Marcelo Foresti de Matheus Cota

Doutor em Administração pela FEA/USP. Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação pela UCB/DF. Graduado em Processamento de Dados pela UCB/DF, com especializações em Engenharia de Software pela UCB/DF, Administração Pública pela FGV/DF, com extensões em Sistemas de Informação Governamentais pelo Tokyo International Center (promovido pela Jica) e em Economia Moderna pela George Washington University (promovido pelo Instituto Minerva), e intercâmbio profissional de grupo de estudos na Holanda (promovido pelo Rotary International). Professor Convidado em cursos de gerência de projetos nos programas de MBA da FIA/USP, FGV/DF e Rio, IBMEC/DF, UDF e Universa/DF. Possui artigos publicados sendo dois no exterior. Professor de graduação e pós (MBA) desde 1999. Além da academia, possui experiência nos setores público e privado, em associações profissionais e no terceiro setor. No setor público, de junho de 1993 a fevereiro de 2007 atuou no Banco Central nas áreas de Administração (TI e Projetos) e Fiscalização (Projetos). Licenciou-se para o Doutorado e retornou ao BC em agosto de 2009 onde atualmente é Chefe Adjunto do Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão. Na área privada, de janeiro de 1986 a junho de 1993, ocupou cargos de gerência nas áreas de análise pré e pós-venda, suporte e gestão da qualidade na Itautec Informática, grupo Itaú. Em associação profissional, é membro fundador do capítulo do DF do PMI (Project Management Institute) sendo associado desde março de 2000. Certificado PMP em abril de 2004. Diretor do PMI-DF no biênio 2005/2006 e seu Presidente no biênio 2011/2012. Graduado no PMI Leadership Institute Master Class 2006/2007. No terceiro setor, participou de entidades não-governamentais durante 10 anos como voluntário, coordenador e dirigente, foi idealizador da iniciativa social www.meuprojetodefuturo.com.br.

Informações coletadas do Lattes em 07/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2007 - 2011

Universidade de São Paulo
Título: A influência do Escritório de Projetos no Desenvolvimento de Competências do Gerente de Projetos
Antonio Cesar Amaru Maximiano. Palavras-chave: Competência Profissional; Administração de projetos; Desenvolvimento profissional.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GERÊNCIA DE PROJETOS. Setores de atividade: Serviços de escritório, de apoio administrativo e outros serviços prestados às empresas.

Mestrado em MESTRADO EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA TI

1999 - 2002

Universidade Católica de Brasília
Título: COMPETÊNCIAS NÃO-TÉCNICAS NECESSÁRIAS AO PROFISSIONAL DE TI,Ano de Obtenção: 2003
GENTIL JOSE DE LUCENA FILHO.Palavras-chave: GESTÃO DO CONHECIMENTO; GESTÃO DE COMPETÊNCIAS.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: GESTÃO DO CONHECIMENTO. Setores de atividade: Informática.

Especialização em Administracao Publica

1995 - 1996

Fundação Getúlio Vargas
Título: GOVERNO E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Orientador: DIOGO LORDELLO DE MELLO

Especialização em CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE

1989 - 1991

Universidade Católica de Brasília
Título: SISTEMAS ESPECIALISTAS
Orientador: AUGUSTO EWERTON FERREIRA DIAS

Graduação em CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROCESSAMENTO DADOS

1983 - 1985

Universidade Católica de Brasília
Título: SISTEMA DE CONCURSO PÚBLICO
Orientador: CARLOS YOSHITAKA URATA

Formação complementar

2006 - 0000

Leadership Institute Master Class. (Carga horária: 200h). , Project Management Institute.

2005 - 2005

GROUP STUDY EXCHANGE PROGRAM. (Carga horária: 160h). , ROTARY INTERNATIONAL.

2001 - 2001

MINERVA PROGRAM - MODERN ECONOMY THEORY. (Carga horária: 480h). , George Washington University.

1997 - 1997

TRAINING COURSE IN GOVERNMENT INFORMATION SYSTEM. (Carga horária: 240h). , Japan International Cooperation Agency.

1993 - 1993

Curso de Formação de Técnico do Banco Central. (Carga horária: 374h). , Banco Central, BACEN, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GERÊNCIA DE PROJETOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Participação em bancas

Aluno: Cíntia Aldrighi

COTA, M. F. M.. Mapeamento, Grau de Ocorrência e Nível de Impacto das Barreiras à Comunicação no Gerenciamento de Projetos: da literatura à percepção dos gerentes de projetos. 2013. Dissertação (Mestrado em MESTRADO EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA TI) - Universidade Católica de Brasília.

Aluno: Ana Carolina Messias Shinoda

COTA, M. F. M.. Gestão do conhecimento em projetos: um estudo sobre conhecimentos relevantes, fatores influenciadores e práticas em organizações projetizadas. 2012 - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Orientou

Alexandre de Melo, Marcelo Senes, Marcelo Moretti

Práticas de Comunicação utilizadas no Gerenciamento de Projetos de Grande Porte na àrea de Refino da Petrobras; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Elisa Soares, Paulo da Silveira, Ronaldo Nogueira

Comunicação em Projetos de Engenharia Submarina na Petrobras; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Eduardo Murta, Marcelo Pelegrino, Lucio Mello, Fernanda Roif

Evolução da Maturidade em Comunicação em Projetos da TIC na Petrobras; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Marcio Prado Arcirio de Oliveira

Uma abordagem para o gerenciamento da tecnologia da informação em ambiente de produção; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

José Vieira de Souza Neto

Inteligência competitiva para pequenas empresas Compartilhando o conhecimento; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Euler Antônio Vespúcio

Projeto de Tecnologia da Informação: métodos e critérios de priorização (Estudo de caso Banco do Brasil S/A); ; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Ariane Silva da Luz

Business intelligence como ferramenta de apoio à regulação de serviços públicos; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Adriana Fumie Kondo Ishkawa

A gestão do conhecimento em empresas de desenvolvimento e consultoria de sistemas; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Cristiane Akiko Sasaki

Elevação da Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Um desafio para as empresas de Telecomunicações; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Cíntia Aldrighi

Análise dos Fatores de Risco que Impactam os Prazos de Projetos de TI; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Bibiana Texidor Dantas

Marketing de Relacionamento no atendimento das necessidades de tecnologia da informação nos gabinetes do Senado Federal; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Washington Rodrigues Lima

O alinhamento das estratégias de gestão de sistemas de informação; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Rafael Castello Branco Pastor D Oliveira

Um modelo de implantação de escritório de projetos de Tecnologia da Informação em empresas de Telecomunicação; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Nilton Lacerda Wanderlei

Gerenciamento de projetos no setor público: enfoque em custos, prazos e qualidade; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Mariza Prado Muller Reche

A classificação das informações no Banco de Legislação da Aeronáutica; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Terzio Roberto da Silva Vieira

Gestão de recursos de TI utilizando COBIT e ITIL: o caso da Brasil Telecom; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Lílian Sônia Moreira Abate

Competências necessárias ao gerenciamento de integração e de escopo em projetos de tecnologia da informação; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Jean Marcel Chamon

A cadeia de valor como ferramenta de integração do planejamento de tecnologia da informação ao empresarial; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Erivaldo Rocha Abreu

Engenharia de requisitos em projetos de software: um estudo de caso no Banco do Brasil; ; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Umberto Mancebo de Araújo Filho

O software livre como opção para solução de negócio; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS INFORMAÇ) - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - NÚCLEO BRASÍLIA; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Roberto Márquez Bittencourt

Gestão de aquisições na área de TI: o caso STF; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Fabiana de Oliveira Fernandes

Proposta metodológica para integração de produtos de Telecomunicações aos Sistemas de Informação da empresa; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Carlos Leonardo Pires

Escritório de projetos na área de TI do STJ: uma proposta de estruturação; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

André Ricardo Lapetina Chiaratto

Estratégias de valorização da área de Tecnologia da Informação do STJ; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA AESI) - Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal; Orientador: Marcelo Foresti de Matheus Cota;

Produções bibliográficas

  • MOREIRA, N. ; ALMEIDA, F. ; COTA, M. F. M. ; SBRAGIA, R. . A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NO BRASIL: OS AVANÇOS NO MARCO REGULATÓRIO E A GESTÃO DOS FUNDOS SETORIAIS. REGE. Revista de Gestão USP , v. 14, p. 14/, 2007.

  • COTA, M. F. M. ; CARNEIRO, M. . Entendendo os novos padrões do PMI - Gerenciamento de Programas e de Portfolio. MundoPM (Curitiba) , v. 12, p. 50, 2006.

  • VASCONCELOS NETA, D. S. . O Escritório de Projetos da Área de Fiscalização do Banco Central do Brasil. In: DINSMORE, PAUL; PINTO, AMÉRICO; CAVALIERI, ADRIANE. (Org.). Gerenciamento de Projetos: Estudos de Casos Brasileiros. : , 2006, v. , p. -.

  • COTA, M. F. M. ; Um caso prático de construção de projetos de vida. MundoPM (Curitiba), Brasil, p. 80 - 82, 30 maio 2006.

  • COTA, M. F. M. ; Cruz ; Silva ; Orlandi ; Dias . Práticas do alinhamento de TI com o negócio empresarial. Revista de Informática do Mestrado em Gestão do Conhecimento e da TI da PUC-Campinas, Campinas, 30 mar. 2002.

  • COTA, M. F. M. ; THE IMPACT OF E-GOVERNMENT ON THE ROLE OF THE PUBLIC MANAGER. INSTITUTE OF BRAZILIAN ISSUES, GEORGE WASHINGTON UNIVERSITY, 30 abr. 2001.

  • PINTO, AMERICO ; COTA, M. F. M. ; LEVIN, GINGER . The PMO Maturity Cube, a Project Management Maturity Model. In: PMI Research Conference 2010, 2010, Washington DC USA. PMI Research Conference 2010 Proceedings, 2010.

  • COTA, M. F. M. ; SBRAGIA, R. ; IKEDA, A. . Lições Aprendidas no Desenvolvimento de Dissertações e de Teses em. In: XI Semead, 2008, São Paulo. XI SEMEAD Seminários em Administração - Capes Nacional B, 2008.

  • COTA, M. F. M. ; Projeto de Futuro, uma experiência brasileira de aplicação de conceitos de gerência de projetos na construção de futuro de jovens. In: I Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2006, Florianópolis. Anais do I Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2006.

  • COTA, M. F. M. ; VASCONCELOS NETA, D. S. . Definição de Papéis e Responsabilidades na Gestão de Projetos na área de Fiscalização do Banco Central. In: IV Congresso Iberoamericano de Gerenciamento de Projetos - PMI Latin American Global Congress, 2003, Rio de Janeiro. Anais do IV Congresso Iberoamericano de Gerenciamento de Projetos, 2003.

  • Sulaiman ; COTA, M. F. M. . Uma proposta de certificação em tecnologia da informação como suporte à gestão do conhecimento. In: KM Brasil 2003, 2003, São Paulo. Anais do KM Brasil 2003, 2003.

  • COTA, M. F. M. ; O desenvolvimento de competências não-técnicas necessárias ao profissional de informática. In: KM Brasil 2002 - Workshop Brasileiro de Inteligência Copetitiva e Congresso Anual da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento, 2002, São Paulo. Anais do KM Brasil 2002, 2002.

  • Cavalieri, A. ; ANSELMO, J. ; Abdollahyan, F. ; COTA, M. F. M. . AMA - Manual de Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2009. (Tradução/Livro).

  • Código de Ética e de Conduta Profissional do PMI, 2006. (Tradução/Outra).

  • SEAN GILBERT ; COTA, M. F. M. . GRI Telecommunications Sector Supplement. Amsterdam, Holanda: Global Reporting Institute, 2003 (Suplemento ao Padrão de Relatórios Sustentáveis do Framework Global Reporting Institute GRI).

Prêmios

2004

Certificação Internacional PMP Project Management Professional, Project Management Institute.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Banco Central. , SBS QUADRA 03 BLOCO B ED. BACEN 14o ANDAR DECOP/ESPRO, ASA SUL, 70074-900 - Brasilia, DF - Brasil, Telefone: (61) 34141368, Fax: (61) 34142855, URL da Homepage:

Experiência profissional

2007 - 2011

Faculdade FIA de Administração e Negócios

Vínculo: Professor Convidado em MBA, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor dos MBAs da FIA/USP de Gestão de Projetos e Gestão de Negócios nas seguintes disciplinas: Gestão de Projetos, Comunicação em Projetos, Ética Profissional. Participante de banca de monografias de turmas abertas e fechadas (Petrobras, ...).

2006 - 2006

Grupo IBMEC

Vínculo: PROFESSOR CONVIDADO, Enquadramento Funcional: PROFESSOR DE DISCIPLINAS DE PÓS DO IBMEC/RJ, Carga horária: 4

Outras informações:
PROFESSOR DAS DISCIPLINAS DO MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS: - GERÊNCIA DE PROJETOS II - ESCRITÓRIO DE PROJETOS - EARNED VALUE MANAGEMENT

2003 - 2010

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: PROFESSOR DE DISCIPLINAS PÓS, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 12

Outras informações:
PROFESSOR CONVIDADOS DAS DISCIPLINAS: - GESTÃO DE TI DO MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (AESI) - TURMAS 6 A 13 - ORIENTADOR DE 20 MONOGRAFIAS DO MBA AESI - DIMENSÃO HUMANA EM GERÊNCIA DE PROJETOS - TURMAS 1 A 6, TURMA 10

2003 - Atual

UDF Centro Universitário

Vínculo: PROFESSOR CONVIDADO, Enquadramento Funcional: PROFESSOR DE DISCIPLINAS DE PÓS, Carga horária: 4

Outras informações:
PROFESSOR DAS DISCIPLINAS: - TI APLICADA NA GESTÃO NO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

1999 - 2002

Universidade Católica de Brasília

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor dos cursos de graduação, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor das disciplinas abaixo dos cursos de graduação em Tecnologia de Processamento de Dados, Ciência da Computação e Administração: - Gerência de Projetos - Gestão do Conhecimento - TI Aplicada à Administração

1993 - Atual

Banco Central

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe Adjunto do Departamento de Gestão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1986 - 1993

ITAUTEC INFORMATICA - GRUPO ITAU

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE SISTEMAS, DE SUPORTE, GERENTE, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.