Macario Moraes Junior

Outras informações:
Dirigir e desenvolver consultoria de negócios e treinamento orientada ao setor de distribuição automotiva, telecom, bancos e franquias com produtos específicos de capacitação com uso de tecnologia para mensuração (www.morosconsulting.com.br)

Outras informações:
Facilitador do programa EMPRETEC SEBRAE/PNUD com aplicação média de 3 turmas anuais de 60 horas semanais

Outras informações:
Franqueado de 4 unidades da Microlins (Abreu e Lima, Goiana, Timbauba e Igarassu) com aproximadamente 70 funcionários. Atualmente, gerida diretamente pela sócia e gestores.

Outras informações:
Gerente de Projetos de Consultoria e Capacitação - SP (Dez/06 03/08) Gestão das Contas: ABN, CITROEN, FORD CAMINHOES e RENAULT com crescimento mínimo de 30% frente às expectativas iniciais dos projetos. Gestão e implementação simultânea de diversos projetos em consultoria e capacitação com responsabilidade sobre todos os processos do PMI, totalizando aproximadamente R$ 2.000.000 em 2007. o Implantação do novo modelo de operações bancária no ABN-Real o Capacitação de Vendas da FORD Caminhões o Nova Estratégia de Capacitação da Rede CITROËN no Brasil o Consultoria para Rede Renault nos Métodos Comerciais no Brasil o Capacitação em Gestão de Projetos (Processos, Ferramentas e Comportamentos) na EMBRAER o Diagnóstico e Desenvolvimento de Nova Estrutura Regional Mercedes-Benz Caminhões no Brasil Desenvolvimento de propostas técnicas e comerciais para clientes dos setores: AUTOMOTIVO, BANCO e TELECOM. Seleção, contratação, desenvolvimento e gestão de equipes de consultores. Equipe média de 10 consultores fixos e variáveis/coordenadores em 2007. Coordenação de Projetos de Consultoria e Capacitação (Jan/04 Nov/06) Coordenação da adequação dos Métodos Comerciais Renault da França Implementação de Projeto para Trouble Dealers VW Caminhões. Desenvolvimento de Estratégia de Change Management e Implementação da Rede de Distribuição BAYERCROPSCIENCE. Coordenação de Projeto de Formação de Consultores de Negócio CHRYSLER e Formação de Gerentes de Vendas RENAULT no México. Estudo de mercado para a abertura de REGIONAL da Prime Action no NO/NE. Desenvolvimento de Modelo de Planejamento Regional para a Rede GM em Brasília com destaque na ABRAC. Facilitador e Consultor de Qualidade e Negócios (Fev/01 Dez/03) Consultoria no desenvolvimento de negócios de vendas, pós-vendas e satisfação para concessionárias da rede Chevrolet. Experiência na implementação de diversas ferramentas de Gestão da Qualidade e Gestão de Negócios. Anál

Outras informações:
Desenvolvimento de start up de portal de pagamentos na Internet

Outras informações:
Reestruturação Organizacional da Administração Regional, de acordo com plano JCR&CALADO Implementação de diversas práticas e ferramentas de Qualidade. Coordenação das atividades de compras, manutenção predial, segurança, serviços terceirizados, transportes e demais atividades de infra-estrutura. Equipe direta de 4 pessoas e 30 terceirizados

Outras informações:
Analista de Organização, Sistemas e Métodos (Maio/94 à dez/96) - Desenvolvimento de projetos de racionalização e reestruturação de processos (agência, tesouraria, crédito, back office e mesa de operações financeiras) - Administração dos sistemas de cartão magnético, débito automático e atendimento eletrônico.

Outras informações:
Professor do Curso de Marketing de Serviços da Pós-Graduação em Gestão de Serviços

Outras informações:
Professor do Curso de MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS na disciplina: - GESTÃO DA INOVAÇÃO, TECNOLOGIA e INFORMÁTICA (responsável pelo desenvolvimento e aplicação de todo conteúdo)

Outras informações:
Professor das Disciplinas de: - Gestão da Informação - Gestão de Mudanças - OSM - Organização, Sistemas e Métodos

Outras informações:
Professor das Disciplinas do Curso de Administração da Antiga FIR (Faculdade Integrada de Recife) adquirida pela Estácio de Sá 1 - Matemática Financeira 2 - Negócios na Internet 3 - Administração Financeira 4 - Gestão de Projetos