Alexandre Setúbal de Luna Freire
Mestre em Administração de Empresas pela FGV/EBAPE (2012), pós-graduado (lato-sensu) em Engenharia de Produção pela UFRJ e bacharel em Marketing pela Faculdade da Cidade (Ipanema). Possui experiência profissional em empresas privadas nas áreas de gerências de marketing, marketing de relacionamento, produtos e vendas, estruturação e gestão de canais de vendas e parcerias, forecasts comerciais, análises de viabilidade de novos negócios, elaboração de preços, estratégias de mercado, comunicação, mídia e pesquisas de mercado e gestão de pessoas.
PROFESSOR DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO DE PROJETOS, GESTÃO EMPRESARIAL E GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIVERSIDADES VEIGA DE ALMEIDA (RJ) E UNISUAM (RJ), DAS DISCIPLINAS GESTÃO DE PROJETOS, ESTRATÉGIA EMPRESARIAL, METODOLOGIA CIENTÍFICA, SISTEMAS DE INFORMAÇÕES E GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE.
Têm interesse nas seguintes áreas de pesquisa: estratégia, diversidade e relações de trabalho, comportamento organizacional e responsabilidade social corporativa.
Informações coletadas do Lattes em 05/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Gestão Empresarial
2012 - 2012
Fundação Getúlio Vargas
Título: COMO O DISCURSO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E SUSTENTABILIDADE DA VOICE TELECOM É PERCEBIDO PELOS SEUS EMPREGADOS LOTADOS NA REGIÃO METROPOLITANA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO,Ano de Obtenção: 2012
Helio Arthur dos Reis Irigaray.Palavras-chave: Responsabilidade Social Corporativa; Sustentabilidade.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.
Especialização em Engenharia de Produção
1994 - 1995
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - ÊNFASE EM GESTÃO DA QUALIDADE
Orientador: Eduardo Galvão Moura Jardim
Graduação em Marketing
1991 - 1994
Centro Universitário da Cidade, UniverCidade
Título: MARKETING INTERNACIONAL: O DESAFIO DA GLOBALIZAÇÃO
Orientador: Francisco Carlos Távora Heitmann
Formação complementar
2012 - 2012
Inteligência Emocional. (Carga horária: 32h). , Fundação Dom Cabral.
2012 - 2012
PCAD. (Carga horária: 16h). , Fundação Dom Cabral.
2008 - 2008
Finanças Avançadas para Telecom. (Carga horária: 24h). , TIM - Recursos Humanos.
2007 - 2007
Finanças Básicas para Telecom. (Carga horária: 24h). , TIM - Recursos Humanos.
2007 - 2007
Gestão de Conflitos. (Carga horária: 16h). , TIM - Recursos Humanos.
2006 - 2006
Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 16h). , TIM - Recursos Humanos.
2005 - 2005
Técnicas para Entrevistas. (Carga horária: 16h). , TIM - Recursos Humanos.
1999 - 1999
Direct Marketing. (Carga horária: 32h). , Reader´s Digest Canada.
1998 - 1998
Gerenciamentos de Produtos. (Carga horária: 32h). , Reader's Digest Argentina.
1997 - 1997
Direct Marketing Integrated. (Carga horária: 32h). , Reader's Digest England.
1997 - 1997
Direct Marketing for Series Products. (Carga horária: 24h). , Reader's Digest Association - Miami.
1996 - 1996
Direct Marketing. (Carga horária: 24h). , Reader's Digest Association - New York.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Participação em eventos
EBAPE - Graduate Seminars - The Economic Development as Factor of Democracy - Prof. Jean-Louis Thiebault.The Economic Development as Factor of Democracy - Prof. Jean-Louis Thiebault. 2013. (Seminário).
Prêmios
2012
Premiação Ouro e Premiação Bronze, ABEMD - Associação Brasileira de Marketing Direto.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - Atual
SIM TV S.A.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Nac.de Vendas e Atend. a Cliente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela gestão de todos os canais comerciais da organização (B2C e B2B PME): Parceiros para vendas Porta-a-Porta, Lojas Próprias e Televendas; Liderança da área de Planejamento Comercial, fornecedora dos KPIs para o corpo diretivo da organização; Gerente das operações de atendimento a clientes (SAC) com foco no canal call center e de todos os seus indicadores; Responsável pela entrega dos indicadores Anatel que permeiam as atividades de empresa de telecomunicações; Gestor dos canais Televendas Receptivo e Ativo; Gestor do canal Retenção de Clientes; Gestão de fornecedor outsourced, localizado em Belo Horizonte/MG.
2012 - 2013
Nasajon Sistemas S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Nacional de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável pelos canais Vendedores Próprios, Up-selling e Cross-selling a base de clientes, Televendas Ativo, Televendas Receptivo e Representantes de Vendas, responsáveis por 75% do faturamento bruto da empresa.
2010 - 2012
Oi - TelemarVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Nacional de Televendas B2B, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável por canal de vendas que individualmente gera 60% dos negócios de banda larga e telefonia fixa do segmento (2011); - Gestão direta de 3 fornecedores externos de serviços de televendas (localizados em Curitiba, Porto Alegre e Salvador), envolvendo 570 pessoas; - Gestão e controle de orçamento de R$36MM (2012); - Duas premiações ABEMD (Associação Brasileira de Marketing Direto) em 2012, na categoria Call Center.
2010 - 2010
Agência 3 Comunicação IntegradaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Atendimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável pelo atendimento nacional ao cliente Rossi Residencial S.A.; - Participação na gestão estratégica dos lançamentos dos empreendimentos (perfil do empreendimento, público-alvo, estratégia de comunicação, política de preços); - Gestão da demanda de criação de peças publicitárias above e below the line para empreendimentos imobiliários localizados em todo o país; - Responsável por faturamento de R$3MM durante o período de atuação, 17% acima do mesmo período do ano anterior.
2001 - 2009
TIM Celular S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Manager de Marketing para os estados RJ e ES, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável pelo marketing regional dos estados do Rio de Janeiro e Espírito Santo (base de 2,4 milhões de clientes), abrangendo as áreas de ofertas para conquista de novos clientes pessoa física (B2C) e pessoa jurídica (B2B), marketing de relacionamento, inteligência competitiva, geomarketing, comunicação above e below the line, merchandising, ações de guerrilha, patrocínios, eventos e pesquisas de mercado (quantitativas e qualitativas); - Gestão e controle de orçamento de R$6MM; - Previamente: Coordenador de Ofertas e Marketing de Relacionamento; Coordenador de Televendas; Coordenador de Marketing de Relacionamento e Marketing Direto.
2000 - 2001
Ediouro Publicações de Lazer e Cultura S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Circulação e Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gerenciamento comercial dos 65 títulos editoriais de passatempos Coquetel no país, portfólio de produtos responsável por cerca de 70% do faturamento do Grupo Ediouro; - Relacionamentos com os dois maiores distribuidores nacionais de publicações (Dinap e Fernando Chinaglia), com foco em incremento de volume de vendas através de identificação e planejamento dos perfis e hábitos de consumo regionais.
1999 - 2000
Telemar Norte Leste - Rio de JaneiroVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Nac. de Marketing de Relacionamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo planejamento do Programa de Relacionamento e Fidelização para os segmentos Residencial e Pequenas e Médias Empresas, baseado em reconhecimento e vantagens progressivas.
1996 - 1999
Reader's Digest BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produtos, Carga horária: 40
Outras informações:
- Participação no startup da empresa no Brasil, cujo modelo comercial é baseado em marketing direto; - Responsável pelas linhas de produtos General Books, Videos e Seleções de Livros , controlando todo o processo, desde adaptação/desenvolvimento dos produtos, passando pela venda direta ao consumidor, até os resultados financeiros de cada campanha. Estes produtos eram responsáveis por 35% do faturamento anual bruto da empresa; - Previamente: Coordenador de Logística e Distribuição.
1993 - 1996
BANCO NACIONAL S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produtos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação no gerenciamento de quatro produtos de recebimentos (cobrança), de uma carteira que administrava cerca de US$ 2,7 bilhões (receita de US$ 31 milhões), tendo como público alvo os segmentos corporate e empresas de médio porte.
1991 - 1993
Xerox do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Representante de Vendas, Carga horária: 40
1990 - 1991
Cia. Fiat Lux de Fósforos de SegurançaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Representante de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1988 - 1990
Cia. de Cigarros Souza CruzVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Representante de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Alexandre Setúbal de Luna Freire e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?