Leilane Barros Ribeiro
Bacharel em Administração pela Universidade do Estado da Bahia (2009), Pós-graduada em Liderança de Equipes e Gestão de Projetos pela Escola Superior de Propaganda e Marketing e Especialista em Gestão Pública Municipal pela Universidade Federal da Bahia. Realizou pesquisas na área de Administração Pública, mas especificamente nos temas: Políticas Públicas, Finanças Públicas Municipais, Desenvolvimento Sustentável, Planejamento Governamental e Indicadores Financeiros.
Realizou consultoria na área de marketing para micro e pequenas empresas em Belgrado-Servia através de intercâmbio promovido pela AIESEC.
Possui experiência de pouco mais de 12 anos na área de Gestão de Pessoas de empresas públicas e privadas, atuando com Administração de Pessoal, Desenvolvimento de Pessoas e Gestão de Equipe Multiprofissional.
Informações coletadas do Lattes em 29/07/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão Pública Municipal
2017 - 2018
Universidade Federal da Bahia
Título: Estudo Comparativo Dos Indicadores De Mortes Violentas Intencionais Com Os Indicadores De Renda E Emprego Do Município De Aracaju Entre Os Anos De 2012 E 2016.
Orientador: Wilson Brito Filho
Especialização em Liderança de Equipe e Gestão de Projetos
2011 - 2012
Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: Plano de Negócios de Abertura de empresa de prestação de serviços de luxo customizados.
Orientador: Luis Fernando Andrade de Almeida
Graduação em Bacharelado em Administração
2004 - 2009
Universidade do Estado da Bahia
Título: Sem monografia e sim estágio supervisionado
Formação complementar
2022 - 2022
A PROTEÇÃO DE DADOS E A TRANSPARÊNCIA PÚBLICA. (Carga horária: 4h). , Centro de Formação e Aperfeiçoamento do Ministério da Educação, CEFAP, Brasil.
2022 - 2022
Diálogos Correcionais ? Edição Bahia. (Carga horária: 11h). , Controladoria-Geral da União, CGU/PR, Brasil.
2021 - 2021
Preceptoria em Saúde Materna e Infantil - 6ª Edição (PRECEPSAÚDE 6). (Carga horária: 80h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.
2021 - 2021
Cotas Raciais e Heteroidentificação. (Carga horária: 60h). , Mundi, MUNDI, Brasil.
2019 - 2019
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PLANOS DE CARREIRA. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2019 - 2019
GESTÃO PESSOAL - BASE DA LIDERANÇA. (Carga horária: 50h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2017 - 2017
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DE FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES DE CONHECIMENTO EM. (Carga horária: 120h). , Fundação Instituto de Administração, FIA, Brasil.
2016 - 2016
Controle Social. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2012 - 2012
Coaching com Psicodrama. (Carga horária: 36h). , Potenciar, POTENCIAR, Brasil.
2011 - 2011
Desenvolvimento da Liderança Autêntica. (Carga horária: 24h). , Marcondes Consultoria, MARCONDES CONSUL, Brasil.
2011 - 2011
Gestão por Valores. (Carga horária: 10h). , Marcondes Consultoria, MARCONDES CONSUL, Brasil.
2010 - 2010
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. (Carga horária: 24h). , Franklin Covey, FRANKLIN COVEY, Estados Unidos.
2010 - 2010
Gestão do Tempo. (Carga horária: 24h). , Marcondes Consultoria, MARCONDES CONSUL, Brasil.
2010 - 2010
Gestão de Projetos-. (Carga horária: 24h). , KPO, KPO, Brasil.
2005 - 2005
Empreendedor Nota 10. (Carga horária: 120h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia, SEBRAE/BA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.
Organização de eventos
RIBEIRO, L. B. ; RIBEIRO, L. B. . I Fórum de Administração em Saúde da Bahia. 2021. (Outro).
Participação em eventos
XI Jornada de Iniciação Científica da UNEB. ANÁLISE COMPARATIVA DOS INDICADORES DE ESTRUTURA DE DESPESA: O caso dos municípios de Salvador, Lauro de Freitas e Camaçari: 1992 - 2004.. 2007. (Congresso).
X Jornada de Iniciação Científica da UNEB.Análise dos Indicadores de Investimento, Autofinanciamento e de Resultados do Município de Lauro de Freitas : 1992-2004. 2006. (Outra).
IX Jornada de Iniciação Científica da UNEB. 2005. (Outra).
Produções bibliográficas
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RIBEIRO, L. B. . O protagonismo das novas ferramentas de gestão no novo normal nos serviços de saúde. Revista dos profissionais de Administração , v. 1, p. 20, 2021.
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RIBEIRO, L. B. . ANÁLISE DOS INDICADORES DE ESTRUTURA DE DESPESA. In: XI Jornada de Iniciação Científica da UNEB, 2007, Salvador. Livro de Resumos da XI Jornada de Iniciação Científica da UNEB, 2007.
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RIBEIRO, L. B. ; MENEZES, A. M. F. . Análise dos Indicadores de Investimento, Autofinanciamento e Resultados do Município de Lauro de Freitas: 1992-2004. In: X Jornada de Iniciação Científica da UNEB, 2006, Salvador. Anais da X Jornada de Iniciação Científica. Salvador: EDUNEB, 2006. v. 1. p. 248-248.
Outras produções
RIBEIRO, L. B. . Lauro de Freitas: Caracterização sócio - cultural e econômica. 2005.
RIBEIRO, L. B. . Análise dos Indicadores de Investimento, Autofinanciamento e de Resultados do Município de Lauro de Freitas: 1992- 2004. 2005. (Relatório de pesquisa).
Projetos de pesquisa
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2006 - 2007
ANÁLISE COMPARATIVA DOS INDICADORES DE ESTRUTURA DE DESPESA: O caso dos municípios de Salvador, Lauro de Freitas e Camaçari: 1992 - 2004., Descrição: A promulgação da Constituição Federal, em 1988, proporcionou a descentralização política das receitas municipais, através da ampliação das transferências federais e estaduais. O controle nos gastos e sobre o endividamento são as pricipais caracteristicas de uma gestão responsável dos recursos públicos. Objetivando estabelecer regras que levassem a um maior controle a gestão dos finanças municipais e a redução do déficit público o governo brasileiro, criou em 2000, a Lei de Responsabilidade Fiscal. Os municípios baianos estão entre os outros entes da federação que se viram obrigados a enquadrar as suas administrações a esta nova realidade. À luz dessas considerações, a finalidade da presente pesquisa foi elaborar e analisar os indicadores de Estrutura de Despesa de três dos mais expressivos municípios da região metropolitana da capital baiana, Salvador, Lauro de Freitas e Camaçari, que utilizou como metodologia a o recolhimento de informações sobre finanças públicas municipais junto à bibliografia especializada, Elaboração e tratamento dos dados levantados para toda série histórica do período de 1992-2004, e A elaboração e análise de indicadores de Estrutura de Despesa, abrangendo o período de 1992-2004, a partir de dados adquiridos junto a Secretaria do Tesouro Nacional. Tais dados foram obtidos junto à Secretaria do Tesouro Nacional - -STN, em 14 de Setembro de 2006, no site: www.stn.fazendo.gov.br/estados_municipios/index.asp . Tal como proposto no Projeto de Pesquisa, os resultados obtidos foram: a elaboração de resumos para a participação de Congressos de Iniciação Cientifica, a elaboração e análise de Indicadores de Estrutura de Despesa dos municípios de Lauro de Freitas, Salvador e Camaçari e a elaboração de artigos Científicos. Através das análises dos indicadores, permitiu-se demonstrar que os três municípios supracitados foram afetados positivamente pela instituição da Lei de Responsabilidade Fiscal, apresentando uma redução expressiva das Despesas Corrente. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Leilane Barros Ribeiro - Integrante / MENEZES, Ana Maria Ferreira - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 3
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2005 - 2006
Análise dos Indicadores de Investimento, Autofinanciamento e de Resultados do Município de Lauro de Freitas: 1992- 2002, Descrição: A promulgação da Constituição Federal, em 1988, proporcionou uma descentralização política das receitas municipais, através da ampliação das transferências federais e estaduais. Objetivando estabelecer regras que levassem a um maior controle da gestão das finanças municipais e a redução do déficit público, o governo brasileiro, criou em 2000, a Lei de Responsabilidade Fiscal. Nesse contexto, salienta-se o objetivo desta pesquisa, que foi à análise dos indicadores de Investimento e de Resultado do município de Lauro de Freitas (Ba), o que permitiu demonstrar a incapacidade de suas receitas correntes bancarem as despesas orçamentárias e a falta de propensão de constituir agentes promotores do desenvolvimento, apesar do aumento da receita orçamentária nos últimos cinco anos. Porém, a partir do indicador da Margem de Autofinanciamento, observou-se a capacidade do mesmo, de financiar suas despesas sem a necessidade de recorrer ao endividamento. Tal pesquisa utilizou como base, dados da Secretaria do Tesouro Nacional-STN, da Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia ? SEI e do Tribunal de Contas, além do recolhimento de informações sobre finanças públicas municipais junto à bibliografia especializada.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Leilane Barros Ribeiro - Integrante / MENEZES, Ana Maria Ferreira - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia - Bolsa., Número de produções C, T & A: 2
Histórico profissional
Endereço profissional
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Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. , Rua do Limoeiro, Nazaré, 40055150 - Salvador, BA - Brasil, Telefone: (71) 32839209, URL da Homepage:
Experiência profissional
2015 - Atual
Empresa Brasileira de Serviços HospitalaresVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe do Setor de Gestão de Pessoas, Carga horária: 40
Outras informações:
? Coordenação das equipes responsáveis pela realização das atividades relativas à Departamento de Pessoal, Desenvolvimento de Pessoas e do Serviço de Segurança e Saúde do Trabalhador;
? Elaboração de relatórios;
? Responsável pelo conteúdo voltado para ações de comunicação interna do Setor de Gestão de Pessoas;
? Responsável pelo retorno de informações solicitadas por processos de Ouvidoria e Auditorias Internas e Externas;
? Membro da Equipe de Planejamento para a contratação;
? Gerenciamento e avaliação de contratos e convênios celebrados com vista ao aperfeiçoamento e desenvolvimento de recursos humanos e da qualidade de vida no trabalho;
? Elaboração de Projetos e Planejamento Tático;
? Participação dos processos de elaboração de Políticas, Ações e Projetos de Nível Estratégico;
2010 - 2012
Magazine Luiza S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo, Carga horária: 44
Outras informações:
? Projetos: Criação e implantação de projetos relacionados à sustentabilidade da Cultura
Organizacional, apoio, através de conteúdos e ações pontuais, a projetos estratégicos
da empresa. Coordenação de projetos na área de Gestão Participativa, através do acompanhamento e desenvolvimento de ações para os colaboradores que fazem parte do órgão responsável por essa atividade na empresa (mais de 2000 pessoas fazem parte desse órgão).
? Endomarketing Estratégico voltado a Cultura Organizacional: Planejamento e coordenação de eventos para colaboradores, planejamento e implantação de projetos de comunicação, coordenação de material gráfico junto às agências de publicidade e gráficas.
? Indicadores e políticas: Estruturação e implantação de políticas e procedimentos para o departamento e de novos programas para a empresa. Construção e análise de indicadores e criação de relatórios estratégicos.
? Treinamento e Desenvolvimento: Responsável pela criação conteúdo e material para treinamentos (Cartilhas, jogos, dinâmicas, manuais, folders, apresentação, Banner, email, convites etc), desenvolvimento e implantação de projeto de integração de novos colaboradores e treinamentos comportamentais.
? Clima: Elaboração e participação de projetos em parceira com a área de Desenvolvimento Organizacional a fim de melhorar o clima em unidades específicas via ações pontuais, e na empresa como um todo, através de ações institucionais.
2006 - 2007
Universidade do Estado da BahiaVínculo: Bolsista Iniciação Científica, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Bolsa CNPQ
2005 - 2006
Universidade do Estado da BahiaVínculo: Bolsista Iniciação Científica, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Bolsa FAPESB
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