Pedro Marcante Arruda dos Santos
Servidor público premiado, com 13 anos de experiência em políticas e programas públicos de impacto nacional. Atualmente é Coordenador-Geral de Inovação na Escola Nacional de Administração Pública (Enap), tendo gerido, nos últimos cinco anos, treze projetos estratégicos de inovação no setor público, incluindo o programa de estruturação de laboratórios de inovação em governo no Cone Sul. Possui ampla atuação em conselhos e comitês interministeriais voltados à avaliação e formulação de políticas sociais, com foco em abordagens inovadoras, sustentáveis e com alto potencial de impacto. Graduado em Gestão de Políticas Públicas pela Universidade de Brasília (2013), e mestre em política social na Universidade de Lisboa (2018), tem trajetória consolidada na articulação institucional, formulação de políticas e no processo legislativo, com ênfase nos temas: inovação pública, juventude, inclusão produtiva, trabalho e políticas sociais.
Informações coletadas do Lattes em 23/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Política Social
2017 - 2019
Universidade de Lisboa
Título: Mecanismos de difusão de políticas sociais: o caso do Programa de Transferência Condicionada de Rendimentos na América Latina, Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Elvira Sófia Leite de Freitas Pereira
Coorientador: Ana Paula Ventura Ferreira. Palavras-chave: Política Social; Difusão; PTCR; Proteção Social.Grande área: Ciências Humanas
Formação complementar
2025 - 2025
Princípios do Design Thinking e Inovação em Governo. (Carga horária: 10h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2024 - 2024
Strategic Human Resources Management for the Public Sector. (Carga horária: 40h). , Hertie School of Governance, HERTIE, Alemanha.
2022 - 2022
Comunicação e Redes Sociais. (Carga horária: 24h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2021 - 2021
Nudging and Behavioural Insights. (Carga horária: 80h). , INUDGEYOU, INUDGEYOU, Dinamarca.
2020 - 2020
Facilitação em Planejamento Estratégico. (Carga horária: 12h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2020 - 2020
Elaboração de Indicadores de Desempenho Institucional. (Carga horária: 35h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2020 - 2020
Facilitação Remota para Projetos de Construção Colaborativa. (Carga horária: 12h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2020 - 2020
Pensamento Visual e Facilitação Gráfica em Ambientes Remotos. (Carga horária: 15h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2020 - 2020
Facilitação de Oficinas Remotas. (Carga horária: 11h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2018 - 2018
Linear Regression and Introduction to R. (Carga horária: 30h). , State University Higher School of Economics, SUHSE, Rússia.
2014 - 2014
SIAFI Gerencial. (Carga horária: 30h). , ESAF-ESCOLA DE ADMINISTRACAO FAZENDARIA, EAF_FORN, Brasil.
2014 - 2014
Avaliação Socioeconômica de Projetos Macroeconomia. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2012 - 2012
Legislação aplicada à gestão de pessoas - Lei 8112. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
Organização de eventos
SANTOS, P. M. A. . IV Encontro De Laboratórios de Inovação. 2024. (Congresso).
Participação em eventos
Desafios do Poder Legislativo.Desafios do Poder Legislativo. 2011. (Seminário).
Encontro Nacional dos Estudantes de Administração Pública.Brasil: Subsídios à Construção de uma Agenda Nacional de Administração Pública. 2011. (Encontro).
II Conferência Nacional das Carreiras Típicas de Estado.Estado, Democracia e Desenvolvimento. 2011. (Outra).
Produções bibliográficas
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SANTOS, P. M. A. . Políticas Públicas para a Juventude no Brasil: Reflexões. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Outras produções
SANTOS, P. M. A. . Relatório de Avaliação do Gasto Direto: Avaliação Executiva do Seguro Defeso. 2019.
SANTOS, P. M. A. . Relatório da Distribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População Brasileira. 2016.
SANTOS, P. M. A. . Relatório da Distribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População Brasileira. 2016.
SANTOS, P. M. A. . Relatório de Análise Econômica dos Gastos Públicos Federais Evolução dos Gastos Públicos Federais no Brasil: Uma análise para o período 2006-15. 2016.
SANTOS, P. M. A. . Managing Global Governance (MGG) Academy - Change Maker Project. 2024. .
SANTOS, P. M. A. . Gestão para Inovação. 2024. .
SANTOS, P. M. A. . LideraGov - Design Thinking. 2024. .
SANTOS, P. M. A. . LideraGov - Design Thinking. 2023. .
SANTOS, P. M. A. . Managing Global Governance (MGG) Academy - Change Maker Project. 2023. .
FERRAREZI, E. ; ALMEIDA, G. A. ; SANTOS, P. M. A. . Laboratórios de inovação pública: como e por que criá-los. 2023. (Editoração/Livro).
SANTOS, P. M. A. . Managing Global Governance (MGG) Academy - Change Maker Project. 2022. .
Projetos de pesquisa
-
2011 - 2012
Coordenação e Controle em Redes de Implementação de Políticas Públicas, Descrição: Pesquisa bibliográfica desenvolvida com o objetivo de corroborar para as pesquisas existentes sobre redes de implementação de políticas públicas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Pedro Marcante Arruda dos Santos - Integrante / Janann Joslin Medeiros - Coordenador / Carina Souza Oliveira - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - 2011
Universidade de Brasília, UnBVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Monitoria de Disciplina, Carga horária: 6
Outras informações:
Monitoria na disciplina Teoria e Análise das Organizações.
2011 - 2011
Universidade de Brasília, UnBVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Monitoria de Disciplina, Carga horária: 6
Outras informações:
Monitoria na disciplina Introdução à Ciência Política.
2010 - 2010
Universidade de Brasília, UnBVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitoria de Disciplina, Carga horária: 6
Outras informações:
Monitoria da disciplina Introdução à Administração.
2013 - 2016
Ministério da FazendaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de divisão de Análise Macroeconômica, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação na elaboração de Notas Técnicas sobre projetos de políticas públicas e programas governamentais nas áreas socioeconômicas, com foco em análise crítica e embasamento técnico. Responsável pela análise de dados socioeconômicos para subsidiar a formulação de diagnósticos e a preparação de relatórios técnicos voltados à avaliação e ao aprimoramento de políticas públicas.
2014 - 2019
Comissão Nacional para a Erradicação do Trabalho EscravoVínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Membro Representante
Outras informações:
Atuação na coordenação e avaliação da implementação das ações previstas no Plano Nacional para a Erradicação do Trabalho Escravo. Responsável pelo acompanhamento da tramitação de projetos de lei relacionados ao tema no Congresso Nacional, bem como pela análise e proposição de estudos e pesquisas voltados à compreensão e ao enfrentamento do trabalho escravo no país.
2013 - 2015
Grupo Interministerial de Acompanhamento do Plano Nacional dos DireitosVínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Membro Representante
2014 - 2016
Grupo Interministerial de Acompanhamento do Brasil Sem MisériaVínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Membro Representante
2014 - 2016
Conselho Deliberativo de Formação e Qualificação ProficionalVínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Membro Representante
2014 - 2016
Subcomitê de Assessoramento Técnico do Plano Nacional de Emprego e TrabaVínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Membro Representante
2015 - 2016
Comitê Interministerial para Inclusão Social e Econômica de Catadores de MaVínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Membro Representante
2018 - 2018
Youth Association DroniVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Oficial de projeto, Carga horária: 30
Outras informações:
Elaboração e implementação de projetos sociais voltados à juventude local da Geórgia, com base na diretriz da União Europeia para educação não formal, promovendo o desenvolvimento de competências sociais, culturais e cidadãs. Atuação também em projetos direcionados à população deslocada internamente, com foco em inclusão social, fortalecimento comunitário e garantia de direitos.
2019 - 2020
Ministério da EconomiaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor Parlamentar, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação na coordenação da demanda parlamentar da Secretaria Especial de Fazenda, articulando o relacionamento institucional com o Congresso Nacional. Responsável pela elaboração de Notas Técnicas e Notas Informativas para subsidiar a atuação parlamentar e a tomada de decisão estratégica. Experiência na gestão de documentação oficial e no acompanhamento de proposições legislativas relacionadas à área econômica.
2019 - 2019
Ministério da EconomiaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Análista, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação na análise de dados governamentais, com foco no monitoramento de estatísticas socioeconômicas e no desenvolvimento de metodologias para avaliação de programas e projetos públicos. Participação no Conselho de Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas Federais (CMAP), com destaque para a avaliação do programa Seguro-Desemprego para o Pescador Artesanal, contribuindo para o aprimoramento de políticas públicas por meio de diagnósticos baseados em evidências.
2022 - 2024
German Institute of Development and SustainabilityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Pesquisador visitante
Outras informações:
Representando a Escola Nacional de Administração Pública (Enap), foi responsável pelo design do "Projeto Changemaker", curso internacional de formação voltado ao desenvolvimento de projetos sustentáveis com equipes globais. Conduziu workshops sobre design thinking aplicado à gestão de projetos de inovação no setor público, voltados a jovens líderes do Brasil, México, China, Índia, Indonésia e Alemanha, promovendo práticas colaborativas e soluções inovadoras para desafios públicos globais.
2023 - Atual
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador Geral de Inovação, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela coordenação da equipe e das operações do GNovaLab, laboratório de inovação em governo da Escola Nacional de Administração Pública (Enap), atuando também como representante do Lab em fóruns nacionais e internacionais. Entre suas atribuições, destacam-se a definição de tarefas e responsabilidades, além da supervisão de programas estratégicos de inovação. Principais destaques: coordenação do programa CoLabs, que visa acelerar a criação de laboratórios de inovação no setor público, alcançando 60 organizações em estados e municípios do Cone Sul; liderança do projeto Inovação Orientada pelo Cidadão, voltado à melhoria da comunicação no âmbito do Programa Bolsa Família com participação ativa dos cidadãos, em parceria com o Ministério do Desenvolvimento Social e a Ouvidoria-Geral da União; coordenação dos estudos para a implementação da Escala Comportamental para Inovação Pública, ferramenta pioneira para mensurar o impacto comportamental de projetos de inovação; e coordenação de estudos para o desenvolvimento de um modelo e caixa de ferramentas para o design de serviços públicos no Governo Federal, em colaboração com a OCDE.
2020 - 2023
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por um portfólio de projetos de inovação voltados a organizações do setor público, com atuação na supervisão de líderes de projeto e na gestão de parcerias com órgãos do governo federal. Destaques incluem: conceituação e implementação do programa Cidades que Transformam, voltado à construção de soluções inovadoras para municípios, com atuação em 16 cidades; Projeto SEMPE, que estruturou um marketplace de modelos de negócios para micro e pequenos empreendedores; Projeto Londrina, em parceria com a Prefeitura de Londrina, voltado ao redesenho da jornada de atendimento à população em situação de rua; e o Projeto LabFor, que desenvolveu uma metodologia participativa para priorização de demandas sociais em territórios marginalizados de Fortaleza.
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