Rafael Ribas Matos
Engenheiro de Produção pela Universidade Federal Fluminense (2012). Atualmente atua como Engenheiro de Integridade Submarina no setor de Elevação, Escoamento e Integridade Submarina do Ativo de Produção Marlim Sul da PETROBRAS. Tem experiência como Engenheiro de Produção e Consultor Empresarial nas áreas de óleo e gás, gestão estratégica e da eficiência, análise e melhoria de processos, sistemas de medição de desempenho e, gerenciamento de projetos e programas.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais
2018 - 2020
Universidade Federal Fluminense
Título: UM MÉTODO PARA O CÁLCULO DA EFICIÊNCIA DE PLATAFORMAS DE PRODUÇÃO DE ÓLEO E GÁS UTILIZANDO A ANÁLISE ENVOLTÓRIA DE DADOS, Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Marcilene de Fátima Dianin Vianna
Coorientador: Matheus Ferreira de Barros. Palavras-chave: Eficiência Operacional; Análise Envoltória de Dados; Biliometria; Óleo e Gás.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Biblioteconomia / Especialidade: Métodos Quantitativos. Bibliometria. Setores de atividade: Extração de Petróleo e Gás Natural.
Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho
2016 - 2018
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: AS PRINCIPAIS DIFICULDADES DE EMPRESAS NA IMPLANTAÇÃO DE UM SGI: UM ESTUDO DE CASO
Orientador: Santelmo Xavier Filho
Graduação em Engenharia de Produção
2008 - 2012
Universidade Federal Fluminense
Título: Implementação de Estratégias para a Melhoria da Gestão
Orientador: João Alberto Neves dos Santos
Formação complementar
2016 - 2018
MBA em Engenharia de Segurança do Trabalho. (Carga Horária: 614h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil. , Título: As principais dificuldades das empresas na implantação de um SGI: um estudo de caso. , Orientador: Jovevan Ursine Fudoli. , Palavras-chave: Engenharia de Segurança do Trabalho; SMS.
2013 - 2013
Green Belt Six Sigma. (Carga horária: 40h). , RL & Associados, RL, Brasil.
2012 - 2012
Medição do Desempenho. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
2012 - 2012
Gestão de Processos. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
2012 - 2012
Planejamento Estratégico. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
2011 - 2011
Modelo de Excelência da Gestão e Compromisso com a Excelência do PQRIO. (Carga horária: 24h). , União Brasileira para a Qualidade, UBQ, Brasil.
2009 - 2011
Extensão universitária em Curso de Extensão em Empreendedorismo e Inovação. (Carga horária: 300h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
2010 - 2010
Modelo de Excelência em Gestão. (Carga horária: 4h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Técnico em informática especializado em gerência de redes.
Participação em bancas
MATOS, R. R.. Avaliação dos Projetos da SHELL Iniciativa Empreendedora. 2016. Shell LiveWire International.
Produções bibliográficas
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SOUZA, T. E. C. V. ; MATOS, R. R. ; MEZA, E. B. M. ; TAMMELA, I. . PROPOSTA DE UTILIZAÇÃO DO MÉTODO AHP NA SELEÇÃO DE TÉCNICAS DE ENSAIOS-NÃO DESTRUTIVOS (ENDS) NÃO CONVENCIONAIS NA INSPEÇÃO DE EQUIPAMENTO: UM ESTUDO DE CASO. Congresso Nacional de Excelência em Gestão , v. 1, p. 1-21, 2015.
-
MATOS, R. R. . O Engenheiro de Produção no mercado de trabalho. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
MATOS, R. R. . Implementação de estratégias, melhoria operacional e medição de desempenho: um estudo de caso. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
MATOS, R. R. . Mentoria no Programa SHELL Iniciativa Empreendedora. 2016.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - 2013
SCHLUMBERGER SERVIÇOS DE PETRÓLEO LTDA- Base MacaéVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário em Compras, Carga horária: 30
Outras informações:
Atua principalmente auxiliando o desenvolvimento e geração de indicadores de desempenho e na automatização de relatórios do Setor.
2013 - 2013
Prefeitura Municipal de Macaé, PM/MacaéVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo mapeamento, análise e melhoria dos processos da Câmara Permanente de Gestão, pelo seu controle e monitoramento através de um sistema de medição do desempenho. Responsável pela capacitação dos servidores municipais nas metodologias de análise e melhoria de processos e no desenvolvimento de indicadores de desempenho estratégicos, operacionais e de partes interessadas.
2012 - 2012
Prefeitura Municipal de Macaé, PM/MacaéVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Equipe, Carga horária: 20
Outras informações:
Responsável por coordenar a Equipe de Aplicação da Metodologia de Implementação de Estratégias de Melhoria da Gestão, da Universidade Federal Fluminense, ao Fundo Municipal de Desenvolvimento Econômico e Social de Macaé- FUMDEC.
2011 - 2012
Prefeitura Municipal de Macaé, PM/MacaéVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia de Produção
2013 - 2015
Manchester Serviços LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção II, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação como consultor no Programa para aumento da eficiência operacional da Bacia de Campos (PROEF), responsável pela análise crítica de Projetos; coleta, análise, compilação e validação de dados dos projetos; elaboração, implementação e acompanhamento de KPIs; elaboração de planilhas gerenciais; elaboração de apresentações e relatórios de demonstração dos resultados do Programa para a Gerência Executiva de Exploração e Produção; mapeamento, análise e proposição de melhoria dos processos envolvidos no PROEF e pela atualização dos projetos no MS Project/EPM.
2015 - 2015
Spassu TecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção Pleno, Carga horária: 40
Outras informações:
- Consultoria, acompanhamento e análise crítica de Projetos do Programa de Aumento da Eficiência Operacional da UO-BC da Petrobras (PROEF UO-BC); - Coleta, análise, compilação e validação de dados dos projetos; - Elaboração, implementação e acompanhamento de KPIs; - Elaboração de planilhas gerenciais do PROEF; - Elaboração de apresentações e relatórios de demonstração dos resultados do Programa para a Gerência Executiva de Exploração e Produção. - Mapeamento, análise e proposição de melhoria dos processos envolvidos no PROEF. - Gerenciamento dos projetos no MS Project/EPM.
2015 - 2016
Stefanini It SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção Pleno, Carga horária: 44
Outras informações:
- Consultoria, acompanhamento e análise crítica de Projetos do Programa de Aumento da Eficiência Operacional da UO-BC da Petrobras (PROEF UO-BC); - Coleta, análise, compilação e validação de dados dos projetos; - Elaboração, implementação e acompanhamento de KPIs; - Elaboração de planilhas gerenciais do PROEF; - Elaboração de apresentações e relatórios de demonstração dos resultados do Programa para a Gerência Executiva de Exploração e Produção. - Mapeamento, análise e proposição de melhoria dos processos envolvidos no PROEF. - Gerenciamento dos projetos no MS Project/EPM.
2016 - 2018
Bureau Veritas Sociedade Classificadora e CertificadoraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40
Outras informações:
-Consultoria, acompanhamento e análise crítica de Projetos do Programa de Aumento da Eficiência Operacional da UO-BC da Petrobras (PROEF UO-BC); - Coleta, análise, compilação e validação de dados dos projetos; - Elaboração, implementação e acompanhamento de KPIs; - Elaboração de planilhas gerenciais do PROEF; - Elaboração de apresentações e relatórios de demonstração dos resultados do Programa para a Gerência Executiva de Exploração e Produção. - Mapeamento, análise e proposição de melhoria dos processos envolvidos no PROEF. - Gerenciamento dos projetos no MS Project/EPM. - Coordenação de Comitês para Tratamento de Anomalias relacionadas à perda de produção nas plataformas.
2017 - 2017
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Atuou como Professor convidado, lecionando metade das aulas da disciplina Gestão de Operações, Bens e Serviços do Curso de Extensão em Gestão Estratégica de Negócios da Universidade Federal do Rio de Janeiro.
2018 - 2018
KEMPETRO EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 38
Outras informações:
-Coordenação de Grupos de Trabalho Multidisciplinares para Análise e Tratamento de Anomalias relacionadas a perdas de produção nas Unidades de Produção e Exploração de Petróleo da Bacia de Campos; Consultoria, acompanhamento e análise crítica de Projetos do Programa de Aumento da Eficiência Operacional da UO-BC da Petrobras (PROEF UO-BC); - Coleta, análise, compilação e validação de dados dos projetos; - Elaboração, implementação e acompanhamento de KPIs; - Elaboração de planilhas gerenciais do PROEF; - Elaboração de apresentações e relatórios de demonstração dos resultados do Programa para a Gerência Executiva de Exploração e Produção. - Mapeamento, análise e proposição de melhoria dos processos envolvidos no PROEF. - Gerenciamento dos projetos no MS Project/EPM. - Coordenação de Comitês para Tratamento de Anomalias relacionadas à perda de produção nas plataformas.
2018 - Atual
Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Elevação, Escoamento e Integridade Submarina do Ativo de Produção Marlim Sul: - Atuar na gestão da integridade submarina do Ativo de Produção Marlim Sul, garantindo atendimento aos regulamentos SGSS e SGIP; - Gestão da carteira de inspeções e recomendações técnicas de inspeções; - Suportar tecnicamente o Ativo de Marlim Sul nas demandas de engenharia submarina; - Elaborar projetos de engenharia submarina para o campo de Marlim Sul.
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