Leilane Barros Ribeiro

Bacharel em Administração pela Universidade do Estado da Bahia (2009), Pós-graduada em Liderança de Equipes e Gestão de Projetos pela Escola Superior de Propaganda e Marketing e Especialista em Gestão Pública Municipal pela Universidade Federal da Bahia. Realizou pesquisas na área de Administração Pública, mas especificamente nos temas: Políticas Públicas, Finanças Públicas Municipais, Desenvolvimento Sustentável, Planejamento Governamental e Indicadores Financeiros. Realizou consultoria na área de marketing para micro e pequenas empresas em Belgrado-Servia através de intercâmbio promovido pela AIESEC. Possui experiência de pouco mais de 12 anos na área de Gestão de Pessoas de empresas públicas e privadas, atuando com Administração de Pessoal, Desenvolvimento de Pessoas e Gestão de Equipe Multiprofissional.

Informações coletadas do Lattes em 29/07/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Pública Municipal

2017 - 2018

Universidade Federal da Bahia
Título: Estudo Comparativo Dos Indicadores De Mortes Violentas Intencionais Com Os Indicadores De Renda E Emprego Do Município De Aracaju Entre Os Anos De 2012 E 2016.
Orientador: Wilson Brito Filho

Especialização em Liderança de Equipe e Gestão de Projetos

2011 - 2012

Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: Plano de Negócios de Abertura de empresa de prestação de serviços de luxo customizados.
Orientador: Luis Fernando Andrade de Almeida

Graduação em Bacharelado em Administração

2004 - 2009

Universidade do Estado da Bahia
Título: Sem monografia e sim estágio supervisionado

Formação complementar

2022 - 2022

A PROTEÇÃO DE DADOS E A TRANSPARÊNCIA PÚBLICA. (Carga horária: 4h). , Centro de Formação e Aperfeiçoamento do Ministério da Educação, CEFAP, Brasil.

2022 - 2022

Diálogos Correcionais ? Edição Bahia. (Carga horária: 11h). , Controladoria-Geral da União, CGU/PR, Brasil.

2021 - 2021

Preceptoria em Saúde Materna e Infantil - 6ª Edição (PRECEPSAÚDE 6). (Carga horária: 80h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2021 - 2021

Cotas Raciais e Heteroidentificação. (Carga horária: 60h). , Mundi, MUNDI, Brasil.

2019 - 2019

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PLANOS DE CARREIRA. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2019 - 2019

GESTÃO PESSOAL - BASE DA LIDERANÇA. (Carga horária: 50h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2017 - 2017

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DE FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES DE CONHECIMENTO EM. (Carga horária: 120h). , Fundação Instituto de Administração, FIA, Brasil.

2016 - 2016

Controle Social. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2012 - 2012

Coaching com Psicodrama. (Carga horária: 36h). , Potenciar, POTENCIAR, Brasil.

2011 - 2011

Desenvolvimento da Liderança Autêntica. (Carga horária: 24h). , Marcondes Consultoria, MARCONDES CONSUL, Brasil.

2011 - 2011

Gestão por Valores. (Carga horária: 10h). , Marcondes Consultoria, MARCONDES CONSUL, Brasil.

2010 - 2010

Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. (Carga horária: 24h). , Franklin Covey, FRANKLIN COVEY, Estados Unidos.

2010 - 2010

Gestão do Tempo. (Carga horária: 24h). , Marcondes Consultoria, MARCONDES CONSUL, Brasil.

2010 - 2010

Gestão de Projetos-. (Carga horária: 24h). , KPO, KPO, Brasil.

2005 - 2005

Empreendedor Nota 10. (Carga horária: 120h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia, SEBRAE/BA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.

Organização de eventos

RIBEIRO, L. B. ; RIBEIRO, L. B. . I Fórum de Administração em Saúde da Bahia. 2021. (Outro).

Participação em eventos

XI Jornada de Iniciação Científica da UNEB. ANÁLISE COMPARATIVA DOS INDICADORES DE ESTRUTURA DE DESPESA: O caso dos municípios de Salvador, Lauro de Freitas e Camaçari: 1992 - 2004.. 2007. (Congresso).

X Jornada de Iniciação Científica da UNEB.Análise dos Indicadores de Investimento, Autofinanciamento e de Resultados do Município de Lauro de Freitas : 1992-2004. 2006. (Outra).

IX Jornada de Iniciação Científica da UNEB. 2005. (Outra).

Produções bibliográficas

  • RIBEIRO, L. B. . O protagonismo das novas ferramentas de gestão no novo normal nos serviços de saúde. Revista dos profissionais de Administração , v. 1, p. 20, 2021.

  • RIBEIRO, L. B. . ANÁLISE DOS INDICADORES DE ESTRUTURA DE DESPESA. In: XI Jornada de Iniciação Científica da UNEB, 2007, Salvador. Livro de Resumos da XI Jornada de Iniciação Científica da UNEB, 2007.

  • RIBEIRO, L. B. ; MENEZES, A. M. F. . Análise dos Indicadores de Investimento, Autofinanciamento e Resultados do Município de Lauro de Freitas: 1992-2004. In: X Jornada de Iniciação Científica da UNEB, 2006, Salvador. Anais da X Jornada de Iniciação Científica. Salvador: EDUNEB, 2006. v. 1. p. 248-248.

Outras produções

RIBEIRO, L. B. . Lauro de Freitas: Caracterização sócio - cultural e econômica. 2005.

RIBEIRO, L. B. . Análise dos Indicadores de Investimento, Autofinanciamento e de Resultados do Município de Lauro de Freitas: 1992- 2004. 2005. (Relatório de pesquisa).

Projetos de pesquisa

  • 2006 - 2007

    ANÁLISE COMPARATIVA DOS INDICADORES DE ESTRUTURA DE DESPESA: O caso dos municípios de Salvador, Lauro de Freitas e Camaçari: 1992 - 2004., Descrição: A promulgação da Constituição Federal, em 1988, proporcionou a descentralização política das receitas municipais, através da ampliação das transferências federais e estaduais. O controle nos gastos e sobre o endividamento são as pricipais caracteristicas de uma gestão responsável dos recursos públicos. Objetivando estabelecer regras que levassem a um maior controle a gestão dos finanças municipais e a redução do déficit público o governo brasileiro, criou em 2000, a Lei de Responsabilidade Fiscal. Os municípios baianos estão entre os outros entes da federação que se viram obrigados a enquadrar as suas administrações a esta nova realidade. À luz dessas considerações, a finalidade da presente pesquisa foi elaborar e analisar os indicadores de Estrutura de Despesa de três dos mais expressivos municípios da região metropolitana da capital baiana, Salvador, Lauro de Freitas e Camaçari, que utilizou como metodologia a o recolhimento de informações sobre finanças públicas municipais junto à bibliografia especializada, Elaboração e tratamento dos dados levantados para toda série histórica do período de 1992-2004, e A elaboração e análise de indicadores de Estrutura de Despesa, abrangendo o período de 1992-2004, a partir de dados adquiridos junto a Secretaria do Tesouro Nacional. Tais dados foram obtidos junto à Secretaria do Tesouro Nacional - -STN, em 14 de Setembro de 2006, no site: www.stn.fazendo.gov.br/estados_municipios/index.asp . Tal como proposto no Projeto de Pesquisa, os resultados obtidos foram: a elaboração de resumos para a participação de Congressos de Iniciação Cientifica, a elaboração e análise de Indicadores de Estrutura de Despesa dos municípios de Lauro de Freitas, Salvador e Camaçari e a elaboração de artigos Científicos. Através das análises dos indicadores, permitiu-se demonstrar que os três municípios supracitados foram afetados positivamente pela instituição da Lei de Responsabilidade Fiscal, apresentando uma redução expressiva das Despesas Corrente. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Leilane Barros Ribeiro - Integrante / MENEZES, Ana Maria Ferreira - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 3

  • 2005 - 2006

    Análise dos Indicadores de Investimento, Autofinanciamento e de Resultados do Município de Lauro de Freitas: 1992- 2002, Descrição: A promulgação da Constituição Federal, em 1988, proporcionou uma descentralização política das receitas municipais, através da ampliação das transferências federais e estaduais. Objetivando estabelecer regras que levassem a um maior controle da gestão das finanças municipais e a redução do déficit público, o governo brasileiro, criou em 2000, a Lei de Responsabilidade Fiscal. Nesse contexto, salienta-se o objetivo desta pesquisa, que foi à análise dos indicadores de Investimento e de Resultado do município de Lauro de Freitas (Ba), o que permitiu demonstrar a incapacidade de suas receitas correntes bancarem as despesas orçamentárias e a falta de propensão de constituir agentes promotores do desenvolvimento, apesar do aumento da receita orçamentária nos últimos cinco anos. Porém, a partir do indicador da Margem de Autofinanciamento, observou-se a capacidade do mesmo, de financiar suas despesas sem a necessidade de recorrer ao endividamento. Tal pesquisa utilizou como base, dados da Secretaria do Tesouro Nacional-STN, da Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia ? SEI e do Tribunal de Contas, além do recolhimento de informações sobre finanças públicas municipais junto à bibliografia especializada.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Leilane Barros Ribeiro - Integrante / MENEZES, Ana Maria Ferreira - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia - Bolsa., Número de produções C, T & A: 2

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. , Rua do Limoeiro, Nazaré, 40055150 - Salvador, BA - Brasil, Telefone: (71) 32839209, URL da Homepage:

Experiência profissional

2015 - Atual

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe do Setor de Gestão de Pessoas, Carga horária: 40

Outras informações:
? Coordenação das equipes responsáveis pela realização das atividades relativas à Departamento de Pessoal, Desenvolvimento de Pessoas e do Serviço de Segurança e Saúde do Trabalhador; ? Elaboração de relatórios; ? Responsável pelo conteúdo voltado para ações de comunicação interna do Setor de Gestão de Pessoas; ? Responsável pelo retorno de informações solicitadas por processos de Ouvidoria e Auditorias Internas e Externas; ? Membro da Equipe de Planejamento para a contratação; ? Gerenciamento e avaliação de contratos e convênios celebrados com vista ao aperfeiçoamento e desenvolvimento de recursos humanos e da qualidade de vida no trabalho; ? Elaboração de Projetos e Planejamento Tático; ? Participação dos processos de elaboração de Políticas, Ações e Projetos de Nível Estratégico;

2010 - 2012

Magazine Luiza S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo, Carga horária: 44

Outras informações:
? Projetos: Criação e implantação de projetos relacionados à sustentabilidade da Cultura Organizacional, apoio, através de conteúdos e ações pontuais, a projetos estratégicos da empresa. Coordenação de projetos na área de Gestão Participativa, através do acompanhamento e desenvolvimento de ações para os colaboradores que fazem parte do órgão responsável por essa atividade na empresa (mais de 2000 pessoas fazem parte desse órgão). ? Endomarketing Estratégico voltado a Cultura Organizacional: Planejamento e coordenação de eventos para colaboradores, planejamento e implantação de projetos de comunicação, coordenação de material gráfico junto às agências de publicidade e gráficas. ? Indicadores e políticas: Estruturação e implantação de políticas e procedimentos para o departamento e de novos programas para a empresa. Construção e análise de indicadores e criação de relatórios estratégicos. ? Treinamento e Desenvolvimento: Responsável pela criação conteúdo e material para treinamentos (Cartilhas, jogos, dinâmicas, manuais, folders, apresentação, Banner, email, convites etc), desenvolvimento e implantação de projeto de integração de novos colaboradores e treinamentos comportamentais. ? Clima: Elaboração e participação de projetos em parceira com a área de Desenvolvimento Organizacional a fim de melhorar o clima em unidades específicas via ações pontuais, e na empresa como um todo, através de ações institucionais.

2006 - 2007

Universidade do Estado da Bahia

Vínculo: Bolsista Iniciação Científica, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Bolsa CNPQ

2005 - 2006

Universidade do Estado da Bahia

Vínculo: Bolsista Iniciação Científica, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Bolsa FAPESB