Projeto Organizacional. In: XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2014, Curitiba. Engenharia de Produção, Infraestrutura e Desenvolvimento Sustentável: A Agenda Brasil +10. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2015. v. 34.

• LIMA, P. N. . Bibliometria: Mapeando o Conhecimento Cientifico. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• REIS, F. K. L. ; FERRAN, V. ; PASTORINO, M. F. ; PORTO, D. S. ; REZENDE, A. P. ; SILVA, M. P. ; SOUZA, T. M. ; SANTOS, C. ; PAIVA, G. M. C. ; LACERDA, D. P. ; DRESCH, A. ; LIMA, P. N. . PROJETO NEGÓCIO A NEGÓCIO ? ETAPA 3 ? SEBRAE/RS: MÉTODO PARA INOVAÇÃO EM LARGA ESCALA NO CONTEXTO DAS MICROEMPRESAS. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• LIMA, P. N. . Indicadores de Manutenção Locais ou Globais? - OEE Eficiência Global de Equipamentos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2023 - Atual

  Health and Financial Costs of Unequal Care: Colorectal Cancer as a Case Study, Descrição: This project aims to extend and apply CRC-SPIN, an established microsimulation model for CRC, to synthesize the available evidence related to racial disparities in CRC risk, CRC care, costs of care, and economic outcomes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / RUTTER, CAROLYN - Coordenador / MAY, FOLASADE P - Integrante., Financiador(es): National Institutes of Health - Auxílio financeiro.

• 2023 - Atual

  Computational Modeling to Evaluate Socio-Structural Interventions for HIV and Substance Use, Descrição: This R01 proposal applies epidemiological methods and systems science to explore the potential impact of biomedical and structural interventions to reduce HIV transmission and to address substance use disorders. HIV and substance use (herein for this proposal including opioids, methamphetamine, and polysubstance use) are complex epidemics, influenced by social determinants of health (SDOH) and by environmental and social context. This project will use agent-based modeling, robust decision making, and community deliberation with analysis to help address these questions.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Coordenador / OZIK, JONATHAN - Integrante / COLLIER, NICHOLSON - Integrante / VARDAVAS, RAFFAELE - Integrante / LEMPERT, ROBERT - Integrante / Anna Hotton - Integrante.

• 2023 - Atual

  Revolutionizing Global Biosurveillance with a Nucleic Acid Observatory Network, Descrição: This project proposes a two-pronged effort to develop an evidenced-based action plan for how a Nucleic Acid Observatory Network can work across the government, non-governmental, and private sectors to build the infrastructure and response processes to translate the Networks warnings into effective action to prevent the spread of disease resulting from biosecurity events and the policy environment to support it.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Coordenador / Henry Willis - Integrante / Angela O'Mahoney - Integrante / Laura Faherty - Integrante.

• 2022 - 2024

  PIPP Phase 1: Robust Epidemic Surveillance and Modeling, Descrição: The COVID-19 pandemic has shown how epidemiologic modeling can inform decision making in times of crisis and uncertainty. It has also highlighted significant gaps that must be addressed to create ongoing, interdisciplinary collaborations that can provide more effective predictive intelligence for pandemic prevention (PIPP). The Robust Epidemic Surveillance and Modeling (RESUME) team has experience supporting public health stakeholders during the COVID-19 pandemic and drawing on that has identified critical gaps in three broad areas: 1) communication and collaboration among researchers and public health stakeholders, 2) integration of diverse data streams including surveillance data, and 3) foundational work to predict future pathogens and their evolution. To address these three gaps, the project brings together an interdisciplinary team with expertise in epidemiologic modeling, public health, policy and risk analysis, social sciences, decision modeling, artificial intelligence (AI), high-performance computing (HPC), molecular engineering, structural biology, and large-scale data management and assimilation. The investigators will engage modelers and public health stakeholders to broaden participation in collaborative modeling, carry out pilot projects, and develop training modules for generalizable approaches to collaborative pandemic intelligence. The project will develop curricula for pandemic prevention education and workforce development. The training activities and new curricula will help build a convergent and inclusive PIPP capacity by bringing a diverse workforce into the research pipeline from high school through graduate school and enhancing the expertise of the public health workforce.The project will convene workshops with stakeholders and researchers and carry out pilot studies to refine the vision for an interdisciplinary PIPP center. Activities will advance the science and practice in the following three foci:1) Co-design of policy, implementation, and risk analyses: Early and sustained engagement with public health stakeholders for the co-design of pandemic prevention requirements; Development and application of methods for decision making under deep uncertainty, value of information, and adaptive interventions; Development of novel computational approaches exploiting advances in AI, data management, and HPC methods for creating integrated multi-fidelity, multi-method, and multi-spatiotemporal scale modeling analyses.2) Robust data for modeling: Development of novel real-time sensors and near real-time data streams from sensor-based air, wastewater, and human monitoring (including for novel pathogens); Integration of sensor, public health surveillance and clinical data through model-based, data assimilation approaches for combining data streams and epidemiological model forecasts; Creation of large-scale open-science data storage and indexing capabilities for epidemiologic modelers.3) Prediction of future pathogens: Fundamental research in experimental and theoretical pathogen structure and evolution; Scenario development for epidemiological and decision support modeling of emerging pathogens.To support these foci, the project will demonstrate a sustainable simulation, data, decision support, and learning collaborative platform, the Open Science Platform for Robust Epidemic analYsis (OSPREY). The OSPREY platform will serve as crucial PIPP cyberinfrastructure built to leverage investments in forthcoming exascale and increasingly ubiquitous HPC and data resources.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / OZIK, JONATHAN - Coordenador / COLLIER, NICHOLSON - Integrante / VARDAVAS, RAFFAELE - Integrante / LEMPERT, ROBERT - Integrante.

• 2021 - Atual

  Assessing the Long-Term Impacts of the COVID-19 Pandemic on Disparities in Cancer Screening and Follow-up, Descrição: This project will estimate the impact of the COVID-19 pandemic on rates of cancer screening and follow-up in patients served by a large, diverse FQHC (Aim 1), and estimate impacts on cancer outcomes (e.g. changes in life years gained, cancers prevented, and late-stage cancer incidence) in the FQHC population building on models developed by the CRC-SPN Cancer Intervention and Surveillance Modeling Network (Aim 2). Finally, we will gather qualitative data from clinic staff and patients to identify opportunities to improve post-pandemic cancer preventive care delivery for adults served by FQHCs (Aim 3).. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Coordenador / RUTTER, CAROLYN - Integrante / Gloria Coronado - Integrante., Financiador(es): National Institutes of Health - Auxílio financeiro.

• 2021 - Atual

  Modeling the Coupled Dynamics of COVID-19 Transmission and Protective Behaviors, Descrição: We propose the development of population-based (PBM) and agent-based (ABM) transmission models to study the interplay between individual behavior and transmission dynamics, while considering the many uncertainties which still surround the virus, such as seasonal effects and the loss of immunity. Additionally, our models will be used to study how COVID-19 and seasonal in#64258;uenza and respective behaviors interact, exacerbate outcomes, and potentially overwhelm the health care system.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / VARDAVAS, RAFFAELE - Coordenador / BAKER, LAWRENCE - Integrante.

• 2020 - Atual

  Comparative Modeling of Effective Policies for Colorectal Cancer Control, Descrição: The long-term goal of our proposed project is to reduce the population burden of CRC by providing the information needed to address key policy questions across the CRC control continuum in an accessible and transparent manner. To accomplish this goal we will use our population-based microsimulation models to: 1) Evaluate the impact of screening as practiced in the US; 2) Inform the debate about the increase in CRC incidence before age 50; 3) Consider the effectiveness of precision of screening and surveillance; 4) Address other emerging issues and opportunities in CRC control; and 5) Use novel methods to improve model accessibility and transparency.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / KNUDSEN, AMY B - Integrante / KUNTZ, KAREN M - Integrante / ALARID-ESCUDERO, FERNANDO - Integrante / ZAUBER, ANN G - Coordenador / INADOMI, JOHN M - Integrante / LANSDORP-VOGELAAR, IRIS - Integrante / RUTTER, CAROLYN - Integrante., Financiador(es): National Institutes of Health - Auxílio financeiro.

• 2018 - Atual

  Opioid Policy Tools and Information Center (OPTIC), Descrição: The U.S. is in the midst of an opioid crisis, and efforts to tackle the complex and dynamic nature of this public health challenge must comprehensively consider a multitude of contributing factors. States have implemented a wide range policies and initiatives in response. However, the dynamic nature of the crisis and speed with which different policy approaches are being implemented pose numerous challenges for researchers evaluating the effects of such efforts. These challenges stem in part from limited information regarding policy implementation, insufficient information about policy characteristics that may influence effectiveness, little consideration of how the chosen analytic method may influence findings given simultaneous or concurrent implementation of multiple policies, and limited training on how to best communicate findings to policymakers. To address these challenges, the proposed Center for Opioid Policy Research (COPR) will serve as a national resource, fostering innovative and high-quality research in the opioid policy arena and developing and disseminating methods, tools, and information to the research community, policymakers, and the general public. Leveraging the extensive experience of COPR leadership and our External Advisory Board, COPR will create resources of significant value to those working in this policy domain. We will develop a state-level opioid policy database, accessible to both researchers and policymakers, that assembles comprehensive opioid policy information from a variety of domains (e.g., health care, pharmaceuticals, law enforcement) into a single standardized data resource that offers detailed timelines of various policies and groups of policies within each state. Drawing from this resource, we will conduct detailed assessments and documentation of new and emerging policy dimensions for which we can provide robust scientific support demonstrating causal effects. Through the Centers access to multiple, complementary secondary data sources that capture a broad range of measures relevant to both licit and illicit opioids, we will develop new metrics of local opioid markets that can be used to evaluate or monitor impacts of policies in local areas. Finally, we will use simulation methods to design a simulation platform to develop robust new methods for identifying the joint impact of multiple, co- occurring polices. To enhance awareness and use of COPR findings and foster effective communication with policymakers and the broader research community, COPR will rely upon a multipronged dissemination and educational approach. The Center website will provide a comprehensive data repository and rich resources on state-of-the-art methods and metrics. In-person and online communication and methods workshops will highlight key Center project findings and provide training on how best to communicate research with nontechnical audiences. Finally, a strategic marketing campaign will raise visibility of the Centers data, research and educational resources among substance abuse researchers and policymakers.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / GRIFFIN, BETH ANN - Integrante / STEIN, BRADLEY D. - Coordenador / GRISWOLD, MAX - Integrante.

• 2017 - 2018

  Proposição e Desenvolvimento de um Modelo e Método Sistêmico para Mensuração dos Impactos Diretos e Indiretos dos Investimentos em Programas de Segurança e Saúde no trabalho (SST) e Fatores Psicossociais (FPS), Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Daniel Pacheco Lacerda em 18/06/2017., Descrição: Os temas saúde e segurança do trabalho (SST) e fatores psicossociais (FPS) recebem atenção em diferentes esferas. No nível das empresas, os gestores atentam-se às condições de trabalho dos empregados, visando, usualmente, minimizar os riscos de acidentes de trabalho e os riscos psicossociais. Porém, avaliar os benefícios diretos e indiretos dos investimentos em SST e FPS se torna uma situação complexa para os gestores, dado que, existe uma série de limitações e dificuldades a serem superadas, como por exemplo: carência de um método consagrado para realizar a avaliação, diferentes percepções de riscos entre trabalhadores e gestores, etc. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo propor e desenvolver um modelo e método sistêmico para mensurar os impactos diretos e indiretos dos investimentos em programas de SST e FPS. O trabalho é dividido em duas etapas. Na primeira etapa será realizado uma revisão sistemática da literatura, um mapa sistêmico, e a aplicação de um modelo matemático inicial de cálculo. A segunda etapa consiste em criar um método de aplicação global replicável. Além disso, nesta etapa serão desenvolvidas ferramentas computacionais destinadas ao suporte de decisão à estimação dos benefícios diretos e indiretos dos investimentos em SST e FPS.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Luis Felipe Riehs Camargo - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Dieter Brackmann Goldmeyer - Integrante / Maria Isabel Wolf Motta Morandi - Integrante / Tobias Leonardo Kunrath - Integrante.

• 2014 - 2015

  Modelo Sala de Cenários Samarco, Descrição: O projeto tem como objetivo principal o desenvolvimento e implantação da Sala de Cenários da Samarco, a fim de dar suporte estratégico nas decisões estratégicas de geração de valor para a empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Luis Felipe Riehs Camargo - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Motta Morandi - Integrante., Número de produções C, T & A: 2

• 2013 - 2014

  Desenvolvimento de modelo de dinâmica de sistemas para visualização da evolução da mão-de-obra na Samarco, Descrição: O presente projeto tem como objetivo principal, considerando o projeto desenvolvido originalmente, a construção de um modelo protótipo de dinâmica de sistemas para a visualização da evolução da mão de obra na Samarco, considerando os cenários previstos no plano estratégico de 10 anos da empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Motta Morandi - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

• 2013 - 2014

  Proposição de Método para Execução do Projeto Negócio a Negócio Etapa 3 e Modelagem da Pré-Disposição ao Coletivismo para o SEBRAE/RS, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 17/01/2014., Descrição: Projeto de pesquisa aplicado que objetiva atender duas metas. A primeira, denominada Meta 1, será identificada como Negócio a Negócio Etapa 3. A segunda meta, denominada Meta 2, será identificada como Modelagem da Pré-Disposição ao Coletivismo. A Meta 1 será suportada teoricamente pelos pilares da Engenharia de Processos de Negócios, Projeto Organizacional e Modelagem. Dentre os objetivos específicos da primeira meta do projeto estão: i. revisão da Estrutura Organizacional existente; ii. metodologia execução do projeto; iii. Desenvolvimento de documentos e formulários necessários para execução da metodologia; iv. Elaboração de um caderno de ferramentas com foco em operações de serviços e inovação incremental; v. Desenvolvimento de manual que orienta a execução do método, vi. Realização de uma capacitação para equipe SEBRAE. A segunda meta, por sua vez, visa avaliar a pré-disposição à participação das empresas ao coletivismo, com o intuito de orientá-las para projetos coletivos do SEBRAE. A Meta 2 tem como objetivos específicos: i. Desenvolvimento de um instrumento para medir a pré-disposição ao coletivismo das empresas participantes do projeto; ii. Descrever o método para a coleta e análise de dados. Para realização desta meta, serão utilizadas técnicas estatísticas como a análise fatorial, de confiabilidade, entre outros. O objetivo geral do projeto é inserir técnicas e ferramentas para melhoria das operações de serviços de pequenas e médias empresas. Além disso, busca fazer a ponte para o desenvolvimento de projetos coletivamente ao medir a predisposição para o coletivismo dessas organizações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Rafael Teixeira - Integrante / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Felipe Riehs Camargo - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Dieter Brackmann Goldmeyer - Integrante / Rodrigo Costa de Souza Lima - Integrante., Financiador(es): Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre - Remuneração., Número de produções C, T & A: 4

• 2013 - 2014

  Desenvolvimento de ações de modelagem organizacional, atualização metodológica e capacitação nos projetos integrantes do Programa de Fortalecimento das Cadeias e Arranjos Produtivos Locais, Projeto certificado pela empresa Agencia Gaúcha de Desenvolvimento e Promoção do Investimento em 09/02/2014., Descrição: Este projeto de pesquisa aplicado objetiva atender duas metas em especial. A primeira trata-se do desenvolvimento de uma Estrutura, Metodologia e Mecanismos de Governança para o Programa de Fortalecimento das Cadeias e Arranjos Produtivos Locais do Estado do Rio Grande do Sul. A segunda meta se ocupa de capacitações e atualização metodológica do Projeto de Extensão Produtiva e Inovação (PEPI). O projeto será financiado pela Agência Gaúcha de Desenvolvimento e Promoção do Investimento do Estado do Rio Grande do Sul. O projeto será suportado teoricamente pelos pilares da Engenharia de Processos de Negócios, Projeto Organizacional e Modelagem. Dentre os objetivos específicos da primeira meta do projeto estão: i. definição da Estrutura Organizacional necessária para a condução do Programa APLs; ii. metodologia para a governança e atuação do Programa APLs; iii. Desenvolvimento de manual que orienta a execução do método. A segunda meta tem como objetivos específicos a atualização da metodologia do PEPI e contemplará a revisão de toda a documentação, bem como uma capacitação referente à esta atualização metodológica. Por fim, as capacitações para o PEPI, ocorrerão em dois níveis: i) primeiro com a metodologia existente, com o intuito de nivelar novos núcleos; ii) capacitações avançadas em áreas como o Sistema Toyota de Produção, Teoria das Restrições e Inovação.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Ricardo Augusto Cassel - Integrante / Lissandra Andréa Tomaszewski - Integrante., Financiador(es): Agencia Gaúcha de Desenvolvimento e Promoção do Investimento - Cooperação., Número de produções C, T & A: 6

Projetos de desenvolvimento

• 2015 - Atual

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Coordenador / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2014 - Atual

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Coordenador / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2015 - 2015

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 2

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

• 2016 - Atual

  Avalia Brasil - InovApps, Descrição: O aplicativo Avalia Brasil permitirá que todo cidadão usuário de serviços públicos possa avaliar a qualidade do serviço prestado utilizando seu celular. O aplicativo incorporará instrumentos de pesquisa cientificamente validados, consolidando os resultados da pesquisa em tempo real. Este projeto proporcionará a infraestrutura necessária para a avaliação, consolidação e exibição de dados sobre a qualidade do serviço público brasileiro de modo aberto à toda sociedade. As contribuições do projeto são identificadas a seguir. Em primeiro lugar, o projeto contribui para a coleta de dados relacionados à qualidade de serviços públicos de maneira estruturada e sistemática. Por utilizar como meio de coleta o celular do próprio usuário do serviço público este projeto contribui para a universalização da aferição da qualidade do serviço público, aumentando a amostra disponível para a análise dos dados. Esta mudança elimina um trade-off normalmente associado a pesquisas de satisfação: Quanto maior é a amostra requerida para a pesquisa, maiores são os custos para conduzi-la, e menos frequentes são as oportunidades de análise. Por permitir a coleta de dados a partir do dispositivo do cidadão, o custo necessário para a condução de pesquisas de satisfação é reduzido, e ainda assim as análises dos dados podem ser feitas de modo mais frequente, à medida que o uso do aplicativo é proliferado. Outro fator que amplifica o potencial de utilização do aplicativo será a sua integração com as redes sociais. O usuário será capaz de postar sua avaliação, incentivando assim outros cidadãos a fazê-lo. Este movimento permitirá que todo membro da sociedade exerça sua cidadania avaliando a qualidade do serviço público que lhe é prestado. Em segundo lugar, a implantação do aplicativo contribuirá para o tratamento e armazenamento dos dados gerados de modo centralizado. Para tal iniciativa, o aplicativo contará com uma camada web responsável pelo tratamento e armazenamento dos dados de modo estruturado. Isto permitirá que o tratamento estatístico dos dados seja realizado de modo automatizado e em tempo real. Em terceiro lugar, este aplicativo incorporará instrumentos de pesquisa internacionalmente validados para a avaliação da qualidade de serviços. Por fim, o projeto contribui para a divulgação dos índices de qualidade do serviço público, permitindo a consulta de um ranking Nacional, por Região, Estado e Município. Desta maneira, será possível comparar a qualidade do serviço público prestado em diversos níveis de agregação, ao longo do tempo. Esta é uma das principais contribuições do projeto, trazendo benefícios para a Administração Pública em diversos níveis, e finalmente retornando qualidade do serviço público ao cidadão.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Coordenador / Nataniel Schling - Integrante., Financiador(es): Ministério das Comunicações - Outra.

• 2015 - 2015

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 2

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

• 2016 - Atual

  Avalia Brasil - InovApps, Descrição: O aplicativo Avalia Brasil permitirá que todo cidadão usuário de serviços públicos possa avaliar a qualidade do serviço prestado utilizando seu celular. O aplicativo incorporará instrumentos de pesquisa cientificamente validados, consolidando os resultados da pesquisa em tempo real. Este projeto proporcionará a infraestrutura necessária para a avaliação, consolidação e exibição de dados sobre a qualidade do serviço público brasileiro de modo aberto à toda sociedade. As contribuições do projeto são identificadas a seguir. Em primeiro lugar, o projeto contribui para a coleta de dados relacionados à qualidade de serviços públicos de maneira estruturada e sistemática. Por utilizar como meio de coleta o celular do próprio usuário do serviço público este projeto contribui para a universalização da aferição da qualidade do serviço público, aumentando a amostra disponível para a análise dos dados. Esta mudança elimina um trade-off normalmente associado a pesquisas de satisfação: Quanto maior é a amostra requerida para a pesquisa, maiores são os custos para conduzi-la, e menos frequentes são as oportunidades de análise. Por permitir a coleta de dados a partir do dispositivo do cidadão, o custo necessário para a condução de pesquisas de satisfação é reduzido, e ainda assim as análises dos dados podem ser feitas de modo mais frequente, à medida que o uso do aplicativo é proliferado. Outro fator que amplifica o potencial de utilização do aplicativo será a sua integração com as redes sociais. O usuário será capaz de postar sua avaliação, incentivando assim outros cidadãos a fazê-lo. Este movimento permitirá que todo membro da sociedade exerça sua cidadania avaliando a qualidade do serviço público que lhe é prestado. Em segundo lugar, a implantação do aplicativo contribuirá para o tratamento e armazenamento dos dados gerados de modo centralizado. Para tal iniciativa, o aplicativo contará com uma camada web responsável pelo tratamento e armazenamento dos dados de modo estruturado. Isto permitirá que o tratamento estatístico dos dados seja realizado de modo automatizado e em tempo real. Em terceiro lugar, este aplicativo incorporará instrumentos de pesquisa internacionalmente validados para a avaliação da qualidade de serviços. Por fim, o projeto contribui para a divulgação dos índices de qualidade do serviço público, permitindo a consulta de um ranking Nacional, por Região, Estado e Município. Desta maneira, será possível comparar a qualidade do serviço público prestado em diversos níveis de agregação, ao longo do tempo. Esta é uma das principais contribuições do projeto, trazendo benefícios para a Administração Pública em diversos níveis, e finalmente retornando qualidade do serviço público ao cidadão.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Coordenador / Nataniel Schling - Integrante., Financiador(es): Ministério das Comunicações - Outra.

• 2015 - 2015

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 2

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

• 2015 - 2015

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 2

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

• 2015 - 2015

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

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  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

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  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

• 2015 - 2015

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

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  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

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  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

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  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

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  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

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  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

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  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

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  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

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  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

• 2015 - 2015

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

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  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

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  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

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  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

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  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

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  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

• 2015 - 2015

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

• 2015 - 2015

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Dalila Cisco Collatto - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 21

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Projeto certificado pela empresa Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre em 26/03/2015., Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Pedro Nascimento de Lima - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Douglas Rafael Veit - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante., Número de produções C, T & A: 5

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