Mauri Alex de Barros Pimentel

Prof. MAURI ALEX DE BARROS PIMENTEL é Mestre em Administração pela EBAPE/FGV, Especialista MBA em Finanças, Investimento e Banking pela PUC/RS e Gestão Empresarial em Cooperativas pela EPGE/FGV, graduado em Administração, com Habilitação em Administração de Cooperativas pela UFV. Sua experiência profissional inclui passagem por empresas como SEBRAE, SESCOOP, UNIMED, SICOOB, UNICRED e PETROBRAS. Professor e Coordenador Acadêmico convidado para os cursos de MBA In Company voltados para administradores e executivos de cooperativas da FGV, ISAE, dentre outras importantes instituições de ensino superior nacionais, públicas e privadas. Atualmente ocupa o cargo de CEO da SAPIENCE e Diretor Superintendente da UNICRED, atuando paralelamente como consultor e instrutor nas áreas de Desenvolvimento e Reestruturação Empresarial, Planejamento e Gestão Estratégica, Governança Corporativa, Liderança e Motivação, Organização de Quadro Social, Educação Cooperativista e Business Plan em diversas cooperativas e unidades do Sistema OCB/SESCOOP, UNIMED, UNIODONTO, SICREDI, SICOOB, CRESOL, UNICRED, Cooperativas de crédito ?solteiras? como Primacredi e Credicoamo e diversas grandes cooperativas agrícolas brasileiras, tais como COMIGO, COAMO, COPACOL, FRISIA, COPAGRIL dentre outras. Ocupa ainda os cargos de Diretor Financeiro do Instituto Brasileiro de Estudos em Cooperativismo ? IBECOOP, Diretor Nacional do Instituto Brasileiro de Consultores de Organizações ? IBCO e de Consultor da Comissão Especial de Direito Cooperativo da OAB-RJ ? CEDC.

Informações coletadas do Lattes em 18/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Gestão Empresarial

2011 - 2012

Fundação Getúlio Vargas
Título: Regionalização dos Serviços de Assistência à Saúde: Uma Nova Configuração Estratégica da Operadora FESP, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Álvaro Bruno Cyrino
Palavras-chave: Cooperativismo Médico; Planejamento Empresarial; Planejamento Estrtégico; UNIMED.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: ADMINISTRAÇÃO DE ENTIDADES DE SAÚDE. Setores de atividade: Atividades de organizações associativas.

Especialização em MBA Finanças, Investimento e Banking

2018 - 2019

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: Precificação de Operações de Crédito em Cooperativas Financeiras: Evidenciando a Estrutura de Custos
Orientador: Bruno Breyer Caldas

Especialização em Gestão Empresarial de Empresas Cooperativas

2002 - 2003

Fundação Getúlio Vargas

Graduação em Administração, Hab. em Adm. de Cooperativas

1995 - 1999

Universidade Federal de Viçosa

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Contabilidade

1991 - 1993

Colégio Municipal Nossa Sra. das Graças

Formação complementar

2012 - 2012

Preparação de Avaliadores/ Verificadores do MNMN. (Carga horária: 8h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2005 - 2005

Regulamentação dos Planos de Saúde. (Carga horária: 8h). , Strategy Treinamento In company Out Company, STRATEGY, Brasil.

2005 - 2005

Orientações sobre Planos de Saúde. (Carga horária: 16h). , Strategy Treinamento In company Out Company, STRATEGY, Brasil.

2004 - 2004

Gestão Estratégica e Competitiva. (Carga horária: 8h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2003 - 2003

EMPRETEC. (Carga horária: 80h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro, SEBRAE/RJ, Brasil.

2001 - 2001

Elaboração de projetos e Captação de recursos. (Carga horária: 32h). , RFALCÃO Consultoria e Planejamento Ltda, RFALCÃO, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Cooperativas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança Corporativa.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Bussines Plan.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Organização de eventos

VALADARES, José Horta ; PIMENTEL, Mauri A. B. . Oficina de Planejamento Estratégico Caminhos II. 2010. (Outro).

OLIVEIRA, Adriel Rodrigues de ; PIMENTEL, Mauri A. B. . IV Congresso e mostra de ciências humanas, letras e artes. 1999. (Congresso).

Participação em eventos

Responsabilidade Social - Uma questão estratégica do Administrador. 2006. (Encontro).

I Encontro de Tecnologias e Gestão/ Workshop. 2005. (Encontro).

34a Convenção Nacional UNIMED. 2004. (Congresso).

II Seminário de Tendências do Cooperativismo Contemporâneo. 2003. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Victor Barsante Milfont

MILFONT, V. B.; CYRINO, A. B.;PIMENTEL, Mauri A. B.. Plano de Negócio: Ticket Live - Projeto FUTCARD. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Thiago Fernandes Vianna

VIANNA, T. F.; CYRINO, A. B.;PIMENTEL, Mauri A. B.. Conect Fast Agência de Marketing Digital. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Vitor Del Hoyo Néri

PIMENTEL, Mauri A. B.; VITORATTI. Carlos Alberto; SCHAEDLER, G. E.. Análise da viabilidade econômica de instalação de usina de biodiesel na Cooagri. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração - Hab. Em Gestão de Negócios) - Universidade Anhanguera - Uniderp.

Aluno: ADRIANO GIUPATO

COSTA, Marcos Roberto;PIMENTEL, Mauri A. B.; IACIA, Julio Cezar. Estratégia de Venda Consignada. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração - Hab. Em Gestão de Negócios) - Universidade Anhanguera - Uniderp.

Aluno: Sergio Barbosa Galan

COSTA, Marcos Roberto;PIMENTEL, Mauri A. B.; SCHOSSIG, Wolga Betina. Um estudo no transporte da SEARA Alimentos para reduzir custos, otimizar e distribuir o transporte de ração. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração - Hab. Em Gestão de Negócios) - Universidade Anhanguera - Uniderp.

Aluno: Aurio Ramos da Silva

SCHAEDLER, G. E.;PIMENTEL, Mauri A. B.; COSTA, Marcos Roberto. O sistema da qualidade e o processo de transporte de insumos. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração - Hab. Em Gestão de Negócios) - Universidade Anhanguera - Uniderp.

Orientou

Anderson Dalcin Lago

Desenvolvimento Regional Sustentável: Uma análise da piscicultura no município de Itaporã - MS para organização da cadeia de valor; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração - Hab; Em Gestão de Negócios) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: Mauri Alex de Barros Pimentel;

Cersi Alessandro Machado

Técnicas de Programação Neurolinguistica em Vendas; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração - Hab; Em Gestão de Negócios) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: Mauri Alex de Barros Pimentel;

Fabiano Silva Pereira

Estabelecimento de um diferencial competitivo através da análise e previsão da demanda para a racionalização dos estoques; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração - Hab; Em Gestão de Negócios) - Universidade Anhanguera - Uniderp; Orientador: Mauri Alex de Barros Pimentel;

Produções bibliográficas

PIMENTEL, Mauri A. B. ; ARAÚJO, José Geraldo Fernandes de ; VALADARES, José Horta . Análise da eficiência e eficácia dos serviços de Assistência Técnica prestados pelas cooperativas agropecuárias do Estado de Minas Gerais. In: Simpósio de Iniciação Científica, 1998, Viçosa. Simpósio de Iniciação Científica, 1998.

Outras produções

PIMENTEL, Mauri A. B. . Plano de Negócios. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

PIMENTEL, Mauri A. B. . Planejamento Estratégico. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

PIMENTEL, Mauri A. B. . Palestra - Administração e Gestão Empresarial. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PIMENTEL, Mauri A. B. . IV Congresso e IV Mostra de Ciências Humanas Letras e Artes. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PIMENTEL, Mauri A. B. . Cooperativismo Agropecuário como fator de Renda do Produtor Rural. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

ARAÚJO, José Geraldo Fernandes de ; PIMENTEL, Mauri A. B. ; VALADARES, José Horta . Análise da Eficiência e Eficácia dos Serviços de Assistência Técnica Prestados pelas Cooperativas Agropecuárias do Estado de Minas Gerais. 1998. (Relatório de pesquisa).

FILHO, Henrique Cruz ; PIMENTEL, Mauri A. B. . Cooperativismo. 1997. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PIMENTEL, Mauri A. B. ; MASSI, Giuliano Martins ; RALIZE, Mario Cesar ; FERREIRA, Marco Aurélio Marques . Ciclo de Cursos sobre Cooperativismo de Crédito Rural. 1997. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Projetos de pesquisa

2011 - 2013

Regionalização dos Serviços de Assistência à Saúde: Uma Nova Configuração Estratégica da Operadora FESP, Descrição: Análise do processo de construção da estratégia corporativa da Operadora de Planos de Saúde UNIMED FESP sob a ótica da integração cooperativa e da regionalização da saúde suplementar.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Mauri Alex de Barros Pimentel - Coordenador / Alvaro Bruno Cyrino - Integrante.
2008 - 2008

Análise da eficiência e eficácia dos serviços de assistência técnica prestados pelas cooperativas agropecuárias do estado de Minas Gerais, Descrição: Analisar a estrutura existente nas cooperativas mineiras referentes à prestação dos serviços doscooperados seja de forma direta, seja de forma integrada aos órgãos públicos ou empresas privadas. Em outras palavras, o estudo visa analisar a eficiência e eficácia dos serviços de assistência técnica prestados pelas cooperativas de produção dos seus associados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Mauri Alex de Barros Pimentel - Coordenador / José Geraldo Fernandes de Araújo - Integrante / José Horta Valadares - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Bolsa., Número de produções C, T & A: 2

Prêmios

2006

Professor Homenageado, UNIDERP - Turma de Formandos Maria de Lourdes Nunes.

Histórico profissional

Endereço profissional

SAPIENCE Consultoria Auditoria e Treinamento Empresarial Ltda.-ME, Diretoria Executiva. , Rua Coronel Cota, 52/ 202, Méier, 20735280 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (021) 31268344, URL da Homepage:

Experiência profissional

2008 - Atual

SAPIENCE Consultoria Auditoria e Treinamento Empresarial Ltda.-ME

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: CEO/ Consultor, Carga horária: 220

Outras informações:
Atuando como consultor independente nas áreas de planejamento estratégico participativo, desenvolvimento e reestruturação empresarial, organização, gestão e desenvolvimento de empresas cooperativas, análise financeira e orçamento, governança corporativa, com trabalhos desenvolvidos junto ao sistema SEBRAE, SICOOB, SICREDI, UNIMED, UNICRED e sistema OCB/SESCOOP através da SAPIENCE na qual assume o cargo de CEO.

2006 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Atuando como docente dos cursos de MBA em Administração e Gestão Empresarial, na área de Planejamento e Administração Estratégica, desenvolvendo e aplicando os módulos de Planejamento Estratégico.

Atividades

04/2006
Ensino, Gestão Empresarial, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico

2014 - Atual

Instituto Brasileiro de Estudos em Cooperativismo

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor Financeiro, Carga horária: 20

Outras informações:
O Instituto tem como finalidade principal o desenvolvimento de estudos técnico/ científicos acerca da concepção, estruturação, condução e gestão de organizações cooperativas nos seus diversos ramos de atividade, sempre com foco nas boas práticas e na contribuição positiva para o crescimento sustentado deste modelo organizacional e, consequentemente, na melhoria da qualidade de vida daqueles que o compõe.

2009 - Atual

Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
Atuando como docente externo dos cursos de Pós-Graduação MBA em Gestão Empresarial, na área de Administração Estratégica, já tendo lecionado os módulos de Planejamento Estratégico, Plano de Negócios e Projeto Integrado de Negócios - TCC.

2013 - Atual

Ordem dos Advogados do Brasil - Seccional do Rio de Janeiro

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Convidado, Carga horária: 2

Outras informações:
Consultor convidado da Ordem dos Advogados do Brasil - Seccional Rio de Janeiro para compor a comissão Especializada em Direito Cooperativo como especialista, com mandato para o triênio 2013-2015.

2004 - 2008

Unimed de Dourados Cooperativa de Trabalho Médico, UNIMED Dourados

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento Estratégico, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuando na Gerência de Desenvolvimento Estratégico do empreendimento, coordenando a confecção, execução e controle do Planejamento Estratégico da organização, além de responder pelas demandas junto a Agência Nacional de Saúde Suplementar-ANS, bem como pelo desenvolvimento de estratégias de atuação junto a cooperados e prestadores de serviços de saúde. Dentre algumas das rotinas de trabalho listamos: liderança de equipes, desenvolvimento de rotinas e processos administrativos, recrutamento e seleção de pessoal, treinamento e desenvolvimento de projetos de caráter estratégico e análise técnica para tomada de decisão.

Atividades

05/2004
Direção e administração, UNIMED de Dourados.,Cargo ou função, Gerente de Desenvolvimento Estratégico.

2002 - 2003

COOPERDATA Cooperativa de Trabalho

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Regional, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerência Administrativa do escritório regional da Corporação de cooperativas COOPERDATA no Rio de Janeiro, desenvolvendo toda a administração do empreendimento, envolvendo: liderança de equipe de trabalho, desenvolvimento de rotinas e processos administrativos, gestão financeira, recrutamento e seleção de pessoal e treinamento.

Atividades

04/2002 - 06/2003
Direção e administração, Escritório Regional Rio de Janeiro.,Cargo ou função, Gerente Regional.

2003 - 2004

Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Rio de Janeiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Autogestão e Gerencia Adm/ Fin., Carga horária: 40

Outras informações:
Gerência de Autogestão (área ?fim?) do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Rio de Janeiro, com a responsabilidade de desenvolver toda a estruturação da área, envolvendo: processos internos de organização dos setores de treinamento e capacitação, monitoramento, desenvolvimento de projetos especiais, além de atividades de promoção social e coordenação de eventos. Gerência Administrativa Financeira (área ?meio?) do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Rio de Janeiro, desenvolvendo toda a gestão do empreendimento, envolvendo: liderança de equipe de trabalho, desenvolvimento de rotinas, controles e processos administrativo/ financeiros, gestão financeira e elaboração de programas de reestruturação interna.

Atividades

07/2003 - 05/2004
Direção e administração, SESCOOP/RJ.,Cargo ou função, Cargo administrativo.

2000 - 2002

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico I, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvimento de atividades técnicas na área de Cooperativismo/ Associativismo do SEBRAE/RJ ? Programa Redes Associativas. Apoio ao desenvolvimento de empreendimentos de base associativa através de atividades de consultoria e instrutoria. Planejamento e organização das atividades do Programa. Concepção e montagem de projetos. Desenvolvimento de atividades administrativo/ gerenciais para consecução dos objetivos do Programa Redes Associativas.

Atividades

04/2000 - 03/2002
Serviços técnicos especializados , Programa Redes Associativas.,Serviço realizado, Serviços Técnicos Especializados.

2005 - 2007

Universidade Anhanguera - Uniderp

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 8

Outras informações:
Atuando como docente dos cursos de Graduação em Administração e Ciências Contábeis, nas áreas de Finanças e Administração Estratégica, já tendo lecionado nas disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária, e atualmente lecionando as cadeiras de Planejamento Estratégico e Política de Negócios e Evolução do Pensamento Estratégico.

Atividades

08/2005
Ensino, Administração - Hab. Em Gestão de Negócios, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Evolução do Pensamento Estratégico, Planejamento Estratégico e Politica de Negócios I, Planejamento Estratégico e Politica de Negócios II
03/2005 - 07/2005
Ensino, Ciências Contábeis, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Financeira e Orçamentária I, Administração Financeira e Orçamentária II

2009 - 2011

BL Informática Ltda.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 220

Outras informações:
Atuando como Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação e Telecomunicações para o cliente Petrobras - Empreendimento COMPERJ (Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro).

2012 - 2012

Avanti Pima Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Sênior de Projetos, Carga horária: 220

Outras informações:
Atuando diretamente como Coordenador de diversos Projetos de Tecnologia da Informação e Telecomunicações para o cliente Petrobras. Dentre as rotinas de trabalho listamos: Coordenação de projetos estratégicos de TI, análise e acompanhamento de resultados, desenvolvimento de fluxos de trabalho, suporte ao planejamento estratégico e financeiro dos projetos, construção e acompanhamento do planejamento financeiro, mapeamento e desenvolvimento de rotinas e processos administrativos

2008 - 2009

REDE LABS D'OR

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 220

2008 - 2008

Universidade Federal de Viçosa

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Bolsista de Iniciação Científica, Carga horária: 40